法律與道德雙管齊下,，才能從根本上解決問題

面對強大的社會壓力,，五角大樓不得不把軍隊性侵犯事件列為優(yōu)先解決事項。美國國防部長帕內塔公開保證：“在我們的部隊中絕不允許發(fā)生性侵犯事件,，我們要捍衛(wèi)我們的價值觀,，保護我們的家人。作為該部門的領導,，我保證會竭盡全力確保那些致力于保衛(wèi)美國,、必要時甚至可以獻出生命的女性安全,。”

1月18日,，帕內塔宣布,，將根據(jù)《國防授權法》重新研究軍隊性侵犯問題。然而,，巴格瓦蒂對此不以為然,。她說，這純粹是浪費時間,。過去的16年里,，美國國防部已進行過18項專題研究，未見任何效果,。

其實,，近20年來，五角大樓一直在努力掃除軍隊性侵犯現(xiàn)象,，為此還設立了專門機構——“國防部性侵犯預防與反應辦公室”(SAPRO),。2011年，五角大樓為提高該機構權威性,，將辦公室主任的職位由國防部文職官員改由少將銜的高級軍官擔任,。

為提高官兵對性侵犯行為的預防能力，美軍各軍種,、各部隊也制定了許多應對措施,，有的部隊更換了宿舍門鎖，提高營區(qū)照明亮度,。有的部隊禁止單個軍人外出,，成立了性安全互助小組。更有甚者,，有的軍官為避免女性夜間上廁所時遭到侵犯,，規(guī)定19點之后不能喝水；為防止被偷窺,，嚴禁下屬夜間洗澡,。但是這些土政策，有的因人而定,，一旦換官,，則人走政息。有的矯枉過正,，近似荒唐,，受到官兵抵制，無法推行,。

2005年,，美國國防部推出調查情況與幫助受害者一攬子政策,。軍方向受害者提供“秘密報告”或“非秘密報告”兩種選擇。選擇前者,，軍方承諾,，為受害者提供心理咨詢和藥物治療，但為保護隱私,，不對事件展開調查,，當然也無法追究性侵犯者的責任。選擇后者,，軍方將啟動調查程序,，依法處理性侵犯者，保護受害者,。

一攬子政策推行后,，軍隊性侵犯事件上報數(shù)量明顯增多，一些受害者的身心創(chuàng)傷也得到治療,，但也引發(fā)爭議,。由于大部分受害者選擇“秘密報告”的方式，對外形成了“民不告官不究”的印象,，許多性侵犯者鉆政策空子,，逍遙法外。選擇“非秘密報告”的受害者,，雖然將性侵犯者繩之以法,，但自身仍有遭受打擊報復的風險。

一些有識之士認為,，除了構筑法制樊籬,，美國軍方更應強化軍人道德教養(yǎng)，重視軍營文化建設,。只有法律與道德雙管齊下,，才能從根本上解決問題。

但受實用主義思想主導的美軍,，向來只重視軍隊戰(zhàn)斗力建設,，輕視軍人道德文化修養(yǎng),。由于缺乏健康和諧的軍隊主流文化,，低級庸俗的社會文化滲透到軍營各個角落。比如戰(zhàn)地勞軍演出,，若沒有新鮮刺激,、富有挑逗性的內容，就很難激發(fā)官兵興趣,。這樣的文化會把官兵引向何方,，不言而喻,。

也有專家指出，除了把道德文化作為解決問題的抓手外,，美軍領導層也應在政策層面進行反思,。歷史上，但凡屢屢發(fā)動侵略戰(zhàn)爭的軍隊,，均會留下罄竹難書的性丑聞,，二戰(zhàn)時期的法西斯軍隊就是明證。

以史為鑒,，紀錄片《隱形的戰(zhàn)爭》還有另一層意義,，它提醒五角大樓，面對接連出現(xiàn)的性侵,、虐囚丑聞,，軍隊不能就事論事，更應反省其戰(zhàn)爭政策,。軍隊的道德文化建設非一日之功,，只有放棄窮兵黷武的政策，軍方才有精力打贏這場曠日持久的隱形戰(zhàn)爭,，否則按下葫蘆浮起瓢,，會有更大的“家丑”在等著他們。(康永升 作者單位：國防大學）