當(dāng)前,，我們正處在發(fā)展,、改革和穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期,，機(jī)遇稍縱即逝,，挑戰(zhàn)錯(cuò)綜復(fù)雜，干部的精神狀態(tài),，比以往任何時(shí)候都突出,，都重要。我們不是一般地講精神狀態(tài),，而是著重地講要把一個(gè)“怕”字換成一個(gè)“敢”字,。提倡一個(gè)“敢”字，就是要講“三個(gè)敢于”,，一是敢于處理問題,，二是敢于承擔(dān)責(zé)任,，三是敢于面對(duì)媒體。講“三個(gè)敢于”,，不僅是一種提倡，更要體現(xiàn)到我們的用人導(dǎo)向之中,。
敢于處理問題,，具有突出的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。一方面,，我們處于調(diào)結(jié)構(gòu),、保增長(zhǎng)的關(guān)鍵期，發(fā)展和調(diào)整中的新問題層出不窮,、多重競(jìng)合,，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部迎難排解敢于“拍板”；另一方面,，我們處于多元開放的新階段,，公共事件頻發(fā)、公眾熱點(diǎn)接踵而來,，需要我們迎“風(fēng)”化解,、敢于直面。如果我們精神不振,，“怕”字當(dāng)頭,，或遇到矛盾繞開走，碰到“死結(jié)”躲躲開,，或一見風(fēng)浪就退避,，一成“焦點(diǎn)”就隱身，就只能積重難返,，越陷越深,，給黨和人民的利益造成更大的損失。
敢于處理問題,，領(lǐng)導(dǎo)就要親自動(dòng)手,。我們說，“急難險(xiǎn)重”領(lǐng)導(dǎo)要上第一線,，就是說,，發(fā)展的前沿，穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng),，應(yīng)當(dāng)看得到主要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的身影,。“急難險(xiǎn)重”之處,，情況復(fù)雜,，矛盾錯(cuò)綜,，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不去“拍板”，勢(shì)必群龍無首,，七嘴八舌,，無法解決矛盾；而“危難險(xiǎn)重”之時(shí),，也正是領(lǐng)導(dǎo)干部做出“好樣子”的關(guān)鍵時(shí)節(jié),。如果大的矛盾出來了，領(lǐng)導(dǎo)干部卻退避三舍,，甚至找不到人影,、聽不到聲音，誰還會(huì)聽你的空口白話,？
敢于承擔(dān)責(zé)任,，既是我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部立下的“規(guī)矩”，又是行政法制的一條基本原則,。既然做了“第一書記”,，就要承擔(dān)全局的責(zé)任；既然當(dāng)了行政首長(zhǎng),，就要依法全面負(fù)責(zé),。我們有的同志，只講掌權(quán)行令,，卻不懂得權(quán)與責(zé)的相對(duì)性和一致性,，遇到風(fēng)浪，不敢“擔(dān)肩胛”,，不敢“下最后的決心”,，出了事情，更不敢擔(dān)責(zé)任,，不敢“攬過請(qǐng)咎”,。對(duì)于這種“軟肩膀”，我們的用人導(dǎo)向恐怕也要有所鑒別,。
一方面,，我們的干部要敢于承擔(dān)責(zé)任，另一方面,，我們對(duì)干部責(zé)任也要科學(xué)分析,。出了問題，首先要找制度因素,。如果確是制度性問題,，就不要過多地責(zé)備干部。處理制度性的問題不要失之單純,，是他的責(zé)任你查他,，不是他的責(zé)任就不要查他,，重在從制度性、系統(tǒng)性上解決問題,。此外,，對(duì)于那些勇于開拓、勇于試驗(yàn),、勇于創(chuàng)新的干部,，即使是犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤、“闖”了一點(diǎn)“禍”,，也不要求全責(zé)備，不要?jiǎng)虞m得咎,，不能苛咎其責(zé),。總之,，我們要正確對(duì)待責(zé)任問題,，才能形成敢于負(fù)責(zé)、敢于干事的好環(huán)境,。
敢于面對(duì)媒體,，是多元開放時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)新的突出要求。在頻發(fā)的公共事件和接連不斷的公眾熱點(diǎn)面前,，領(lǐng)導(dǎo)干部亟須將“怕”字換成“敢”字,，敢于通過媒體直面公眾，敢于直言是非曲直,，敢于在“第一時(shí)間”及時(shí)主動(dòng)地回應(yīng)社會(huì)的輿論和群眾的關(guān)切,。“敢”,，就是不要怕說錯(cuò)話,，不要怕別人批評(píng)，不要怕成為“焦點(diǎn)”,，不要怕炒熱甚至“烤糊”,。“敢”,，同時(shí)還要科學(xué)冷靜地分析輿論的構(gòu)成,，分析社會(huì)心理狀態(tài)，要堅(jiān)信是是非非,，最后總要“以事實(shí)為依據(jù),，以法律為準(zhǔn)繩”的，并不是哪一邊聲音響就可以“一錘定音”,，就可以“說了算”了,。真正“說了算”的,，還是不可歪曲的真相和不可混淆的是非。
敢于面對(duì)媒體,，領(lǐng)導(dǎo)干部自身也要把握兩條,。一是沒有私心。無私才能無畏,。如果我們天天考慮自身的榮辱得失,，看不透這世上的過眼煙云，就不能達(dá)到“是非審之于己,，得失聽之于人”那樣的境界,，就會(huì)畏首畏尾，怕字當(dāng)頭,，以至囁嚅不言,，缺位失聲，更何論一個(gè)“敢”字,？二是要學(xué)會(huì)同公眾面對(duì)面,。如果我們一嘴官腔，或沒有專業(yè)知識(shí),，盡說空話,、大話、外行話,，那么說出來的話沒人要聽,、聽不下去，就是有了一個(gè)“敢”字也會(huì)適得其反,。
把“怕”字換成“敢”字,，提倡“三個(gè)敢于”，是多元開放新時(shí)期對(duì)于我們干部的緊迫要求,，恐怕也是一次新的“趕考”,。我們作為“學(xué)習(xí)型政黨”的一員，可要交出這份新的答卷啊,。
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