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三,、堅(jiān)持狠抓落實(shí)，提升執(zhí)行力

提高執(zhí)行力,，必須做到權(quán),、責(zé),、利相結(jié)合,，充分發(fā)揮好各級(jí)黨員干部的積極性,、創(chuàng)造性,。一是分解責(zé)任加壓力,。只有使工作責(zé)任到人,，才能促使快落實(shí)、快見效,。為此,，我們專門成立了重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng),，并將任務(wù)全部細(xì)化分解,，落實(shí)到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人,，不僅規(guī)定目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間,，而且要有月份或季度進(jìn)度時(shí)間，從而形成了層層負(fù)責(zé),、人人負(fù)責(zé)的工作格局,。二是強(qiáng)化督查增推力。作為縣委書記,，必須多到一線,、基層去，了解任務(wù)落實(shí)情況,，掌握目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,，重點(diǎn)抓“不落實(shí)”的問題，集中抓“不落實(shí)”的環(huán)節(jié),，遇到問題不退縮,，碰到矛盾不回避，用扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)問題的解決,。近年來,，我們始終堅(jiān)持“書記抓督查、縣長(zhǎng)抓調(diào)度”,，并成立了書記任組長(zhǎng)的重點(diǎn)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組,。對(duì)重點(diǎn)工作，每月縣長(zhǎng)至少調(diào)度一次,、書記至少督查一次,，每半年還組織一次縣四套班子,、人大代表、政協(xié)委員看進(jìn)展,、看變化，以經(jīng)?；亩讲橥七M(jìn)工作的落實(shí),。三是完善機(jī)制激活力。要把目標(biāo)考評(píng)與利益分配,、干部考核有機(jī)結(jié)合起來,，適當(dāng)拉大獎(jiǎng)懲幅度，體現(xiàn)干多干少不一樣,，干好干壞不一樣,，干與不干不一樣。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，不為人謀官,，而是為位謀人，為業(yè)謀才,。要以干事識(shí)別干部,，用實(shí)效檢驗(yàn)干部，憑德才使用干部,，把肯干事,、會(huì)干事的人放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要崗位上，使想干事的有舞臺(tái),，干成事的有奔頭,，不干事的沒市場(chǎng)。

四,、堅(jiān)持勤政廉潔,，提升向心力

有為才有位，有位更要善為,。作為一名縣委書記,，必須立志高遠(yuǎn)、行于微末,、身體力行,，切實(shí)做到勤政為民、求真務(wù)實(shí),、清正廉潔,，以高尚的人格魅力贏得民心。一是做勤政的表率,?？h委書記工作頭緒多,、任務(wù)重、壓力大,，不勤奮就是失職,，不提高工作效率就會(huì)誤事。因此,，在工作中要始終強(qiáng)化時(shí)間觀念,，以只爭(zhēng)朝夕的精神，潛心謀事,，奮力干事,，切實(shí)做到勤奮敬業(yè)，恪盡職守,，造福一方,。二是做務(wù)實(shí)的表率。堅(jiān)持塑造實(shí)在,、實(shí)際,、實(shí)干，令人信賴的形象,。實(shí)在,，就是為人處事要誠(chéng)實(shí)守信，表里如一,。實(shí)際,，就是做任何工作都尊重客觀規(guī)律，既盡力而為,，又量力而行,，堅(jiān)決杜絕脫離實(shí)際，急功近利,。實(shí)干,，就是既出主意，會(huì)用人,，又以身作則,，率先垂范。三是做廉潔的表率,。要帶頭遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，耐得住清貧，管得住小節(jié),，抵得住誘惑,，以自己的一身正氣影響和帶領(lǐng)群眾。敢于堅(jiān)持原則,，不僅要管自己,，還要管好配偶,、子女和身邊工作人員，努力塑造基層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。

（作者董金壽單位：中共江西省武寧縣委）