二,、理清思路明方向,，共謀科學(xué)發(fā)展良策。企業(yè)黨組織通過(guò)參與企業(yè)決策,，積極為企業(yè)有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出謀劃策,、貢獻(xiàn)力量。一是參與決策議事法,。推行黨組織與行政管理層領(lǐng)導(dǎo)成員“雙向進(jìn)入,、交叉兼職”，加強(qiáng)與決策層的溝通,，共同研究解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,。愛(ài)華集團(tuán)建立黨組織與企業(yè)主雙向例會(huì)制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次會(huì)議,，共同研究企業(yè)發(fā)展對(duì)策,。二是建言獻(xiàn)策聚智法。采取民主懇談會(huì),、黨員議事會(huì),、問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)上論壇等形式,，廣泛開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”,、“興企金點(diǎn)子”征集評(píng)選、戰(zhàn)略研討等活動(dòng),，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建言獻(xiàn)策,。三是聯(lián)系協(xié)調(diào)解難法。依靠與上級(jí)黨組織和相關(guān)部門的良好關(guān)系,，幫助企業(yè)爭(zhēng)取資金,、技術(shù)、項(xiàng)目等方面的優(yōu)惠政策,，為企業(yè)在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期“雪中送炭”,。四是區(qū)域攜手合作法,。以“黨建聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),，發(fā)揮區(qū)域共建企業(yè)在資金,、技術(shù)、人才,、設(shè)備,、信息、管理等方面的優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)項(xiàng)目,、技術(shù)、勞動(dòng)力就業(yè),、市場(chǎng)信息,、發(fā)展黨員等方面的交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，共贏共享,。五是轉(zhuǎn)型調(diào)整助推法。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí),，幫助企業(yè)修訂發(fā)展戰(zhàn)略,，制定整合重組規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)加大自主創(chuàng)新力度,，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三,、內(nèi)練素質(zhì)強(qiáng)實(shí)力,，共促轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。著眼發(fā)揮黨組織功能優(yōu)勢(shì)和黨員的內(nèi)在潛能,，積極為企業(yè)提供儲(chǔ)備力量,。一是設(shè)崗定責(zé)攻堅(jiān)法。開(kāi)展“危機(jī)面前當(dāng)先鋒,，一個(gè)黨員一個(gè)崗”等活動(dòng),，對(duì)管理類黨員設(shè)置“思想疏導(dǎo)崗”、“管理創(chuàng)新崗”,；對(duì)技術(shù)類黨員設(shè)置“技術(shù)攻堅(jiān)崗”,、“節(jié)能降耗崗”、“項(xiàng)目攻關(guān)組”,；對(duì)車間一線黨員設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”,、“黨員示范線”、“生產(chǎn)突擊手”,。方遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)深化“共產(chǎn)黨員示范工程”建設(shè),，形成爭(zhēng)創(chuàng)“示范”的良好導(dǎo)向。二是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)法,。引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金”,，出臺(tái)創(chuàng)新發(fā)明,、提案改善、合理化建議等方面的獎(jiǎng)勵(lì)措施,。杰克集團(tuán)設(shè)立了200萬(wàn)元的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金”,，并將創(chuàng)新項(xiàng)目以員工的姓名命名，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新,。三是降本挖潛增效法,。協(xié)助企業(yè)開(kāi)展苦練內(nèi)功抓管理、挖潛增效降成本活動(dòng),，大力開(kāi)展新技術(shù),、新工藝創(chuàng)新活動(dòng)。信質(zhì)電機(jī)公司實(shí)施降能節(jié)耗“三定,、三考,、三掛鉤”責(zé)任制考核，積極創(chuàng)建效能型企業(yè),。四是引才留才興企法,。配合企業(yè)做好引才工作，通過(guò)加強(qiáng)與科研院所,、重點(diǎn)高校的交流合作,，吸引博士后研究生進(jìn)站工作，引進(jìn)和培養(yǎng)企業(yè)高層次人才,。同時(shí),，實(shí)施“人才安居工程”，為引進(jìn)的高層次人才解決住房等問(wèn)題,，做好拴心留人工作,。五是提升素質(zhì)強(qiáng)企法。實(shí)施素質(zhì)提升工程,，通過(guò)開(kāi)辦轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)班和企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)班等形式,，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性,。按照“把黨員培養(yǎng)成 人才,，把人才吸收到黨內(nèi)來(lái)”的工作思路，深化“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng),，把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員,；把黨員技術(shù)骨干推薦到班組長(zhǎng)崗位,，把負(fù)責(zé)企業(yè)中層管理的黨員推薦到?jīng)Q策層。
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