三是圍繞項(xiàng)目歷練干部作風(fēng),，考察識別干部，讓項(xiàng)目一線成為干部干事創(chuàng)業(yè),、鍛煉成長的有效載體,。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，一大批優(yōu)秀干部到項(xiàng)目一線錘煉作風(fēng),、發(fā)揮才干,，使項(xiàng)目一線成為想干事的陣地、能干事的舞臺,，全市上下形成了“市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,，黨員干部沖在前,，一級帶著一級干,，項(xiàng)目戰(zhàn)場比比看”的生動局面。實(shí)行項(xiàng)目一線黨員干部目標(biāo)責(zé)任,、跟蹤考察,、末位淘汰三項(xiàng)制度，堅持抓項(xiàng)目與用干部相統(tǒng)一,，在項(xiàng)目一線考察干部,、識別干部、使用干部,，樹立起了“以項(xiàng)目論英雄,，憑實(shí)績用干部”的選人用人新標(biāo)桿。每個項(xiàng)目從總指揮,、副總指揮到普通黨員干部,，逐人分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，簽定目標(biāo)責(zé)任書,，明確任務(wù)要求,。市委組織部,、市督查局不定期對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查通報。對項(xiàng)目一線黨員干部,，變靜態(tài)考察為動態(tài)考察,，全程跟蹤，全面了解掌握每名黨員干部在項(xiàng)目一線的表現(xiàn)情況,，并逐人建立工作實(shí)績檔案,，進(jìn)行全程寫實(shí)性記錄和量化積分考核，每月一公示,，接受廣泛監(jiān)督,；對月度考核連續(xù)三次排名后五位的黨員干部及時進(jìn)行調(diào)換。每個重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)束時,，對在項(xiàng)目一線工作的黨員干部進(jìn)行專項(xiàng)考核,，作為表彰獎勵、提拔使用的重要依據(jù),?？茖W(xué)的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格的管理措施,，使項(xiàng)目一線黨員干部錘煉了作風(fēng),，增強(qiáng)了踐行科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，提高了處理復(fù)雜事務(wù),、應(yīng)對復(fù)雜局面和做好群眾工作的能力,。市委也及時發(fā)現(xiàn)并提拔使用了一批在項(xiàng)目一線想干事、能干事,、會干事,、干成事的干部，激發(fā)了黨員干部投身科學(xué)發(fā)展第一線的工作積極性,。廣大黨員干部普遍反映：跑工地的吃香了,，“跑官”的吃不開了；實(shí)干的不吃虧,，光說不干的沒了市場,。去年以來，全市拿出600多萬元用于獎勵在項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員干部,，560多名黨員干部受到市委,、市政府的表彰獎勵；從項(xiàng)目建設(shè)一線提拔重用干部160多人,，新提拔的干部有85%是在項(xiàng)目一線發(fā)現(xiàn)的,。同時，有15名干部因工作實(shí)績差被降免職。
三,、成效與反響
一是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,。宜佳商貿(mào)城曾是閑置了五六年的“爛尾市場”。市委將這個項(xiàng)目納入物流中心項(xiàng)目黨工委管理后,，成立了項(xiàng)目黨支部,，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)和市場資源整合。目前,，該項(xiàng)目已成為全市第一家“多業(yè)態(tài)一站式”購物廣場,，年交易額達(dá)5億元。實(shí)踐證明,，“項(xiàng)目黨建”不僅加快了全市各個重點(diǎn)工程建設(shè)的進(jìn)度,，而且?guī)恿巳薪?jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。2009年前三季度,，完成地區(qū)生產(chǎn)總值221億元,，增長12.1%；1-11月份,，完成工業(yè)投入73.7億元,，工業(yè)總產(chǎn)值603.8億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入566.7億元,，利稅36.7億元,，利潤25.6億元，分別增長16.7%,、14%,、15.5%、17.9%,、22.6%,；全社會固定資產(chǎn)投資177.6億元，增長23.3%,；城鄉(xiāng)居民儲蓄余額201.8億元,，增長22.9%,；新增貸款51億元,，增長44.8%；實(shí)現(xiàn)地方財政收入13.2億元,，增長23.24%,。在全國百強(qiáng)縣排名中，又前移6個位次,，列81位,。新榮獲中國金融生態(tài)城市、國家地質(zhì)公園等國家級榮譽(yù)稱號?！扒嘀莠F(xiàn)象”引起社會各界的廣泛關(guān)注,。
二是錘煉了黨員干部隊伍優(yōu)良作風(fēng)。通過實(shí)施“項(xiàng)目黨建”使機(jī)關(guān)干部變“圍著桌子轉(zhuǎn)”為“圍著項(xiàng)目干”,，有效解決了干部不干事,、干不成事、干不好事的問題,，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。吳建華原是市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資管理中心規(guī)劃科科長,，曾同時兼任三個市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,。由于工作實(shí)績突出，2008年10月,，被項(xiàng)目黨組織負(fù)責(zé)人和同事一致推薦提拔為管理中心總工程師,。
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