中國(guó)煤炭運(yùn)營(yíng)商如何做到全球運(yùn)營(yíng)
隨著全球經(jīng)濟(jì)向縱深方向延伸,,全球資源整合將是今后主流企業(yè)生存的一個(gè)重要條件,崔贏認(rèn)為,,煤炭全球運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)是整合全球煤炭資源,,它意味著煤炭運(yùn)營(yíng)商將需具備國(guó)際視野,不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的“高級(jí)煤炭搬運(yùn)工”或煤炭貿(mào)易商,,只服務(wù)于本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,而是有一支高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),有自己獨(dú)特的企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃,,以及有品牌的綜合性煤炭運(yùn)營(yíng)商,,同時(shí)不斷優(yōu)化在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,并逐漸向上提升,,服務(wù)于全球市場(chǎng),。
就煤炭運(yùn)營(yíng)商如何整合全球煤炭資源,崔贏向記者娓娓道來(lái),,中國(guó)煤炭運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)IPO,、股票、基金,、期貨交易,、能源金融化等融資手段,通過(guò)并購(gòu),、控股、投資等方式,,通過(guò)建立國(guó)際化的人才管理體系與全球煤炭貿(mào)易信息平臺(tái),,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,迅速做大做強(qiáng)自身,從而去吸納,、整合和控制全球的煤礦,、港口,、碼頭,、船隊(duì)等上下游資源。這樣一來(lái),既滿足了國(guó)內(nèi)煤炭的需求,,又能優(yōu)化資源配置,對(duì)國(guó)家的煤炭戰(zhàn)略儲(chǔ)備,以及提升全球貿(mào)易話語(yǔ)權(quán)都將帶來(lái)巨大利好,。相信國(guó)家與金融機(jī)構(gòu)也愿意去扶持這樣的具有戰(zhàn)略前景的大宗商品運(yùn)營(yíng)商,。
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