① 實績考核——
干得好不好 算賬見分曉
“城鎮(zhèn)新增就業(yè)勞務(wù)輸出”等新指標(biāo)納入考核體系,，涉及各項工作投入的指標(biāo)被排除
“江北區(qū)：地區(qū)生產(chǎn)總值和財政收入：7.479分,；教育發(fā)展與職業(yè)培訓(xùn)：5.891分,；城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生：5.000分,；城鎮(zhèn)人均公共綠地：2.128分……”在重慶19個區(qū)中,，江北區(qū)20項指標(biāo)的總得分為91.333,，位居第一,。
第一由何而來,？91.333分又怎樣構(gòu)成,？
“總分100分,，由3項一級指標(biāo)、20項二級指標(biāo),、76項三級指標(biāo)構(gòu)成,，每項指標(biāo)根據(jù)其在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的權(quán)重，對應(yīng)1—11分不等的分值,，由全市31個市級部門逐項考核評定,，并經(jīng)統(tǒng)計部門審核把關(guān)，市考核辦再通過公式折算成相應(yīng)的分?jǐn)?shù),，各單項分?jǐn)?shù)累加得到總分,。”市委組織部干部考核處工作人員介紹,，“對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績的考核是一筆一筆地算細(xì)賬,，靠權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)對40個區(qū)縣排隊，有效防止地方與部門‘勾兌’,，從機制上確保了實績考核的公平公正,。”
也正因如此,，在“三維一體”年度綜合考核體系中,，實績考核成了“重頭戲”，在實績考核,、民主測評,、民意調(diào)查3項中權(quán)重最大,。重慶堅持分類考核，突出實績導(dǎo)向,，分別制定了區(qū)縣,、部門、高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法,，并根據(jù)自然條件,、功能定位、發(fā)展基礎(chǔ)等因素對區(qū)縣再細(xì)化分類,。實績在考核總分中占比最大,，區(qū)縣序列達75％，部門序列占60％,，高校序列占50％,。
“以前也有考核，但是由于考核體系多而分散,，由不同的單位主持,，導(dǎo)致考核標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，被考核的單位也應(yīng)接不暇,。再加上一些對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績的考核沒有量化標(biāo)準(zhǔn),，而是籠統(tǒng)以‘優(yōu)秀’、‘好’,、‘一般’等模糊字眼評定,，導(dǎo)致有些考核流于形式，考核的結(jié)果對區(qū)縣自然也就沒有多少約束力,?！敝貞c市委常委、組織部長陳存根表示,，正基于此，新啟用的考核體系對實績的考核格外強調(diào)考核體系規(guī)范有序,、考核內(nèi)容具體細(xì)化,、考核成績嚴(yán)格審核。
尤其是對考核內(nèi)容的設(shè)置,，“既注重考核發(fā)展速度,，又注重考核發(fā)展質(zhì)量、資源環(huán)境保護,、節(jié)能減排和創(chuàng)新能力的提高,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的推進；既注重考核發(fā)展績效,，又注重考核保障和改善民生,；既注重考核經(jīng)濟社會發(fā)展,，又注重考核黨的建設(shè)?！痹谶@一思路指引下,，“城鎮(zhèn)新增就業(yè)勞務(wù)輸出”、“危舊房棚戶區(qū)改造”等一系列新指標(biāo)納入考核體系,，而一些涉及各項工作投入的指標(biāo)則被排除,。
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