“9·11”事件發(fā)生以來的這十年,，對(duì)于華爾街而言，是失落的十年,。
十年前的9月11日,，是個(gè)星期二,。緊鄰華爾街的世貿(mào)中心遭遇恐怖襲擊坍塌,，3000人罹難，死者中不乏華爾街的精英,。這場(chǎng)美國(guó)史無前例的災(zāi)難令華爾街措手不及,，驚恐萬狀，被視為華爾街“心臟”的紐約證券交易所當(dāng)天就緊急停止了交易,。
“9·11”事件的發(fā)生令華爾街一片肅殺,。紐交所一連四天都沒有交易,。《紐約時(shí)報(bào)》在“9·11”事件發(fā)生五天后,，描述華爾街仍隨處可見世貿(mào)殘跡,，地鐵關(guān)閉、電話不通,、供電中斷,。當(dāng)時(shí)的悲觀報(bào)告說，近一半最好的華爾街辦公場(chǎng)所將因“9·11”事件而不復(fù)存在,。
那時(shí)不少人擔(dān)心,，“9·11”事件會(huì)讓華爾街失去金融中心的地位，大批金融巨頭可能會(huì)撤離,。一些金融公司確實(shí)采取了遷址措施,，甚至紐交所也把自己的數(shù)據(jù)中心遷往新澤西，以防突發(fā)事件再臨,。
如今,，民眾仍視華爾街為金融中心。但不論是金融專家還是交易員,，都傾向于認(rèn)為,，華爾街已從“進(jìn)行實(shí)質(zhì)交易的場(chǎng)所”向“象征性的金融標(biāo)志”轉(zhuǎn)變。
美國(guó)媒體稱,，十年間紐交所交易大廳從事場(chǎng)內(nèi)交易的經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)助理已從鼎盛時(shí)期的3000人下降到1200人,。隨著“公開報(bào)價(jià)體制”被打破，電子化交易改變了華爾街,。甚至有交易員自嘲,，自己已成了“老古董”，投資人似乎已不再需要他們,。
十年間,，華爾街并未盼來金融奇跡的發(fā)生，反而制造了金融泡沫,，演化為2008年的金融危機(jī),。在華爾街烜赫一時(shí)的雷曼兄弟公司等一批金融企業(yè)倒臺(tái)，給華爾街的未來蒙上了厚重的陰影,。
華爾街自金融危機(jī)以來從未恢復(fù)元?dú)?，暴跌行情不斷上演，市?chǎng)人心渙散,，失望情緒彌漫,。投資者維持著對(duì)美國(guó)再次發(fā)生經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂。
人們?nèi)缃衿毡檎J(rèn)同“9·11”事件和金融危機(jī)是相關(guān)聯(lián)的。不少專家傾向于認(rèn)為,，美聯(lián)儲(chǔ)在“9·11”事件后由于擔(dān)心發(fā)生金融動(dòng)蕩,，不斷采取削減利息的政策，大量貸款涌向房地產(chǎn)市場(chǎng),，金融機(jī)構(gòu)自身也積重難返,，最終導(dǎo)致泡沫破裂。
美國(guó)知名投資策略機(jī)構(gòu)亞德尼公司總裁埃德·亞德尼(Ed Yardeni)認(rèn)為,，美國(guó)經(jīng)濟(jì)決策者十年前在驚慌中采取了“非常不明智的政策”,，嚴(yán)密的金融政策體系被逐步瓦解。他認(rèn)為,，在某種程度上,，“9·11”恐怖分子實(shí)現(xiàn)了動(dòng)搖美國(guó)金融市場(chǎng)的目標(biāo)。
有“末日博士”之稱的美國(guó)知名投資專家麥嘉華(Marc Faber)指出,，美國(guó)整體金融結(jié)構(gòu)比起十年前要惡化許多,，嚴(yán)重拖累了華爾街。他說,，“9·11”事件后美國(guó)的金融復(fù)蘇很快,，但美聯(lián)儲(chǔ)的減息政策卻維持了數(shù)年之久，美國(guó)政府受“9·11”事件的刺激,，無節(jié)制地印鈔票,。這一切都給華爾街留下無窮后患。
“9·11”事件令美國(guó)金融體系的弊端更充分暴露,，間接導(dǎo)致了當(dāng)前華爾街的困境,。和十年前相比，美國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已一蹶不振,，華爾街意欲脫困可謂難上加難,。(完)
