人才資源作為最重要的戰(zhàn)略資源,，在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中具有著決定性的意義,。西部大開(kāi)發(fā)10年，寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的巨大成績(jī)充分證明了這一點(diǎn),。繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，是我們今后必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一條基本經(jīng)驗(yàn)和原則。
我們必須正視寧夏人才隊(duì)伍建設(shè)的差距和問(wèn)題。要清醒地認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)前我區(qū)人才發(fā)展的總體水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省區(qū)相比仍存在較大差距，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相比還存在許多不適應(yīng),，主要表現(xiàn)在：人才總量偏小,，高層次、高技能人才不足,，人才結(jié)構(gòu)和布局不合理,，人才發(fā)展的體制機(jī)制還存在一些障礙等。改革開(kāi)放30年來(lái),，我區(qū)人才流失更為嚴(yán)重。近10年來(lái),，我區(qū)加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度,，使人才有進(jìn)有出，但總體仍然“出大于進(jìn)”,。雖然國(guó)家這些年一直強(qiáng)調(diào)重視人才,，鼓勵(lì)人才到西部，到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū),，但是,，西部人才缺乏現(xiàn)象一直沒(méi)有得到根本改觀，一直是制約西部地區(qū)發(fā)展的最大軟肋,。
寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù),，對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求。在新一輪西部大開(kāi)發(fā)中,，必須針對(duì)存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度,，努力破除制約人才隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,，切實(shí)增強(qiáng)人才隊(duì)伍總量，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力,，為寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，貢獻(xiàn)力量。各單位要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,，以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點(diǎn),，以開(kāi)發(fā)人才資源能力為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,，以提高人才創(chuàng)新能力和培養(yǎng)引進(jìn)高層次人才,、急需人才為重點(diǎn),，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力構(gòu)筑人才高地,。要立足實(shí)際,，加大對(duì)本地人才的培養(yǎng)扶持力度。寧夏本地有大量人才在各自崗位上,，不計(jì)名利,，默默奉獻(xiàn)，但往往被忽視,、導(dǎo)致人才資源的浪費(fèi),。因此，既要加大對(duì)外來(lái)人才的引進(jìn),、留用力度,，更要高度關(guān)注本地人才、身邊人才的培養(yǎng),、造就和使用,，以實(shí)際能力和貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
要“三支隊(duì)伍”一起抓,，建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。圍繞科學(xué)決策能力,、駕馭全局能力,、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的黨政人才隊(duì)伍,。以創(chuàng)新精神,、創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理水平為核心，建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求,，建設(shè)與市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,。要優(yōu)化人才資源配置,，健全人才激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才市場(chǎng)體系,。大力發(fā)展人才市場(chǎng)和科技服務(wù)中介組織,，建立和完善人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)化人才在地區(qū)之間,、部門之間,、單位之間的配置，提高配置效率,。加大人才結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,。建立更為靈活的用人機(jī)制,，進(jìn)一步打破人才資源優(yōu)化配置性障礙，探索固定與流動(dòng),、專職與兼職相結(jié)合的用人方式,；按照經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求引導(dǎo)人才的合理配置。（作者單位：寧夏建工集團(tuán),、自治區(qū)黨校）
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