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毛澤東有關(guān)“出主意,、用干部”的讀史評論
zs-bk.com?2010-01-27 09:10? 陳晉?來源:中國黨政干部論壇    我來說兩句

用關(guān)羽守荊州固然是一個(gè)失誤,,但總體上,,毛澤東認(rèn)為劉備集團(tuán)在用干部的問題上也不是乏善可陳,。1957年3月,,他對身邊工作人員講:“盡管劉備比曹操見事略遲,,但劉備這個(gè)人會用人,,能團(tuán)結(jié)人,,終成大事,。”這年7月在上海干部會議上又說:“劉備得了孔明,,說是‘如魚得水’,,確有其事,不僅小說上那么寫,,歷史上也那么寫,。群眾就是孔明,領(lǐng)導(dǎo)者就是劉備,?!?960年12月在同薄一波談話時(shí),毛澤東還稱道劉備入川時(shí)的干部政策,,說:你們北方人組織了一個(gè)班子南下,,到了四川,同“地方干部”一起建立了一個(gè)很好的根據(jù)地,。勢單力薄的劉備集團(tuán)能闖出一番局面,,確與納人用人政策有關(guān)。但劉備死后,,諸葛亮在識人用人上卻失誤多多,。馬謖失守街亭即是一例。馬謖是智囊型人才,,劉備生前曾說他有些夸夸其談,,適宜放在帷幄之中使用,諸葛亮卻偏偏放他出去做領(lǐng)兵主將,,結(jié)果是害了他,。諸葛亮晚年也沒有培養(yǎng)出什么人才,好不容易找了一個(gè)姜維,,終因在蜀國干部隊(duì)伍中缺乏根底,,難以大展其才,。反觀孫權(quán)集團(tuán),毛澤東認(rèn)為其用干部的特點(diǎn)是善于拔識和培養(yǎng)人才,,經(jīng)常舉的例子,,是赤壁大戰(zhàn)時(shí)讓“共青團(tuán)員”周瑜掛帥,以及孫權(quán)勸呂蒙多讀書,,從而使呂蒙繼周瑜之后成長為軍事統(tǒng)帥等,。

在用干部的問題上,歷史上同一個(gè)人也常有前賢后昏的現(xiàn)象發(fā)生,。一時(shí)英武有成的梁武帝和唐明皇,,便是此類典型。關(guān)于梁武帝,,毛澤東讀《南史》曾引唐朝羅隱的詩句批注:“時(shí)來天地皆同力,,運(yùn)去英雄不自由?!痹缙诘牧何涞?,政治頭腦清楚,目標(biāo)明確,,也頗知軍機(jī),,故帳下韋睿,、曹景宗,、陳慶之一班英才輩出。但其晚年卻敗得一塌糊涂,,竟餓死于叛臣侯景的囚室,。原因是他一心向佛,以“佛陀心腸”來實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo),,對親貴大臣的種種不法惡行放縱寬容,。其死前五年,大臣賀琛上書,,希望梁武帝整肅那些作威作福的權(quán)臣貴族,,而梁武帝卻一一駁斥賀琛的勸諫,說自己一向痛恨昏聵,,事事小心,,還指責(zé)賀琛不應(yīng)該同那些權(quán)臣貴族過不去。毛澤東在這些記載文句旁逐一圈點(diǎn),,批注說:“予智自雄,,小人日進(jìn),良佐自遠(yuǎn),,以至滅亡,,不亦宜乎,?”“‘專聽生奸,獨(dú)任成亂’,,梁武有焉,。”“專聽”,、“獨(dú)任”的用人之法,,必然生奸成亂。梁朝的由盛而衰,,根本原因是梁武帝執(zhí)政后期不再有遠(yuǎn)大的進(jìn)取目標(biāo),,從“天地皆同力”到“英雄不自由”,也就勢所必然了,。

唐明皇初登大位,,于亂局之中澄清吏治,賞罰分明,,先后任用姚崇,、宋璟、張九齡一班賢相,,造就“開元盛世”,。但在他執(zhí)政的后期,卻內(nèi)由權(quán)奸李林甫,、楊國忠當(dāng)政,,外縱邊將安祿山、史思明驕橫,,終釀成“安史之亂”,。所以毛澤東說:“唐明皇不會做皇帝,前半輩會做,,后半輩不會做,。”

“小人日進(jìn),,良佐自遠(yuǎn)”,,并非“良佐”們不再有價(jià)值,而是領(lǐng)導(dǎo)者不再有胸懷,,或者說胸懷變了,,目標(biāo)變了,主意變了,。依然是毛澤東說的,,“中國歷朝以來的組織路線,即干部政策,都是隨著政治路線改變的”,。

(作者為中共中央文獻(xiàn)研究室副主任)


責(zé)任編輯:趙舒文
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