陜西白河:心貼心的服務 手攜手的承諾——“三聯(lián)共建”活動的實踐與思考
三,、存在問題
1,、思想上存在“缺位”。 由于對“三聯(lián)共建”活動認識深度不同,,重視程度不同,,少數(shù)聯(lián)系者,、聯(lián)建單位、聯(lián)幫者存在思想上“缺位”,,注重形式有余,,講究實效不夠;一些被聯(lián)系,、被幫的存在“等,、靠,、要”思想,你說啥就是啥,,你給啥就是啥,,主觀上不積極,行動上不努力,。由于主客體在某些方面存在“缺位”,,造成“剃頭擔子,一頭熱或兩頭都冷”的現(xiàn)象,。
2,、措施上忽視“幫智”。 在“三聯(lián)共建”活動中,,聯(lián)系幫建者重視爭取項目幫發(fā)展,、給錢給物解決具體困難,忽視了建班子,、理思路,、抓教育,、提素質,。從活動整體來看,普遍重視物質上的幫建,,忽視智力,、能力上的幫扶,形成了幫則有發(fā)展,、不幫則停滯不前的短期行為,。
3、機制上弱化“共建”,。在“三聯(lián)共建”活動中,,聯(lián)系幫建者都盡自己最大努力去幫扶別人,而在對照自身不足,、促進自身提升水平上做的不夠,,機關支部忽視了向農(nóng)村支部學習,機關黨員忽視了在幫扶中學習農(nóng)村工作經(jīng)驗和吃苦精神的養(yǎng)成,,從上下聯(lián)動機制上弱化了共同提高,、共同發(fā)展的“共建”意識。
4,、考核上存在“盲點”,。 由于領導干部掌握的社會資源不同,部門掌握的技術人才,、公共資源優(yōu)勢不同,,黨員的能力素質不同,導致在幫建力度上不均等,在“三聯(lián)共建”活動成效上有差異,,所以在統(tǒng)一考核管理上,,不能一把尺子量到底,在技術操作層面存在“盲點”,。
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