每位領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層的領(lǐng)導(dǎo)同志，在從事領(lǐng)導(dǎo)工作中都會(huì)遇到很多困難,、矛盾和挑戰(zhàn),。然而，不同的人采取的處理方式不一樣,，有的怨天尤人,，有的坐而論道，有的退縮回避,，有的則積極應(yīng)對(duì),。
克服困難,，迎接挑戰(zhàn)，解決矛盾,，才能抓住機(jī)遇,，加快發(fā)展，不斷提高,。這就要求我們改進(jìn)自己的思維方式,，這也是提升領(lǐng)導(dǎo)能力、升華思想境界的重要途徑,。我認(rèn)為,，應(yīng)努力做到“十個(gè)堅(jiān)持”、“十個(gè)防止”,，處理好“十種關(guān)系”,。
（一）堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，防止個(gè)人主義和“自我中心”,，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系,。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須時(shí)時(shí),、處處,、事事想著群眾。當(dāng)好表率,，以身作則,，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的自己首先做到,。
其次,，帶領(lǐng)群眾去克服困難、解決矛盾,，不能做群眾的尾巴,，無(wú)原則地迎合一些落后觀念。該帶領(lǐng)群眾去干的事不敢干,，怕得罪人,；該批評(píng)的事不敢批評(píng)，怕丟選票,，從大的方面講是一種失職,，從小的方面講是在坑害干部，是典型的自私表現(xiàn),，進(jìn)而也可以說(shuō)是不廉潔的表現(xiàn),。
再者，對(duì)上對(duì)下應(yīng)當(dāng)一致,。有個(gè)別同志,，對(duì)上捧,，對(duì)下哄，害人也害己,。作為正職,，要包容、寬厚,，胸懷大度,，處理問(wèn)題放得出去、收得回來(lái),，對(duì)一些事情要舉重若輕,，對(duì)有些問(wèn)題又要舉輕若重。作為副職,，應(yīng)盡職不貪功,，盡責(zé)不攬權(quán)，到位不越位,。
（二）堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,，防止形式主義、教條主義,，處理好主觀與客觀的關(guān)系,。
首先，應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā),，而不是從個(gè)人的狹小經(jīng)驗(yàn)出發(fā),，從個(gè)人的固有觀點(diǎn)出發(fā)。
第二,，應(yīng)從解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā),，而不能從形式出發(fā)。正視問(wèn)題才能解決問(wèn)題,。文過(guò)飾非，掩蓋問(wèn)題,，就會(huì)使問(wèn)題越積越多,，矛盾越積越大。當(dāng)然,，也不能只看到問(wèn)題,，看不到成績(jī)，看不到工作主流,，這是不符合辯證法的,。
第三，應(yīng)從過(guò)程出發(fā),，不能從本本,、條條和框框出發(fā),。事物的發(fā)展都有一個(gè)過(guò)程，在此過(guò)程中,，應(yīng)分清階段,，分清輕重緩急，漸進(jìn)式地解決存在的問(wèn)題,。當(dāng)然,，這并不是要否定個(gè)人的作用，否定主觀的作用,。要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地工作，不斷適應(yīng)客觀環(huán)境的要求,。
（三）堅(jiān)持辯證思維,，防止片面性，處理好絕對(duì)與相對(duì)的關(guān)系,。
任何事物都是發(fā)展變化的,，但是現(xiàn)實(shí)生活中，看問(wèn)題,、處理問(wèn)題,、觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題往往會(huì)出現(xiàn)一成不變,、顧及一點(diǎn)不及其余的絕對(duì)化傾向,。
比如，談到工作任務(wù)重,、壓力大,，就忽視了動(dòng)力，好像天馬上要塌下來(lái)了,；看社會(huì),，要么無(wú)比和美，要么一塌糊涂,；看人,，要么好得沒(méi)毛病，要么壞得不得了,。這樣就會(huì)把問(wèn)題絕對(duì)化,。而實(shí)際上，任何事情都是相對(duì)的,，而且是相互轉(zhuǎn)化的,。任何時(shí)候?qū)Υ魏问虑椋家q證地看，防止絕對(duì)化,、主觀性和表面性,。
（四）堅(jiān)持全局觀點(diǎn)，防止從局部出發(fā),，處理好全局與局部的關(guān)系,。
