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健全干部考核評價機制
zs-bk.com?2009-10-16 10:15? ?來源:《黨建研究》    我來說兩句

建立科學(xué)的干部考核評價機制,,對于樹立正確用人導(dǎo)向,、保證選準(zhǔn)用好干部,,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和推動科學(xué)發(fā)展的能力,具有非常重要的意義,。

一,、合理設(shè)置指標(biāo)體系,樹立促進科學(xué)發(fā)展的正確導(dǎo)向

指標(biāo)體系具有鮮明的導(dǎo)向性,。設(shè)置考核指標(biāo)體系,,必須堅持服務(wù)科學(xué)發(fā)展的根本導(dǎo)向,把科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展、以人為本,、生態(tài)文明等理念體現(xiàn)在考核內(nèi)容和具體指標(biāo)上,,既考核發(fā)展速度,又考核發(fā)展方式,、發(fā)展質(zhì)量,;既考核經(jīng)濟發(fā)展,又考核經(jīng)濟與社會,、人與自然和諧發(fā)展,,考核保障和改善民生的實際成效;既考核“顯績”,,又考核“潛績”,;既考核主觀努力,又考核客觀因素,??紤]到不同地區(qū)、不同單位的實際情況,,形勢任務(wù)的不斷發(fā)展變化,,在設(shè)置考核指標(biāo)體系時,還應(yīng)注意處理好以下幾個關(guān)系,。

共性要求與個性差異的關(guān)系,。對于地方來說,考核內(nèi)容在總體要求上是一致的,,但由于各個地區(qū)的基礎(chǔ)條件,、產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、資源稟賦等千差萬別,,在指標(biāo)設(shè)置和權(quán)重分配上,必須合理體現(xiàn)出這種差異性,。對于部門來說,,不同的部門應(yīng)有共同的考核指標(biāo),比如黨的建設(shè),、精神文明建設(shè),、機關(guān)效能建設(shè)等。同時,,由于不同的部門工作職能不一樣,,還需要設(shè)置本職工作目標(biāo),以增強考核的針對性,。

相對穩(wěn)定與調(diào)整充實的關(guān)系,。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是一個長期過程,黨的路線方針政策也需要我們一以貫之地抓好落實,,這決定了考核指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定性和連續(xù)性,。同時,隨著形勢任務(wù)的不斷發(fā)展變化,,要求及時對考核指標(biāo)體系作出適當(dāng)調(diào)整充實,,各級黨委、政府貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的新舉措,、新部署,,應(yīng)及時納入考核指標(biāo)體系。

激勵指標(biāo)與約束指標(biāo)的關(guān)系,。在激勵各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)先爭優(yōu),、干事創(chuàng)業(yè)的同時,要強化對違反科學(xué)發(fā)展行為的剛性約束,。對人口資源,、民生改善、節(jié)能減排,、環(huán)境保護,、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定等內(nèi)容,,合理設(shè)置約束性指標(biāo),,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌推進各方面的發(fā)展。

二,、不斷改進考核方式,,提高考核評價質(zhì)量

科學(xué)嚴(yán)密、規(guī)范有序的考核方式是提高考核評價質(zhì)量的重要保證,。首先,,在具體方法上,,應(yīng)堅持做到定性考核與定量考核相結(jié)合,對能量化的考核指標(biāo)全部細(xì)化為數(shù)值形態(tài),,對不能量化的指標(biāo)先進行定性評價,,再通過一定方式轉(zhuǎn)化為量化分?jǐn)?shù);具體分析與綜合分析相結(jié)合,,不僅看領(lǐng)導(dǎo)班子集體工作業(yè)績,,也要看班子成員個人所發(fā)揮的作用;不僅看當(dāng)前工作,,也要看為可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)的情況,;不僅看工作基礎(chǔ)、外部因素,,也要看干部的主觀努力,,保證考核評價的科學(xué)全面;集中考核與經(jīng)??己讼嘟Y(jié)合,,采取定期抽查、專項調(diào)查,、督導(dǎo)調(diào)研等形式,,加強對各地各部門履職過程的考核監(jiān)督,及時掌握領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀的日常情況和工作績效,,使日常考核與集中考核相互補充,、相互印證,。

其次,在組織實施上,,應(yīng)規(guī)范考核工作流程,。考核主要分為采集,、匯總有關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)和實地考核兩個方面,。實地考核按照于法周延、于事簡便的原則,,一般應(yīng)包括以下程序和步驟:一是發(fā)布考核預(yù)告,,公布考核的時間、內(nèi)容,、方式等,,引導(dǎo)廣大干部群眾參與考核;二是組織民主評議,,聽取領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職,,組織本單位本部門黨員干部群眾廣泛參與,,進行民主測評和民意調(diào)查;三是進行實地考察,,到所考核的地方和部門,,實地了解貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況;四是組織個別談話,,找相關(guān)知情人進一步座談了解情況。通過嚴(yán)格考核程序,,保證考核工作的扎實,、規(guī)范、有序地進行,。

第三,,在工作運行上,應(yīng)完善配套推進機制,。探索建立實績聯(lián)審制度,,采取聯(lián)席會議的辦法,召集紀(jì)檢監(jiān)察,、組織,、發(fā)展改革、審計,、統(tǒng)計,、政法、人口計生等相關(guān)部門人員,,就領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績進行聯(lián)合審核,。完善責(zé)任追究制度,對提供虛假證明,、制造虛假政績,、掩蓋事實真相、造成考核評價失真失實的,,應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位,、部門和主要責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。


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