在推進以政府為主導,、以省為單位的藥品集中招標采購工作中,，我們始終遵循“五個堅持”，即堅持把最大限度地降低藥品虛高價格,，減輕群眾醫(yī)藥負擔作為根本目標和首要任務,；堅持招管并舉，嚴格評標紀律,，規(guī)范評標流程,，加強購銷行為監(jiān)管；堅持嚴把藥品質(zhì)量關,，把重視藥品質(zhì)量貫穿評標全過程,；堅持廣泛采集數(shù)據(jù)，摸清底價,，實施有底價招標,，確保招標成效,；堅持集中采購與治賄工作相結合,，嚴肅查處違規(guī)行為，實現(xiàn)了省,、市,、縣級醫(yī)院“同藥同價”、“院店基本同價”的目標,。2008年中標藥品價格比2007年平均下降16.6%,，為群眾減少藥品費用負擔13.28億元,，2009年同比平均下降12.25%，為群眾減少藥品費用負擔18.37億元,。河南省中標藥品價格連續(xù)三年呈下降趨勢,，在全國處于較低水平。全省1240家縣及縣以上醫(yī)療機構網(wǎng)上采購率達70%,，中標價格執(zhí)行率達99%,，標內(nèi)采購率達98.7%，回款時間縮短到半年,，中標企業(yè)網(wǎng)上配送率達70%以上,，從而有力地保障了廣大患者用得起“放心藥”，受到了廣大人民群眾的稱贊,。
一,、加強領導，健全組織,，完善工作機制
省委,、省政府成立了藥品集中招標采購聯(lián)席會議，主管副省長擔任總召集人,，省紀委副書記,、監(jiān)察廳廳長和省衛(wèi)生廳廳長擔任召集人，省政府糾風辦,、檢察院等單位的主管領導擔任成員,，并設立聯(lián)席會議辦公室。這些舉措,，為藥品集中采購提供了強有力的組織保證,。
健全工作機構。省編委批復成立省醫(yī)藥采購管理服務中心,，各省轄市保留相應的管理機構,，形成了自上而下的組織管理工作體系，確保政策連續(xù),、措施落實和工作開展的經(jīng)?；鸵?guī)范化。
理順經(jīng)費保障機制,。省財政廳和衛(wèi)生廳前期撥付600萬元作為工作啟動經(jīng)費,，省發(fā)改委及時批準收費項目和標準，保證全省藥品集中招標采購工作的正常運轉(zhuǎn),。
建立采購監(jiān)管平臺,。實現(xiàn)招投標、采購,、監(jiān)管全過程的電子化,，監(jiān)管部門,、醫(yī)療機構、中標企業(yè)均可登陸平臺,，按需操作,，獲取信息，促進全省藥品集中采購工作透明,、有序,、便捷、高效,。
- 2009-10-17福建出臺新辦法規(guī)范藥品集中招標采購配送行為
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