見事早,、得計早的謀斷力，總是在總結(jié)實踐的經(jīng)驗包括總結(jié)失誤的教訓(xùn)中積累和增長起來的,。一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,，對有的事情可能見事早,，得計早,，對有的事情則未必。毛澤東曾經(jīng)坦言,，新中國成立后,，有些事情自己也沒有料到。1959年4月在上海召開的八屆七中全會上,，他總結(jié)了這樣幾件事：“沒有預(yù)料到1957年出現(xiàn)這么大一個風(fēng)潮,，右派進攻。此外,，還有兩件事沒有預(yù)料到,，一個是反斯大林的大風(fēng)潮，全世界的共產(chǎn)黨跟著倒霉,，連我們也無光彩,，蘇聯(lián)共產(chǎn)黨也沒有光彩,。再一件就是沒有預(yù)料到經(jīng)濟指標(biāo)定高了。（今年）1月上旬我召集的那個小會,，陳云同志講估計完不成,，這種話應(yīng)該聽?！狈此荚谝娛?、得計問題上的不足，本質(zhì)上就是總結(jié)經(jīng)驗,，以便更好地出主意,。早在1941年，毛澤東就講過,，“善于總結(jié)經(jīng)驗,，就是領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)”。鄧小平晚年也說,，他最關(guān)心的事,，“一個總結(jié)經(jīng)驗,，一個使用人才”,。可見,，總結(jié)經(jīng)驗也是“出主意”的重要組成部分，而且是最終提出好主意的重要認識基礎(chǔ),。
出主意,、做決策不是一個人的事，通常情況下要有一個聽取別人意見,、汲取別人智慧的謀斷過程,。按毛澤東的說法，要“多召集幾個會議商量,，然后才能有斷,，所斷便是善斷”。漢高祖劉邦,，毛澤東認為他算得上是一個“從諫如流”的歷史范例,。在1964年1月7日的一次談話中，毛澤東詳細講了劉邦納諫善斷的幾件事情：一是聽張良勸說,，把已處于舉足輕重地位的韓信封為齊王,；一是楚漢以鴻溝劃界之后，聽張良,、陳平之勸,，乘勝追擊引兵東向的項羽；一是劉邦稱帝后想建都洛陽,，但在聽了劉敬的建議之后,，決定定都關(guān)中長安。這些見事早,、得計早的主意,，雖然不是劉邦提出來的，但他能及時采納決斷,，做出明智選擇,。更重要的是，在關(guān)鍵時刻總有人給他獻計,，改變或完善他的想法,，不能不說與他平時注意營造“出主意”的氛圍有關(guān)。毛澤東在讀《史記·高祖本紀(jì)》的批注中,，說“項王非政治家,。漢王則為一位高明的政治家”。這個判斷的依據(jù)，恐怕與劉邦在“出主意”這個問題上遠遠超出項羽緊密相關(guān),。 在歷史上,，還有一個人的謀斷決策方式引起毛澤東的重視，這就是五代時的后唐莊宗李存勖,?！锻ㄨb紀(jì)事本末·后唐滅梁》記載，李存勖把部屬康延孝叫到家里咨詢滅梁之事,，康延孝認為,，梁兵目前聚集在一起，我們不能硬打,，等到他們分兵合擊我們時,，每處兵力就減少了，那時可“率精騎五千,，自鄆州直抵大梁”,。李存勖依計而行，果然奪取了鄆州,。還有一次,，李存勖屯兵朝城，后梁幾路大軍合圍壓境,，而李存勖卻糧草匱乏,，難以支撐，于是召集諸將開會研究,。結(jié)果大家都認為應(yīng)該退兵求和,，但李存勖聽了十分不悅：“如此，吾無葬地也,?！彪S后，他單獨找部將郭崇韜商量,，郭崇韜則建議,，部署一些兵將留守朝城，由李存勖親率精兵“長驅(qū)入汴,，彼城中既空虛,，必望風(fēng)自潰”，并說這個主意他曾經(jīng)和康延孝仔細商量過,。李存勖欣然同意,，果然取勝。毛澤東讀到這些事,，批道：“康延孝之謀,，李存勖之?dāng)?，郭崇韜之助，此三人者,，可謂識時務(wù)之俊杰,。”“已成摧枯之勢,，猶獻退兵之謀,，世局往往有如此者。此時審機獨斷,，往往成功,。”
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