1,、建立競爭機制,。建立充滿生機和活力的選人用人制度，最根本的是要引入競爭機制，創(chuàng)造一個公開,、平等,、競爭,、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境,，這是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)和提高干部隊伍素質(zhì)的治本之策。把“公開選拔”,、“民主推薦”,、“任前公示”、“競爭上崗”等一系列制度建立并配套完善起來,，增加選人用人的科學性,、合理性、全面性,，擴大干部工作的民主,。從而使優(yōu)秀的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中來，使優(yōu)秀的干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位,，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部在思想上有一種緊迫感、危機感,、超跨感,。
2、建立激勵機制,。要激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作熱情,，始終保持事業(yè)需要的良好精神狀態(tài)，非常重要的是要建立完善一個考核評價和獎懲機制,。要按照“平時與定期,、定性與定量、領(lǐng)導(dǎo)與群眾,、內(nèi)部與外部”相結(jié)合的原則對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行考核,，做到科學、合理,、全面地評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想和工作,，并將考核結(jié)果作為獎懲培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀和工作中作出突出貢獻的,，要加大表彰,、獎勵和使用力度；對考核不稱職或平時工作表現(xiàn)差的，采取告誡,、降職,、免職等約束措施。以此來激發(fā)干部的工作激情,，使干部始終保持一種良好的工作精神狀態(tài),，多為群眾著想，更加務(wù)實工作,。
3,、建立退出機制?！澳苌想y下,、能進難出”是目前干部任用中的一個難題。要在重視思想觀念上引導(dǎo)和疏導(dǎo)的同時,，建立和完善干部的任期制,、聘任制、試用期制,、辭職辭退制,，積極探索建立具有較強“剛性”的優(yōu)勝劣汰機制，從制度上保證“能下能出”的實現(xiàn),，真正體現(xiàn)“能者上,、平者讓、庸者下”,，從而優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高隊伍素質(zhì)。建立退出機制,，能讓干部在思想上樹立起一種憂患意識,，危機意識，促進干部自覺做好自身建設(shè),。
4,、完善監(jiān)督機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的監(jiān)督要多管齊下,，標本兼治,，從制度上強化干部的自律意識，時時刻刻規(guī)范自己的行為,，保持干部隊伍的純潔性,。要把干部的談心談話、提醒告誡,、民主生活會,、經(jīng)濟責任審計,、群眾評議等行之有效的做法有機結(jié)合起來，并在廣度和深度上下功夫,，求實效,，逐步健全和完善定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督,、社會監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系,，營造一個干部健康成長的良好環(huán)境。監(jiān)督機制的完善,，能促使干部時刻保持清醒的頭腦,，真正做到自重、自省,、自警,、自勵。
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