3,、黨組織對(duì)各類企業(yè)人才的吸引力和向心力有所消弱。面對(duì)突如其來的金融危機(jī)，需要企業(yè)黨務(wù)工作者在新形勢(shì)下調(diào)整工作思路,，對(duì)黨建工作作出新的思考,。但在現(xiàn)實(shí)中,，部分企業(yè)黨務(wù)工作者應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施乏力,，感到無所適從，部分企業(yè)黨務(wù)工作者和黨員的能力素質(zhì)不能適應(yīng)金融危機(jī)的新形勢(shì),。在我們調(diào)研的138位非公企業(yè)黨務(wù)工作者中,，有3.5%的人表示對(duì)金融危機(jī)有點(diǎn)不知所措，17.7%的人表示自身經(jīng)濟(jì),、管理等知識(shí)比較缺乏,，23.1%的人表示金融危機(jī)背景下對(duì)黨員作用如何發(fā)揮還缺乏深入研究和載體創(chuàng)新,。企業(yè)黨員的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí),、組織觀念,、紀(jì)律觀念等，不僅在黨員自身成長(zhǎng)中起到舉足輕重的作用,，對(duì)黨組織作用發(fā)揮機(jī)制的建立和運(yùn)行也有著根本性影響,。受危機(jī)影響，部分企業(yè)黨員對(duì)前景喪失信心,，滿腹牢騷,，甚至發(fā)展到不參加正常組織生活。這些現(xiàn)象發(fā)生對(duì)非公企業(yè)中的黨外優(yōu)秀人才起到了反面示范作用,。
【主要做法】
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升又存在眾多不確定因素的形勢(shì)下,，該區(qū)以“動(dòng)力源工程”為主抓手，積極開展“克難攻堅(jiān)當(dāng)先鋒”行動(dòng),，全面推行非公企業(yè)黨組織應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的十八種有效方法,，進(jìn)一步引導(dǎo)黨組織成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主心骨，廣大黨員成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的先鋒模范,，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,、破解發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。主要做法是：
一,、宣傳引導(dǎo)造氛圍，共樹克難攻堅(jiān)信心,。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，信心比黃金更重要，企業(yè)黨組織采取多種措施提振士氣,，為企業(yè)轉(zhuǎn)危為安提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。一是主題實(shí)踐教育法。因企制宜,，廣泛開展“科學(xué)發(fā)展·和諧興業(yè)”主題教育活動(dòng),，教育和鼓舞企業(yè)員工樹立信心。國強(qiáng)集團(tuán)等19家黨建示范企業(yè)先后開展了“高舉旗幟,、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”等專項(xiàng)主題教育活動(dòng),。二是政策宣講解惑法,。通過廠報(bào)廠刊、企業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng),、黨員“三會(huì)一課”,、企業(yè)黨校等形式,，宣講黨委、政府?dāng)U大內(nèi)需,、“保穩(wěn)促調(diào)”等一系列政策措施,。目前，各企業(yè)黨組織開辟宣傳陣地560多個(gè),，先后開展了210多場(chǎng)次的形勢(shì)教育報(bào)告會(huì),。三是選樹典型引導(dǎo)法。通過開展“選,、樹,、學(xué)”活動(dòng)，挖掘,、評(píng)選,、宣傳企業(yè)員工先進(jìn)典型，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),，營(yíng)造比,、學(xué)、趕,、超的氛圍,。江北藥業(yè)公司開展“榜樣就在我身邊”先進(jìn)典型選樹活動(dòng)，激勵(lì)普通員工在自身崗位創(chuàng)新,、崗位建功,、崗位成才。四是企業(yè)文化感召法,。大力實(shí)施“文化興企”工程,，以先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚員工力量，傳承積極向上,、奮發(fā)有為,、不畏困難的企業(yè)精神。目前,，90%以上的企業(yè)黨組織把企業(yè)文化建設(shè)作為當(dāng)前黨建工作的重點(diǎn),。
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