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第一,，強(qiáng)化管理責(zé)任,，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),。要認(rèn)真貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則,，牢固樹立抓好管理是本職、不抓管理是失職,、抓不好管理不稱職的觀念,，把履行管理責(zé)任作為評價工作、考核干部的重要指標(biāo),。對本地區(qū)本部門意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的問題,，要敢于負(fù)責(zé)、及時處置,，看好自己的陣地,，管好自己的隊伍，決不給錯誤思想觀點提供傳播渠道,。要準(zhǔn)確掌握輿情動態(tài),，密切關(guān)注各種社會思潮、社會情緒和社會熱點,，及時發(fā)現(xiàn)傾向性問題,，增強(qiáng)前瞻性預(yù)見性，把問題解決在萌芽狀態(tài),。要高度重視在推進(jìn)改革過程中強(qiáng)化管理,，始終堅持改革的力度進(jìn)度與管理的完善程度相適應(yīng)，通過完善管理保證改革順利推進(jìn),。要積極探索轉(zhuǎn)企改制后文化單位的有效管理措施和辦法,，出臺相應(yīng)管理規(guī)定，明確文化產(chǎn)品既有商品屬性又有意識形態(tài)屬性,，無論是保留事業(yè)體制還是轉(zhuǎn)制為企業(yè),，都要強(qiáng)化社會責(zé)任，正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，始終把社會效益放在首位,，自覺維護(hù)國家文化安全,。

第二，突出管理重點,，確保事業(yè)拓展到哪里,、管理就覆蓋到哪里。近年來,，我們針對都市類報刊,、哲學(xué)社會科學(xué)報告會研討會、民辦社科研究機(jī)構(gòu),、民辦文化機(jī)構(gòu)等,，出臺了管理辦法、形成了管理機(jī)制,，各地各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，鞏固已有成果。現(xiàn)在,，互聯(lián)網(wǎng),、手機(jī)對信息傳播方式、社會思想文化和人們生產(chǎn)生活的影響越來越大,。要增強(qiáng)政治敏銳性,，對網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)傳播的攻擊黨和國家基本制度、煽動民族分裂,、挑動社會對立的有害信息,，必須及時發(fā)現(xiàn)、及時處置,。要按照堵源頭,、打基礎(chǔ)、切斷利益鏈的要求,，深入開展集中整治,，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運營商、服務(wù)商的社會責(zé)任,、道德責(zé)任,、法律責(zé)任，堅決打擊網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)傳播淫穢色情,。要把互聯(lián)網(wǎng),、手機(jī)的管理作為一項緊迫課題，加強(qiáng)調(diào)查研究,，完善對策措施，理順管理體制,，形成行業(yè)監(jiān)管,、內(nèi)容監(jiān)管,、安全監(jiān)管相統(tǒng)一的管理格局。

第三,，改進(jìn)管理方式,，綜合運用多種手段實現(xiàn)管理效能最大化。意識形態(tài)領(lǐng)域的問題十分復(fù)雜,，既有政治傾向問題也有思想認(rèn)識問題,，既有群眾利益訴求也有別有用心的人蓄意插手，既有境外敵對勢力滲透攻擊也有境內(nèi)少數(shù)人呼應(yīng)鼓噪,。這就要求我們準(zhǔn)確把握黨的方針政策,，既堅持立場原則、敢抓敢管,，又講究政策策略,、穩(wěn)妥處置。要綜合運用經(jīng)濟(jì),、行政,、教育等多種辦法，不斷改進(jìn)管理方法,，提高管理藝術(shù),。要加大依法管理的力度，對現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行梳理,，不適應(yīng)形勢發(fā)展的要抓緊修改,，能夠上升為法律規(guī)范的要盡快進(jìn)入立法程序，使管理工作有章可循,、有法可依,。