第五,，重視人才效應，營造“知識洼地”,。加強對人才的培養(yǎng)、引進和使用,，努力營造尊重知識,、尊重人才的社會氛圍，創(chuàng)造有利于人才成長與創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,。中小企業(yè)整體知識資本對于提高企業(yè)整體實力起著重要的作用,，企業(yè)的知識資本能夠為組織利益相關者提供增值服務進而有效提高組織的競爭優(yōu)勢。在中小企業(yè)知識資本各維度中,， 人力資本,、結構資本和客戶資本對于提升企業(yè)的財務績效和規(guī)模都有明顯的作用（李隨成， 張哲2007）,。因此要引導中小企業(yè)重視技術創(chuàng)新能力和機制的有效發(fā)揮,， 從而進一步提高整體知識水平。
第六,，加快信息化進程,，營造“信息洼地”。 中小企業(yè)要贏得局部競爭優(yōu)勢,，更有效地實行差異化經營和成本控制,，務必要提高自身的信息化管理水平。要建立信息網絡系統(tǒng),，不斷注意世界和國內新技術,、新產品的發(fā)展以及市場的動態(tài)，為企業(yè)的決策提供依據(jù),。日見嚴峻的競爭壓力使得中小企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷根據(jù)市場的需求和變化及時調整經營策略,。對于尋求差異化經營的企業(yè)，如何能在經營方式和管理水平上體現(xiàn)突出的優(yōu)勢成為企業(yè)發(fā)展的主要挑戰(zhàn),。對于尋求低成本經營的企業(yè),，如何優(yōu)化采購、生產,、銷售等各個經營環(huán)節(jié)的流程來降低經營成本成為企業(yè)發(fā)展的關鍵,。而企業(yè)的信息化建設，被認為是幫助企業(yè)提高競爭力的有力手段之一。另外,，由于中小企業(yè)的類型多樣,、部門發(fā)展快、業(yè)務變化多,，對管理信息系統(tǒng)需求“瞬息萬變”,，因此中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)的軟件設計上應考慮更加靈活、操作方便,、界面友好和容易升級的系統(tǒng),。
第七，引導中小企業(yè)加強自身建設,，營造“創(chuàng)業(yè)洼地”,。一是樹立戰(zhàn)略意識，實施戰(zhàn)略定位,，制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。通過著力扶持“優(yōu)強”中小企業(yè)發(fā)展，不斷總結推廣不同類型中小企業(yè)的發(fā)展經驗和典型模式,，指導中小企業(yè)樹立自身戰(zhàn)略,。二是指導中小企業(yè)走“小而特、小而專,、小而精,、小而高”的小而強之路，提高核心技術,、專有技術,。中小企業(yè)必須自覺樹立商業(yè)道德，嚴守信用,，提高競爭能力,。要開發(fā)特色產品，更要注重產品的質量和服務,。三是對企業(yè)員工進行技術和職業(yè)道德的培訓,，注意引進適合本企業(yè)的人才。四是運用先進的管理方法,，構建和諧的勞資關系,。作為中小企業(yè)家要不斷創(chuàng)新，否則就會被激烈的市場競爭所淘汰,。
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