有人說職業(yè)經(jīng)理人的問題，原因在于激勵考核機(jī)制不合理,。但這只是技術(shù)層面的分析,，根本原因在于股東過于分散造成的企業(yè)利益主體虛置，沒有誰真正去關(guān)心企業(yè)的長期發(fā)展問題,。一方面,，持股量小使得股東沒有足夠的權(quán)力來影響企業(yè)決策；另一方面,，股東對企業(yè)不滿時可以用腳投票,，也就是股東其實(shí)也是有退出機(jī)制的；最后金融機(jī)構(gòu)的控制權(quán)由職業(yè)經(jīng)理人掌控,，但職業(yè)經(jīng)理人說到底只是打工的,，也不可能關(guān)心企業(yè)的長期發(fā)展。從這個角度看，以前由資本家控制的企業(yè),，可能會比現(xiàn)在這些股權(quán)分散,、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的所謂現(xiàn)代金融企業(yè)，更注重長期發(fā)展,。原因在于,，這些資本家是沒有后路的，不可能退出,，就不得不去關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展。
在金融危機(jī)面前,，所謂傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)理論顯得有些蒼白無力,。因此，在處理市場與政府關(guān)系的時候,，一定要因時,、因地、因人（機(jī)構(gòu)）差別對待,。就金融機(jī)構(gòu)而言,，就是不能把它與一般的商業(yè)企業(yè)同等看待，要跳出傳統(tǒng)的自由市場理論體系來思考問題,，否則永遠(yuǎn)走不出“危機(jī)—破壞—恢復(fù)—危機(jī)”的周期性怪圈,。
二、金融機(jī)構(gòu)的公眾性
金融機(jī)構(gòu)作為一種特殊類型的企業(yè),，兼具商業(yè)性和公眾性兩種屬性,，二者缺一不可。金融機(jī)構(gòu)作為企業(yè),，必須盈利才能夠生存下去,。只有利潤驅(qū)動，才能夠最好地調(diào)動其積極性,，提高金融活動效率,。這是我們必須堅(jiān)持金融機(jī)構(gòu)商業(yè)運(yùn)營的原因所在。但是對金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)屬性不能過度強(qiáng)調(diào),，否則就會影響其公眾屬性的有效發(fā)揮,，最終導(dǎo)致如這次金融危機(jī)這樣的嚴(yán)重后果，因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，金融對經(jīng)濟(jì)影響力日益增強(qiáng),。相應(yīng)地，金融機(jī)構(gòu)的公眾性比以前更加突出,。一方面,，金融資產(chǎn)規(guī)模越來越龐大。到金融危機(jī)發(fā)生前的2006年底，全球金融資產(chǎn)達(dá)到167萬億美元,，是1980年的大約13倍,。1990年，金融資產(chǎn)超過本國GDP總額的只有33個國家,，到2006年這一數(shù)字就達(dá)到了72個,。另一方面，金融對普通居民的影響也越來越大,。在居民家庭財(cái)產(chǎn)中,，金融資產(chǎn)的比重也持續(xù)提高，到2003年,，美國家庭財(cái)產(chǎn)中金融資產(chǎn)的比重已經(jīng)達(dá)到63％,。而且與1980年相比，在金融資產(chǎn)中,，存款比重在下降,，股票、基金,、保險等比重在上升,。
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