二,、做“孵化器”，為和諧發(fā)展育人才,。組織工作要更好地服務(wù)于“第一要務(wù)”,，必須牢牢抓住人才這個“第一資源”,。按照十七大關(guān)于“激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情”的要求，積極吸引,、充分盤活各類人才,，把各類人才凝聚到振興區(qū)域發(fā)展的各項事業(yè)中來。
建立民主開放的選才機制,。選才當如破石拔玉,。要堅持群眾路線，通過定期薦才,、競爭上崗,、公推公選、公推直選等渠道,，開辟優(yōu)秀人才脫穎而出的“快車道”,，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；堅持不求所有,，但求所用,，采取掛職、兼職聘用,、短期借用,、學術(shù)交流等靈活形式，建立引進人才的“綠色通道”,，實現(xiàn)人才的“柔性”引進,。
創(chuàng)設(shè)人盡其才的用人環(huán)境。對人才,，用當其事,，以一當十；對工作,，用當其人,，事半功倍。貫徹“四個尊重”方針,，設(shè)立人才服務(wù)中心,，建立和使用好人才工作基金，為各級,、各類人才開展認證咨詢,、產(chǎn)品鑒定、科技創(chuàng)新,、項目申報等工作提供服務(wù)和支持,。進一步健全人才考核辦法，開展人才評比表彰活動,，完善以一流業(yè)績,、一流回報為主導的物質(zhì),、成就、精神激勵機制,，努力營造出讓各類人才創(chuàng)業(yè)活力充分迸發(fā),、創(chuàng)業(yè)才華充分涌流的良好環(huán)境。
完善靈活高效的培養(yǎng)機制,。人才成長是漸進式的,，需要精心培育。要以發(fā)展需求,、市場需求,、實踐需求為導向,，加快建立菜單培訓,、專題研討,、專家講學,、外出鍛煉等相輔相承、相互銜接的人才培養(yǎng)機制,。每年選聘一批有志于農(nóng)村工作的本土型大學生到村級組織跟班鍛煉,，精心挑選一批優(yōu)秀的后備干部到招商引資一線進行強化訓練,，突出抓好對選調(diào)生、“三支一扶”大學生和大學生村官的教育,、培養(yǎng)和管理,，建立廣覆蓋、多層次,、開放式的人才培養(yǎng)體系,。
三、做“助推器”,，為和諧發(fā)展添活力,。要以先進性建設(shè)為主線，在基層組織中努力營造發(fā)展為先,、干事為重,、富民為本的濃厚氛圍，千方百計凝聚創(chuàng)業(yè)發(fā)展的強大合力,。
匯聚創(chuàng)業(yè)青年,，建強黨員隊伍。創(chuàng)業(yè)是新時期的主旋律,，創(chuàng)業(yè)者是新時期的先進分子,，創(chuàng)業(yè)型黨員是新農(nóng)村建設(shè)的中堅力量。要進一步拓寬選人視野,，從源頭上保證農(nóng)村黨員干部隊伍的創(chuàng)業(yè)活力,，重點在優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年中發(fā)展黨員,，把農(nóng)村“田秀才”、“土專家”,、“小老板”等創(chuàng)業(yè)型優(yōu)秀人才吸納到黨組織中來,。依托職業(yè)教育、遠程教育和科技素質(zhì)培訓基地,，深入開展“農(nóng)村黨員大培訓”活動,，把黨員必備的黨性知識和必需的實用技術(shù)及時送教上門，讓新時期的黨員既具“本色”又有“本領(lǐng)”,。
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