樹立“三謀”精神,，領(lǐng)導(dǎo)要做表率,。做為領(lǐng)導(dǎo)，我們要帶領(lǐng)員工把集團做強做大,，首先要當(dāng)好表率,，要以自己的良好言行影響員工，言傳身教,。要時刻牢記情為民所系，權(quán)為民所用,，利為民所謀,，堂堂正正做人，干干凈凈做事,。常人說：正人先正己,，只有領(lǐng)導(dǎo)好的表率作用，才能帶動員工好的作風(fēng),，企業(yè)才有好的風(fēng)氣,。樹立“三謀”精神要正確處理好管理國有資產(chǎn)和使用國有資產(chǎn)的關(guān)系。國有企業(yè)最大的特點是,，我們管理的是國有資產(chǎn),，使用的也是國有資產(chǎn)。這里就存在一個問題,，如果你沒有正確的價值取向,，就有可能不重視國有資產(chǎn)保值增值，就有可能合同隨意簽,、資金隨便花,、賺了歸自己、虧了歸國家,。因此,，我們不僅要從體制機制深化改革，而且要在制度上加強監(jiān)管,，尤其在思想觀念上要樹立把國有資產(chǎn)當(dāng)作自己資產(chǎn)來管理,，但不能當(dāng)作自己資產(chǎn)來消費。也就是說,，省委,、省政府、省國資委把國有資產(chǎn)交給我們來管理,，我們要把國有資產(chǎn)當(dāng)作自己資產(chǎn)來管理,，真正把國有資產(chǎn)管好用好，開源節(jié)流,，持續(xù)發(fā)展,。
樹立“三謀”精神要加強建設(shè)創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型企業(yè),，培育優(yōu)秀的企業(yè)團隊。我們不僅要有良好的素質(zhì),，高尚的境界,，還要有建設(shè)海西的本領(lǐng)。因此我們要求全體員工努力做到三會,、三自,、三效，“三會”就是會干,、會說,、會寫，“三自”就是自覺學(xué)習(xí),、自我管理,、自主創(chuàng)新，“三效”就是效率,、效果,、效益。要加強市場經(jīng)濟知識,、法律知識,、財務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)的制度化,、系統(tǒng)化,，不斷拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu),，真正做到理論指導(dǎo)實踐,，有效地促進企業(yè)改革與發(fā)展。
海峽西岸春潮涌,，乘勢而上創(chuàng)新業(yè),。我們要在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省國資委的直接指導(dǎo)下,，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新,，以“三謀”精神推進“三大”戰(zhàn)略,，打造以項目為帶動、以科技為支撐,、以貿(mào)易為龍頭的海西科工貿(mào)一體化大型外貿(mào)集團,，再展國有企業(yè)雄風(fēng)，為海西建設(shè)做出更大的貢獻,！
（責(zé)編：謝添實）
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