核危機(jī)的背后
在遭遇此次強(qiáng)震和海嘯前,，外界對日本的評價(jià)普遍是：防災(zāi)意識(shí)超強(qiáng)、防災(zāi)預(yù)案完備,。但這次核危機(jī)處理卻暴露了日本的種種問題,。
北京大學(xué)日本問題專家梁云祥表示，在這次災(zāi)難之前,，日本核電的安全與技術(shù)一直被稱為“世界一流”,。但形勢依然并未明朗化的福島核泄漏事故，卻暴露了日本核電安全并非像外界印象中的那樣“神奇”,。這恰恰說明,，日本可能一直“固封于”核電的“安全神話”光環(huán)之中，某種程度上忽略了對危機(jī)發(fā)生的預(yù)防意識(shí),，以及危機(jī)處理的預(yù)判意識(shí),。
日本核電站眾多，技術(shù)也相當(dāng)成熟,，長期的安全運(yùn)行讓日本政府與國民對核電安全有極強(qiáng)的自信心,。若不是此次核泄漏，幾乎沒有一個(gè)日本人會(huì)認(rèn)為自己的核電會(huì)受到泄漏威脅,。
或許正因?yàn)閷夹g(shù)的過分自信,，才致東京電力一再忽略國際社會(huì)希望予以其援助的請求，忽略了危機(jī)初期采取更為果斷的補(bǔ)救措施,，致使核泄漏危機(jī)逐步升級,。
梁云祥教授指出，核危機(jī)處理中暴露的另一個(gè)問題是日本政府與東京電力公司之間的協(xié)調(diào)不力,。
梁教授認(rèn)為,，在這次核危機(jī)處理上，日本政府與東京電力公司在信息披露上多次說法不一,，在人員調(diào)遣上也多次出現(xiàn)分歧,。他指出,，日常生活中日本企業(yè)與政府不是“隸屬”關(guān)系，但在危機(jī)時(shí)刻依然堅(jiān)持“非隸屬”關(guān)系,，顯然對危機(jī)處理沒有好處,。如何“理順”政府與企業(yè)之間在危機(jī)處理上的協(xié)作，值得日本各界反思,。
對于日本政府與企業(yè)對核危機(jī)披露的“輕描淡寫”,，梁教授認(rèn)為有以下幾個(gè)因素：一是兩者自身都不掌握準(zhǔn)確的事故情況，從而無法做出準(zhǔn)確判斷,；二是在危機(jī)信息的披露上,，無論是政府還是企業(yè)都具有“保守性”。
本版供稿：新華社 中國日報(bào) 中新
(新華社 中國日報(bào) 中新)
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