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再次是類型電影制作經(jīng)驗。盡管我們的類型片還沒有發(fā)展到像好萊塢影片那樣成熟,，但可以肯定的是,，中國電影也有百姓喜聞樂見的片種。對類型電影,，我們不能迷信,，以為“一抓就靈”，實際上并沒有那么簡單,。但對于成功的經(jīng)驗就不能漠視,，要善于總結(jié)，研究電影的敘事,、結(jié)構(gòu),、明星搭配等創(chuàng)作規(guī)律，特別要注重中國特色的挖掘,。比如說賀歲片《非誠勿擾》的案例,，5000萬元投資，3.5億元的收入，它的價值我們還遠(yuǎn)沒有認(rèn)識到,，這不止是一部影片的成功,，它預(yù)示著一個行業(yè)的希望。以前,，我們有個誤區(qū)，認(rèn)為要掙錢,，必須是大投入,、大制作、大明星,，于是大家一窩蜂去拍古裝武俠片,，場面越來越大，明星越堆越多,，飛來飛去越來越離譜,。但《非誠勿擾》一公映，打破了原先的掙錢模式,，用不那么大的投入,，靠導(dǎo)演品牌，靠創(chuàng)意,，靠明星的組合取勝,。觀眾得到了娛樂，制片方賺到了錢,，杭州西溪濕地成了著名的旅游景點(diǎn),，一舉多得。當(dāng)前,，重要的是要發(fā)展有中國特色的類型片,，我們的一些影片也已經(jīng)被時間驗證是有生命力的，比如革命歷史題材電影,、武俠片,、諜戰(zhàn)片，這些電影樣式也深受廣大觀眾的歡迎,。

那么,，電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)路徑是什么？首先要打好基礎(chǔ),，營建一個良好的電影生態(tài),，這不是一朝一夕就可以實現(xiàn)的，需要做“長線”,。

兩個培育

培育市場和培育人才是中國電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力,，也可以說是中國電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩大基石。

市場有多大，影響力就有多大,！培育市場要從產(chǎn)銷兩端培育,，從制作層面看，支持商業(yè)大片的拍攝,，從產(chǎn)業(yè)終端看,，建新型影院。

國產(chǎn)商業(yè)大片的制片,、制作,、營銷逐漸成熟，它已經(jīng)成為成功的創(chuàng)意產(chǎn)品,，對推動中國電影的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，貢獻(xiàn)巨大。數(shù)據(jù)表明,，目前電影市場份額的主體是由大片來完成的,。以2008年為例，國內(nèi)票房總收入是43億元,，票房在1億元以上的國產(chǎn)大片有8部,，累計票房15.1億元，在年度電影可統(tǒng)計票房中占34.8%,。由此可見,，大片對推動中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了實質(zhì)性影響。

從2002年的《英雄》開始,，今年已經(jīng)是國產(chǎn)大片經(jīng)歷的第8個年頭,，在經(jīng)過《十面埋伏》、《無極》,、《滿城盡帶黃金甲》,、《夜宴》、《赤壁》的不斷實踐后,，國產(chǎn)大片在意識形態(tài),、技術(shù)水準(zhǔn)上有明顯的提高，正在克服 “題材單一化,、審美統(tǒng)一化,、故事幼稚化”的弊病。像陳凱歌的《梅蘭芳》,、馮小剛的《集結(jié)號》和《非誠勿擾》,、葉偉信的《葉問》、韓三平和黃建新的《建國大業(yè)》,、陳國富和高群書的《風(fēng)聲》等,，都在題材,、樣式、明星使用上有不同程度的突破,，但國產(chǎn)大片在實現(xiàn)觀賞性和藝術(shù)性的同步提升上,，仍然任重道遠(yuǎn)。