對(duì)全局看不清楚的，對(duì)一個(gè)地方和一件小事也是看不清楚和處理不好的,。
為此,，首先必須從全局著眼，準(zhǔn)確把握局部的地位和作用,?？紤]任何問(wèn)題，處理任何事情,，完成任何工作,，都要站在全局高度。
其次,，必須立足全局,，服從全局，調(diào)整和做好局部工作,。沒(méi)有全局,，局部也不可能做好。例如某一領(lǐng)域,，上游只管發(fā)展經(jīng)濟(jì),，污染物向下游排，從局部看眼前發(fā)展了,，從全局看則得不償失,。應(yīng)從全局需要出發(fā)，不斷提高局部工作的質(zhì)量和水平,，切忌一葉障目,、不見(jiàn)泰山。
（五）堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn),，防止短期,、短視行為，處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系,。
任何事物都要放在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中去考量。若僅從某一剖面,、某一斷面去看,，可能會(huì)想不通，繼而心里產(chǎn)生壓力，最終影響心理健康,。每個(gè)過(guò)程又有若干個(gè)階段,，每個(gè)人都必須把所處階段的工作做好。
首先是從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),，來(lái)考慮和確定當(dāng)前的目標(biāo),、方向、重點(diǎn)和方式,，否則會(huì)迷失方向,。對(duì)于關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事，必須努力去做,、去推動(dòng),，逐步加以解決。
其次是做好當(dāng)前的工作,。走好當(dāng)前的每一步才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，把當(dāng)前的工作做好才能放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。這就是當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的辯證關(guān)系,。任何事情都是循序漸進(jìn)的,。
（六）堅(jiān)持原則性，防止隨意性,，處理好原則性與靈活性的關(guān)系,。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。依法辦事,，按規(guī)矩辦事,，任何時(shí)候都不能放松，做人做事,，對(duì)人對(duì)事,，都得講原則。一方面,，敢于堅(jiān)持原則,，遇事先問(wèn)法；另一方面,，善于堅(jiān)持原則,，講究靈活性。
在處理問(wèn)題時(shí),，首先,，要研究問(wèn)題發(fā)生了應(yīng)該怎么看；第二,，應(yīng)該從什么角度處理,；第三,，今后應(yīng)該怎么辦。講原則性,，是必須依法辦事,，依法處理；講靈活性,，是依法由誰(shuí)處理和處理到什么程度更有利,。原則性不是死框條文；靈活性不是隨意性,、想當(dāng)然,。原則性與靈活性都不可少，必須緊密結(jié)合融為一體,。
（七）堅(jiān)持創(chuàng)新性,，防止墨守成規(guī)、固步自封,，處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,。
創(chuàng)新是一切社會(huì)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。反之,，只會(huì)僵化守舊,，必定無(wú)所進(jìn)取、停滯甚至倒退,。創(chuàng)新不等于否定一切,，不等于一切從頭來(lái)，更不等于瞎折騰,、天天變,，創(chuàng)新是在繼承基礎(chǔ)上的發(fā)展。
首先是繼承和鞏固,。對(duì)已有的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和更好地應(yīng)用,，并在實(shí)踐中不斷豐富和完善，加以鞏固和升華,。應(yīng)敢于和善于否定自己,、否定過(guò)去，找出不足,。不敢于,、不善于否定，實(shí)質(zhì)是思想僵化,、夜郎自大,，既不能繼承，也不能發(fā)展,。
第二,，因勢(shì)利導(dǎo),，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，保持相對(duì)穩(wěn)定性,。要穩(wěn)中有變，變中求穩(wěn),，這樣才能使工作有預(yù)見(jiàn)性,，才能夠把握它的本質(zhì)、趨勢(shì)和規(guī)律,，適時(shí)提出新的目標(biāo)和思路,。
