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（三）建立“三種機制”,，確保設崗定責制度化。（一）建立領導責任機制,。一是構建責任體系,，成立區(qū)、鄉(xiāng),、村三級領導小組,，建立了“三級責任制、四類責任人”的工作機制,，制定具體實施方案,，明確階段工作任務，形成區(qū),、鄉(xiāng),、村齊抓共管良好格局。二是納入黨建目標管理,，層層鑒定黨建目標責任書,，明確工作職責，指定專人負責日常工作,，并對設崗定責活動每一項工作,、每一項任務，都細化量化,、層層分解,，落實到崗，責任到人,，確定完成時限,。三是落實聯(lián)系點制度，健全區(qū),、鄉(xiāng)（街道）領導聯(lián)系村制度,，每位區(qū)領導把自己的聯(lián)系點作為設崗定責活動聯(lián)系村，各鄉(xiāng)街道黨（工）委書記和鄉(xiāng)長（主任）則聯(lián)系2個以上村,，每個村支委聯(lián)系1個或幾個崗位黨員，開展經(jīng)常性的指導幫助,，了解崗位職責執(zhí)行情況,，積極把聯(lián)系點辦成示范點，起到以點帶面的效應,。（二）建立督促檢查機制,。一是組建督導組。各鄉(xiāng)（街道）黨（工）委抽調(diào)3—5名政治素質(zhì)好,、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富,、業(yè)務能力強的黨員干部及時組成工作督導組,。定期對各鄉(xiāng)街道村開展情況進行督促檢查，認真做到“三個五”：即工作要求上體現(xiàn)“五嚴”（嚴守紀律,、嚴謹工作,、嚴密關注、嚴格政策,、嚴格督導）,，工作操作上做到“五有”（有督導計劃、有督導日程,、有督導小結(jié),、有督導評價意見、有督導日志）,，工作效果上當好“五員”（指導員,、監(jiān)督員、檢查員,、聯(lián)絡員,、宣傳員），切實推進活動開展,。二是實行通報制,。每次檢查采取不打招呼、不預先通知的形式進行,，對每次督查結(jié)果都向全區(qū)通報,，對存在問題責令有關鄉(xiāng)街道及時解決，規(guī)定凡設崗定責活動達不到要求的年終黨建工作不能評優(yōu),。三是抓典型推進,。通過召開活動現(xiàn)場交流會，開展“看看人家,、比比咱”討論活動等形式,，樹立典型，督導各村黨員對照先進找差距,，明確努力方向,，激發(fā)黨員“比、學,、趕,、超”的內(nèi)在動力，從而從理論和實踐上不斷把活動引向深入,。（三）建立激勵推動機制,。一是政治上扶持。明確要求各村黨支部重申黨內(nèi)通報制度,，村里重大事務首先讓黨員知道,，保障黨員的執(zhí)行權,、賦予黨員村里重大事務參與權、選人用人建議權,、村務工作監(jiān)督權,、崗位活動自主權、農(nóng)戶意見反映權,、村級后備干部和入黨積極分子推薦權等六個方面的權利,，并把工作能力強、業(yè)務突出的青年黨員列入村組后備干部人選,，同時在參軍,、評先評優(yōu)等方面同等條件下，黨員優(yōu)先,，增強黨員政治榮譽感,。二是經(jīng)濟上激勵。在農(nóng)村科技培訓,、農(nóng)業(yè)特色項目安排,、小額貸款扶持等方面給予一定政策傾斜，優(yōu)先在上崗黨員中扶持和發(fā)展重點專業(yè)戶,、科技示范戶和小康示范戶,，使我們在履行職責中帶頭致富，目前全區(qū)已有 346 名無職黨員成為科技示范戶,，帶動1499戶群眾走上致富道路,。三是精神上關愛。各鄉(xiāng)街道對有突出貢獻的黨員,，通過廣播,、黑板報、湖濱一周等途徑積極宣傳,，讓我們在電視上有影,、電臺上有聲、報紙上有文,，受到了全社會尊重,，真正感受到自我價值的實現(xiàn)，并對黨員履行職責中遇到的各類困難及時幫助解決,，對不能上崗的無職黨員繼續(xù)關心和培養(yǎng),，引導我們盡快上崗。

（四）突出“四個增強”,，確保設崗定責實效化。設崗定責活動開展以來,，全區(qū)共有1132名無職黨員走上崗位履職盡責,，呈現(xiàn)出“組織強起來,，黨員帶起來，集體經(jīng)濟好起來,，群眾富起來”的可喜局面,。