王 榮
搞公務(wù)員“分類管理”改革,,就是要改出效率,、改出動力、改出機會,。網(wǎng)友們說我們把“鐵飯碗”變成了“瓷飯碗”,,這個比喻很生動,吃飯的功能沒有差異,,而且比“鐵飯碗”要好看,,當然,摔了就不行了
公務(wù)員在履行職責時要少一些優(yōu)越感,,少一些居高臨下,,多一些感恩之心,多一些設(shè)身處地,,盡心盡力為人民群眾服務(wù),。
實行公務(wù)員“分類管理”改革是大勢所趨、是深化政府機構(gòu)改革的重要舉措,。這項改革為公務(wù)員隊伍的成長打開了空間,,對加強公務(wù)員隊伍建設(shè)、提高政府效能,、提升城市軟實力具有重大而深遠的意義,。
社會各界和網(wǎng)絡(luò)上對深圳公務(wù)員“分類管理”的改革反響熱烈,給予了積極的,、正面的評價,,“聘任制”公務(wù)員招聘也出現(xiàn)了火爆的報名場面,這說明改革得民心,、順民意,。網(wǎng)友們說我們把“鐵飯碗”變成了“瓷飯碗”?!按娠埻搿北扔鞯煤苌鷦?,它和“鐵飯碗”有一定區(qū)別,也有一定硬度,,吃飯的功能一點都沒有差異,,而且比“鐵飯碗”要好看,,當然,摔了就不行了,。
以往公務(wù)員的各種待遇都與行政職務(wù)級別掛鉤,。實行公務(wù)員“分類管理”改革,有助于打破“官本位”意識,、打破“惟官是貴”的格局,,從制度上淡化“官”的價值標尺意義,引導公務(wù)員樹立正確的職業(yè)價值取向和職業(yè)發(fā)展目標,,規(guī)范職業(yè)發(fā)展路徑和職業(yè)行為,,使各類公務(wù)員、包括各級領(lǐng)導干部時刻牢記“權(quán)從何處來,,權(quán)為誰行使”,,履行職責時少一些優(yōu)越感、少一些居高臨下,、多一些感恩之心,、多一些設(shè)身處地,盡心盡力為人民群眾服務(wù),。
以往公務(wù)員的考評升遷是“考試一張卷,、培訓一堂課、考核一根尺,、升遷一把梯,、待遇一鍋飯”,無法滿足選賢任能和各擅其長的需要,;受機構(gòu)規(guī)格和職數(shù)限制,基層公務(wù)員晉升空間狹小,。公務(wù)員“分類管理”的改革就是要完全沖破“天花板”,,打破這些限制,為公務(wù)員隊伍的成長開辟“陽光大道”,,而且每條道都有足夠的上升空間,。任何一個公務(wù)員只要努力工作,都會有發(fā)展,。如果說,,以前的制度只是少數(shù)人有機會,現(xiàn)在的制度則是大多數(shù)人都有機會,。對廣大公務(wù)員來說,,“分類管理”改革是一個重大“利好”。
搞這項改革,,目的不是給管理者辭退人員提供依據(jù),,而是要改出效率,、改出動力、改出機會,。公務(wù)員“聘任制”并非說將來會有更多辭退現(xiàn)象,,改革不可能是朝向這個目的,而且這個目的沒有意義,、也不符合社會進步要求,。實行“聘任制”是為了使所有公務(wù)員都珍惜這個崗位,我們希望實行“聘任制”后,,深圳公務(wù)員的素質(zhì),、工作效率和愛崗敬業(yè)的精神都得到提高。
——廣東省委常委,、深圳市代市長王榮3月25日在“深圳市行政機關(guān)公務(wù)員分類管理改革動員大會”上說,。
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