第三，善于研究新情況,，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,，學(xué)習(xí)新知識(shí)，尋求新抓手,。同時(shí),，還應(yīng)防止“三俗”問(wèn)題。現(xiàn)在有些人在講某個(gè)人或某件事時(shí),，尤其是講上級(jí)時(shí),，無(wú)不竭盡吹捧之能事。這是一種媚俗,、庸俗,、低俗的現(xiàn)象。
（八）堅(jiān)持抓重點(diǎn),，防止四面出擊,、顧此失彼，處理好全面與重點(diǎn),、個(gè)別與一般的關(guān)系,。
現(xiàn)在有些同志，不管是講話,、寫(xiě)文章,、匯報(bào)工作、部署任務(wù)還是討論事情,，都面面俱到,，無(wú)分巨細(xì)，眉毛胡子一把抓,。有人說(shuō)這是“周密,、細(xì)致和完整”，其實(shí)這是思維方式不健全,、能力弱化的一種表現(xiàn),。
在實(shí)際工作中,，考慮問(wèn)題、醞釀和研究任何事情,，都應(yīng)反復(fù)掂量,、多謀善思，分清共性是什么,，主流是什么,，本質(zhì)是什么，主要矛盾和矛盾的主要方面在哪里,。其次,，分清原因，對(duì)癥下藥,，把共性,、主流和本質(zhì)的東西找準(zhǔn)了，還應(yīng)分清形成的表層,、深層原因是什么,，并針對(duì)性地采取有效措施加以解決。既學(xué)會(huì)彈鋼琴,，又善于抓重點(diǎn),。
（九）堅(jiān)持精益求精，防止作風(fēng)飄浮,、粗枝大葉,，處理好粗與細(xì)的關(guān)系。
在考慮問(wèn)題,、處理工作的標(biāo)準(zhǔn),、態(tài)度和方法上，不要總是講差不多,、過(guò)得去,。
比如，廉政問(wèn)題,，就必須細(xì),，不留任何縫隙；勤政問(wèn)題,，必須忠實(shí)勤勉,、永不懈怠,；學(xué)習(xí)問(wèn)題,，必須堅(jiān)韌不拔，究根問(wèn)底,，永不滿足,；工作問(wèn)題,，必須弄清是什么、為什么,、怎么辦,；人言問(wèn)題，有的應(yīng)一聽(tīng)了之,、一笑了之,，有的可視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞,，有的則應(yīng)重視。
又如,，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí),，對(duì)于每一個(gè)重大事項(xiàng)的來(lái)龍去脈、形成的原因,、違背國(guó)家規(guī)定的情節(jié),、客觀結(jié)果和處理方式，必須要細(xì),，涉及到人,，更要細(xì)，粗了就會(huì)出問(wèn)題,。特別是對(duì)那些涉及全局,、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大問(wèn)題，必須細(xì)上加細(xì),。
（十）堅(jiān)持深入思考,，防止盲目性，處理好務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系,。
現(xiàn)在,，有些人是人云亦云；有些人對(duì)問(wèn)題的理解,、對(duì)文件的學(xué)習(xí)囫圇吞棗,、食而不化；有些人對(duì)現(xiàn)行的看法就一根筋,、鉆牛角尖,；有的是浮于表面，深入不下去,，看不到問(wèn)題實(shí)質(zhì),。
究其原因，一方面是務(wù)實(shí)不夠,，就是沒(méi)有深入進(jìn)去,，不能了解事情發(fā)生的過(guò)去,、現(xiàn)在和未來(lái)，沒(méi)吃透問(wèn)題的根源,，只知一點(diǎn)不看全面,，只知其然不知其所以然。另一方面是務(wù)虛不夠,，就是拿到一個(gè)問(wèn)題后,，沒(méi)經(jīng)過(guò)自己的大腦深加工，沒(méi)多問(wèn)幾個(gè)為什么,；下功夫不夠,，總結(jié)分析缺乏；理論功底不足,，無(wú)法深度思考,。
所以，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要處理好動(dòng)手與動(dòng)腦,、工作與學(xué)習(xí),、理論與實(shí)踐、積累與發(fā)揮的關(guān)系,，形成實(shí)踐總結(jié)的習(xí)慣,、獨(dú)立思考的作風(fēng)。中國(guó)有句成語(yǔ)叫“厚積薄發(fā)”,，還有一句話是“臺(tái)上一分鐘,，臺(tái)下十年功”，都說(shuō)的是積累的重要性,。積累是什么,？就是務(wù)實(shí)與務(wù)虛的結(jié)合，在務(wù)實(shí)中積累經(jīng)驗(yàn),，在務(wù)虛中提高能力,。（作者為審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)）
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