軍隊(duì)文化管理理論包括基礎(chǔ)性,、應(yīng)用性兩部分,。前者從管理學(xué)核心價(jià)值理念出發(fā)，對(duì)軍隊(duì)管理行為的精神文化成果,，進(jìn)行系統(tǒng),、理性的邏輯歸納，使其具備政治保障意義與軍事管理價(jià)值,。后者研究軍隊(duì)在不同時(shí)機(jī),、環(huán)境、任務(wù)條件下,，包括文化工作在內(nèi)的所有工作中文化現(xiàn)象之本質(zhì),，科學(xué)優(yōu)化配置文化資源，總結(jié)其發(fā)揮政治保障功能和體現(xiàn)軍事管理價(jià)值的規(guī)律,，實(shí)現(xiàn)官兵精神培育目標(biāo),。
軍隊(duì)文化管理的核心任務(wù)是以官兵為中心的精神管理和觀念管理，這就決定了其管理方法有不同特點(diǎn)和要求,。軍營(yíng)文化管理,，往往難以立竿見影，只能通過長(zhǎng)時(shí)間的作用,，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)人的規(guī)范作用和支配作用,，起到春雨潤(rùn)無聲的管理效果。
時(shí)間滲透,。文化需要?dú)v史的積淀,，以水滴石穿的精神，使之滲透到官兵的心靈中去,。長(zhǎng)期地,、堅(jiān)持不懈地、不間斷地對(duì)團(tuán)隊(duì)精神與作風(fēng)進(jìn)行文化的積累,，特別是對(duì)官兵進(jìn)行傳統(tǒng)教育和團(tuán)隊(duì)理念,、作風(fēng)等等的精神教育，都是行之有效的方法,。
空間滲透,。文化通過空間滲透，可以形成文化場(chǎng)和文化力,。有一句名言：“高明的管理者的一個(gè)高明之處在于：善于營(yíng)造‘只有工作壓力而沒有人際關(guān)系壓力’的文化氛圍,。”無所不在地,、事事處處地把軍營(yíng)文化滲透到部隊(duì)的一切場(chǎng)所,、一切活動(dòng)中,，使軍營(yíng)文化處處存在、處處體現(xiàn),、處處作用于官兵,，使官兵無處不感染到軍營(yíng)文化的氛圍。
精神滲透,。文化理念的精神滲透是最強(qiáng)大,、效果最佳的滲透。精神滲透不僅需要通過必要的教育和灌輸來實(shí)現(xiàn),，更需要細(xì)致入微地結(jié)合部隊(duì)每一次活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)潛移默化之功效,。這種滲透必須與官兵的切身利益結(jié)合，以利益的落實(shí)和擴(kuò)大為載體,，團(tuán)隊(duì)精神和作風(fēng)的滲透才具有實(shí)在性,。
行為滲透。實(shí)現(xiàn)行為與理念的統(tǒng)一,，一要對(duì)行為模式進(jìn)行訓(xùn)練,，用訓(xùn)練的方式將其鞏固。二要以管理者和先進(jìn)人物的模范行為做好示范,，使行為模式由簡(jiǎn)單的模仿到認(rèn)同,、到內(nèi)化。三要按規(guī)范化,、模式化的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持不懈地矯正官兵個(gè)體行為中的低標(biāo)準(zhǔn)和集體行為中的缺失,，使人人懂得部隊(duì)的發(fā)展與進(jìn)步和他們的行為密切聯(lián)系。
任何軍事組織行為對(duì)未來信息化戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境的適應(yīng)性,，來自于該組織與內(nèi)外環(huán)境的整合,，在整合中會(huì)產(chǎn)生該組織獨(dú)特的行為模式,。這種獨(dú)特的行為模式系統(tǒng),，顯示了該組織的文化個(gè)性和生命力。部隊(duì)管理者應(yīng)依據(jù)本團(tuán)隊(duì)的根本價(jià)值理念,，結(jié)合自己的特殊性,，整合出一套有本部隊(duì)特色的行為模式，并以此形成自己的文化個(gè)性,。通過塑造官兵的個(gè)性化形象和集體的特色化形象,，來增強(qiáng)官兵的認(rèn)同感和歸屬感。
“武為表,，文為里,。能審此二者，知?jiǎng)贁∫印?。探尋文化帶兵的奧義,，提高文化帶兵的能力,，無疑成為各級(jí)帶兵人的新課題。
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