加強宣傳文化系統(tǒng)人才隊伍建設的建議
抓好宣傳思想文化人才隊伍建設，直接關(guān)系到我省文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。我們必須從戰(zhàn)略的高度看待宣傳文化人才隊伍建設,，著力解決以下幾方面問題,。
一是深化對人才工作的重要性認識。人才是推動文化發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變文化發(fā)展方式的重要因素,。培養(yǎng)和造就一支富有活力和創(chuàng)新能力的人才隊伍，是推動我省文化大發(fā)展大繁榮的根本保證。要樹立“人才是第一資源”和人才“以用為本”的重要思想,，以開放的人才思想優(yōu)先開發(fā)人才資源。
二是健全和完善人才管理體制,。要抓好“四個創(chuàng)新”：創(chuàng)新人才選拔機制,、創(chuàng)新人才任用機制、創(chuàng)新人才激勵和約束機制,、創(chuàng)新人才流動機制,。文化領域的人員管理制度改革既要與國家事業(yè)單位改革相銜接，積極推進人事,、收入分配和社會保障制度改革,，又要充分考慮文化領域不同行業(yè)、不同單位的性質(zhì)和特點,，積極推進政事分開,、政企分開,、實行管辦分離，進一步理順文化行政管理部門與所屬企事業(yè)單位的關(guān)系,，探索建立有利于人才成長,，有利于發(fā)揮人才積極性的人事管理體制。
三是選拔和培養(yǎng)領軍人物,。領軍人物是推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,。首先，要在本系統(tǒng)內(nèi)促進“專家型”人才向“領軍型”人才轉(zhuǎn)變,。其次,，應重視領軍人才的引進，對于引入的領軍人才,，應實行年薪制和股權(quán)激勵相結(jié)合,，特別是要通過股權(quán)激勵鼓勵其在我省文化單位長期發(fā)展和經(jīng)營。
四是統(tǒng)籌抓好各類人才培養(yǎng),。推動文化大發(fā)展大繁榮,，要以推動人才培養(yǎng)為中心。在人才培養(yǎng)過程中,，應堅持“三個結(jié)合”：長遠規(guī)劃與近期培養(yǎng)相結(jié)合,、本土文化與全球化視野相結(jié)合、把推動高校服務與人才培養(yǎng)相結(jié)合,。
五是構(gòu)建文化人才信息庫,。隨著信息社會的到來，人才管理,，人才信息的采集和分析等已進入信息化時代,。信息化給人才管理工作提出了諸多新的挑戰(zhàn)，也提供了很多可以利用的新的技術(shù)工具,。人才信息庫正是基于這樣的技術(shù),，它可以提供多重的人才數(shù)據(jù)，包括人才的需求,、人才的供給,、人才個體的各種情況及流動趨勢，需求曲線等等,，對于及時修正人才管理政策,，掌握人才市場的主動權(quán)有著非常重要的意義。（課題組負責人：王體正）
