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誰在制造中國“新地王”
zs-bk.com?2009-11-23 09:33? 張 銳?來源:中國改革報    我來說兩句

稀缺的要素資源一定能夠賣一個好價錢,。在中國城市化處于加速度過程、以及土地稟賦供給有限的資源生態(tài)下,,土地更是具有升值的巨大潛力和空間,。但是,土地價值隨經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的自然性提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了多個相關(guān)利益主體的訴求,,許多人為的因素構(gòu)成了我國土地價格必須快速揚(yáng)升的復(fù)合拉力,,尤其是在相關(guān)宏觀政策的激勵之下,地價的“井噴”和“地王”的誕生就順理成章,。

首先,,為抑制金融危機(jī)和催生經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而出臺的刺激性經(jīng)濟(jì)政策成為了新“地王”能夠快速繁衍的最肥沃土壤。資料顯示,,在本輪金融危機(jī)期間,,中央政府安排的4萬億投資計劃中與房地產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)系的占到了32%,高層的用心非常明確,,運用房地產(chǎn)市場的復(fù)興來拉動水泥,、鋼鐵等上游產(chǎn)業(yè),從而帶動就業(yè)的增長,。不僅如此,,由于2008年全年銷售量同比下降了19.1%,為十年來首次出現(xiàn)年銷售量下跌,,為配合擴(kuò)內(nèi)需,、保增長的需要,高層直接作用于房地產(chǎn)的政策支持力度似乎前所未有,。主要包括:將房貸首付比例從30%降低至20%,,首套及改善型購房按揭利率7折優(yōu)惠,契稅和營業(yè)稅降至1%,,開發(fā)商資本的自有比例從35%降到20%等,。

擴(kuò)張性的財政與貨幣政策極大地放寬了企業(yè)獲得信貸資本的商業(yè)環(huán)境,而房地產(chǎn)相關(guān)政策的改善又刺激了住房的購買需求,,驅(qū)動房價回升和上漲,,并進(jìn)而加快了開發(fā)商的資金回籠的速度,壯大了企業(yè)的自有資本,。兩種力量的聚集最終增強(qiáng)了相關(guān)企業(yè)敢于高價拿地的底氣和儲備土地的能力,。據(jù)中國指數(shù)研究院的統(tǒng)計顯示,2009年前三個季度,貸款占房地產(chǎn)商全部資金來源為22.7%,,是2004年以來最高點水平,,定金預(yù)付占全部資金來源的24.3%,比2008年同期高0.8個百分點,,個貸占全部資金來源的11.9%,,同比增長2.9個百分點。

其次,,企業(yè)對土地的“異化”性利用是“地王”頻現(xiàn)的最直接,、最深厚的內(nèi)生力量。拿地是為了建房是一般人的思維邏輯,,但在許多企業(yè)眼中,,土地可以作為金融杠桿,實施一種資本倍數(shù)放大的財富游戲,。觀察發(fā)現(xiàn),,在2009年誕生的絕大多數(shù)“地王”中,幾乎都是上市公司或者其控股公司獲得,,上市公司儼然成為發(fā)現(xiàn)和打造“新地王”的伯樂,,其背后的誘因非常簡單,即源于資本運作之下的融資沖動,。

一方面,,作為銀行貸款的最佳抵押品,土地資源一向是銀行的最愛,,上市公司光環(huán)再加上以土地做抵押,,在銀行家的眼中,這樣的企業(yè)無疑是最佳貸款客戶,,由此形成了上市公司高價拿地———抵押貸款———高價拿地的新循環(huán),。另一方面,上市公司通過拿地,,不僅可以增加自己的市值,,而且還能提升投資者對其的信心,從而使企業(yè)能更大規(guī)模,、更加快捷地從股市“圈錢”,。由此形成了拿地———圈錢———再拿地———再圈錢的又一個循環(huán)。僅以房地產(chǎn)上市公司為例,,據(jù)搜房網(wǎng)發(fā)布的《2009中國房企融資調(diào)查》報告顯示,,全國61家房企2009年前10個月融資總額約為4000億元人民幣,其中銀行授信額度約為2400億元人民幣,,通過配股等手段從股市直接融資為1600億,。在這里,,房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不是地產(chǎn)開發(fā)商,而是蛻變?yōu)榈氐氐赖赖慕鹑谕稒C(jī)家,。

第三,“土地財政”的延續(xù)與發(fā)酵形成了催生“地王”的最佳耦合要件,。我國實行分稅制后,,中央財政控制了大部分稅收,土地出讓金收入便成為地方財政收入的重要來源,?!跋蛲恋匾粘桑蛲恋匾б妗币粫r成為地方政府的不二法門,。特別是在“地王”的哄抬之下,,土地溢價被空前放大,政府財政收入自然水漲船高,。因此,,住房和城市建設(shè)部的研究成果顯示,目前土地拍賣的收入占到地方財政收入的的40%~50%甚至更高,。

動態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)一步支持了地方政府“以地生財”的結(jié)論,。2006年,全國土地出讓金收入約為7000億元人民幣,,2007年猛增至1.3萬億元人民幣,,即便是在房市極度低迷的2008年,全國土地出讓總收入仍高達(dá)9600多億元,。而由于土地交投市場的異?;钴S,至2009年10月全國主要城市的土地溢價勁升幅度達(dá)到了57%,,土地出讓收入創(chuàng)出歷史記錄已成定局,。據(jù)媒體統(tǒng)計,2009年前三季度,,上海土地出讓金收入達(dá)526億元,,名列全國第一,北京緊隨其后,,達(dá)571億元,,天津勢頭兇猛,一舉突破400億元,,重慶,、杭州次之,分別達(dá)300億元,,即使是墊底的廣州,,收入也有100億元,。

至此,一個寄生在土地之上的生態(tài)鏈已經(jīng)浮出水面:地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不惜通過高價拿地以貪婪地獲取所需資本,,并運用地價推高房價的手段獲得高額利潤,;地方政府需要通過土地的競標(biāo)拉高土地溢價,從而做大財政收入的盤子,。兩種“合謀”力量成為了中國“新地王”的真正鍛造者,。

(作者系廣東技術(shù)師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授)


責(zé)任編輯:趙舒文
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