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福建外貿易集團董事長:打造海西大型外貿集團
zs-bk.com?2009-08-24 16:29? ?來源:東南新聞網(wǎng)    我來說兩句

  2,、解放思想,先行先試

  建設海西,,推進集團新一輪創(chuàng)業(yè),,我們必須解放思想、轉變觀念,,在實際工作中敢想敢試,,敢于先行先試。要充分利用國務院《意見》賦予海西對臺先行先試政策的契機,,找準突破口,,大膽探索,大膽實踐,。一是認真總結前幾年與臺灣豐田通商在大陸合作貿易的經(jīng)驗,,利用臺灣豐田通商這個平臺,在臺開展貿易和合作項目,,繼續(xù)擴大兩岸經(jīng)貿交流與合作,,促進兩岸經(jīng)貿互動,實現(xiàn)雙贏,,共同發(fā)展,。二是積極與臺資企業(yè)合作,在開發(fā)自主品牌,、拓展高科技項目方面,,實現(xiàn)閩臺企業(yè)在更深層次、更寬領域的交流合作,。三是通過集團現(xiàn)有馬尾保稅區(qū)平臺,,開展海峽兩岸貿易物流的配套服務,建立大陸和臺灣兩地貿易往來更為便捷的通道,,提升服務質量,,促進閩臺貿易合作的進一步發(fā)展。

  解放思想要正確處理好加快發(fā)展與經(jīng)濟效益的關系,。加快發(fā)展,,要按客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事,實事求是,,講究效益,,防范風險,,實現(xiàn)科學發(fā)展,持續(xù)發(fā)展,。外貿集團今年以來進一步加強了風險管控,,成立了風險管理委員會,加強重大資金,、重大項目和重大業(yè)務的規(guī)范化管理,,加強前期可行性論證,把好各個關口,,確保國有資產(chǎn)不流失,。實行財務科長委派制度,開展財務信息化建設,,提高財務管理的科學性,、準確性,提高集團整體管控水平,。同時我們不能因為強調效益,,而怕這怕那,不敢加快發(fā)展,,怕?lián)L險,。這也是不可取的。我們所說的加快發(fā)展,,是有效益的發(fā)展,,我們所強調的經(jīng)濟效益,是為了又好又快地發(fā)展,。

  解放思想要進一步加快體制機制創(chuàng)新,,深化企業(yè)改革。我們將加快對子公司的整合重組改制,,完善法人治理結構,,建立自主經(jīng)營、自負盈虧,、自我發(fā)展,、自我約束的經(jīng)營機制。推行干部聘任制和全員勞動合同制,,建立干部能上能下,、員工能進能出的機制,做好中層職位競聘上崗工作,。加強人才的使用培養(yǎng),,一方面做好現(xiàn)有人才的使用,創(chuàng)造條件提供施展才能的舞臺,做到人盡其才,,才盡其用,;另一方面進一步優(yōu)化人才結構,針對今后發(fā)展需要,,積極吸納和引進一批各方面的高級專業(yè)人才,,充分發(fā)揮所有人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

  3,、科學發(fā)展,爭當龍頭

  建設海西,,推進集團新一輪創(chuàng)業(yè),必須堅持科學發(fā)展,,爭當龍頭,。前一段根據(jù)集團重組后所具備的品牌優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,從實現(xiàn)戰(zhàn)略結構調整和增長方式轉變出發(fā),,我們確定了大貿易,、大項目、大資本運作“三大”發(fā)展戰(zhàn)略,?!叭蟆睉?zhàn)略是集團生存與發(fā)展的必然要求,是集團貫徹海西戰(zhàn)略的重要舉措,,也是我們發(fā)揮優(yōu)勢,、爭當龍頭的必由之路。


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