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縣委書記要努力提升四種能力
zs-bk.com?2009-10-16 10:36? ?來源:《黨建研究》    我來說兩句

三、堅持狠抓落實,,提升執(zhí)行力

提高執(zhí)行力,,必須做到權(quán)、責,、利相結(jié)合,,充分發(fā)揮好各級黨員干部的積極性、創(chuàng)造性,。一是分解責任加壓力,。只有使工作責任到人,才能促使快落實,、快見效,。為此,我們專門成立了重點工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組,,由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)任正副組長,,并將任務(wù)全部細化分解,落實到具體責任領(lǐng)導(dǎo),、責任單位和責任人,,不僅規(guī)定目標任務(wù)完成時間,而且要有月份或季度進度時間,,從而形成了層層負責,、人人負責的工作格局。二是強化督查增推力,。作為縣委書記,,必須多到一線、基層去,,了解任務(wù)落實情況,,掌握目標實現(xiàn)情況,重點抓“不落實”的問題,,集中抓“不落實”的環(huán)節(jié),,遇到問題不退縮,碰到矛盾不回避,,用扎實的作風推動問題的解決,。近年來,我們始終堅持“書記抓督查,、縣長抓調(diào)度”,,并成立了書記任組長的重點工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組。對重點工作,,每月縣長至少調(diào)度一次,、書記至少督查一次,每半年還組織一次縣四套班子,、人大代表,、政協(xié)委員看進展、看變化,,以經(jīng)?;亩讲橥七M工作的落實。三是完善機制激活力,。要把目標考評與利益分配,、干部考核有機結(jié)合起來,適當拉大獎懲幅度,,體現(xiàn)干多干少不一樣,,干好干壞不一樣,干與不干不一樣,。要堅持正確的用人導(dǎo)向,,不為人謀官,而是為位謀人,,為業(yè)謀才,。要以干事識別干部,用實效檢驗干部,,憑德才使用干部,,把肯干事、會干事的人放到經(jīng)濟建設(shè)的重要崗位上,,使想干事的有舞臺,,干成事的有奔頭,不干事的沒市場,。

四,、堅持勤政廉潔,提升向心力

有為才有位,,有位更要善為,。作為一名縣委書記,必須立志高遠,、行于微末,、身體力行,切實做到勤政為民,、求真務(wù)實,、清正廉潔,以高尚的人格魅力贏得民心,。一是做勤政的表率,??h委書記工作頭緒多、任務(wù)重,、壓力大,,不勤奮就是失職,不提高工作效率就會誤事,。因此,,在工作中要始終強化時間觀念,以只爭朝夕的精神,,潛心謀事,,奮力干事,切實做到勤奮敬業(yè),,恪盡職守,,造福一方。二是做務(wù)實的表率,。堅持塑造實在,、實際、實干,,令人信賴的形象,。實在,就是為人處事要誠實守信,,表里如一,。實際,就是做任何工作都尊重客觀規(guī)律,,既盡力而為,,又量力而行,堅決杜絕脫離實際,,急功近利,。實干,就是既出主意,,會用人,,又以身作則,率先垂范,。三是做廉潔的表率,。要帶頭遵守廉潔從政的各項規(guī)定,耐得住清貧,,管得住小節(jié),,抵得住誘惑,以自己的一身正氣影響和帶領(lǐng)群眾。敢于堅持原則,,不僅要管自己,,還要管好配偶、子女和身邊工作人員,,努力塑造基層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。

(作者董金壽單位:中共江西省武寧縣委)


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