“1億總中流”
1970年3月,，就讀于早稻田大學的卓南生給新加坡《星洲日報》發(fā)回關(guān)于日本大阪世博會的報道：“負責‘日本館’的一位官員振振有詞地說：‘要看原子彈轟炸遺跡的人可以到廣島去看,，這兒是屬于未來，日本只想向世界夸耀諸如新干線之類的東西……’”
這位官員的振振有詞印證了經(jīng)濟學家森島通夫的說法：“自明治維新以來，趕上和超過西方國家一直是日本人民最悲壯的愿望,?！爆F(xiàn)在，時機到了,，1955年以后的歷屆首相都制定了長期的經(jīng)濟計劃,，這其中最著名的就是當年聲稱要“用一億日元來守住貞操”的池田勇人提出的“國民收入倍增計劃”。在通產(chǎn)省的強力推動下,，紡織,、鋼鐵、機械器具,、石油產(chǎn)品,、精密儀器的生產(chǎn)高峰接踵而至，一些人開始使用“日本有限公司”來比喻這種政府強硬的產(chǎn)業(yè)政策指導下運行的經(jīng)濟體,。對于日本人來說,，為了重點加強對西歐各國有競爭力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，就必須將優(yōu)秀人才集中于這些產(chǎn)業(yè),，為了選拔出優(yōu)秀人才,，孩子們就必須參加激烈的競爭，因而學校成了所謂“受驗地獄”——這種舊時的印象直到現(xiàn)在還被一些中國人用來自我安慰和解嘲,。
1960年代初,，法國總統(tǒng)戴高樂提及池田勇人時還輕蔑地稱之為“那個半導體推銷員”，不出幾年法國就被日本超過,。到1968年,，日本的GDP已超越西德，成為資本主義世界的二號強國,，日本制造打遍西方無敵手,，連美國媒體也開始擔心。1971年5月10日,，索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫登上了《時代》封面,，標題是“如何應對日本的經(jīng)濟侵略？”
然而這只是硬幣的一面,，人們會問另一個問題：有多少人分享了經(jīng)濟起飛的成果,？又有多少人被這趟疾馳的新干線列車拋下？
日本給出的答案是：1億總中流,。從1955年開始,，日本社會學界進行全國的“社會分層與流動調(diào)查”(SSM調(diào)查)，到1980年代,，有70%的接受調(diào)查者認為自己屬于中流階層,，而來自日本政府“國民生活輿論調(diào)查”的數(shù)字則是接近90%,。1984年，東京大學教授村上泰亮在他那本著名的《新中間大眾的時間》里寫道：“就一般趨勢而言,，藍領(lǐng)與白領(lǐng)的區(qū)別應視為古典資本主義時期的一種惰性,，將逐漸失去其存在意義……”
“主要是稅制?！比毡疽患抑髁鹘?jīng)濟報紙的記者認為這很好解釋,，“日本最大的稅源是企業(yè)稅和個人所得稅，有錢人要交很多稅,，有的要占收入的65%,，此外遺產(chǎn)稅也很厲害，很多人幾乎承受不了……決定稅制的是日本很優(yōu)秀的官僚,，他們畢業(yè)于名校,，有這個理想：日本社會應該是公平、平等的,?！?/p>
日本財團會長笹川陽平年輕時交稅最高曾達到收入的80%，“那幾乎就是拿一個手續(xù)費了,！收稅是調(diào)節(jié)貧富差距,、穩(wěn)定社會情緒非常重要的手段，我今年77歲了,，我死后我的房子就要賣掉交稅,，不然會有很多麻煩?！?/p>
笹川陽平曾多次造訪中國,，“我常說，日本是國家財政赤字,，但老百姓過得還可以,，中國也許正相反吧。當然,，鄧小平先生的先富論是沒有錯,，但可能他也不會想到現(xiàn)在中國的貧富差距會這么大。今后中國應該把更多的資金投入到社會福利方面,，包括醫(yī)療,、食品安全等等，這才是一個國家真正富裕的標準,?！?/p>
日本工會總聯(lián)合會前代表世森清從勞動者的角度給出了另一種解釋：從1955年開始，日本的勞動者開始聯(lián)合起來,，向資方提出漲工資等要求，由于日本的財政年度到3月31日終結(jié)，所以抗爭多在櫻花開放前的早春,，是為“春斗”,。“戰(zhàn)后日本多有勞資沖突,，受到懲罰的都是工人,，”世森清說，“1950年前后,，日本通過了勞動組合法,、勞動基準法、勞動關(guān)系調(diào)整法等‘勞動三法’,，組織權(quán)和罷工權(quán)從制度上得到了保障,。”
而通過勞資談判,，雙方又通過一個被稱為“生產(chǎn)力三原則”的協(xié)議：首先,，雙方同意沖突對彼此無好處，應該坐下來談,，以建立勞資協(xié)定,；協(xié)議制定后，資方可以給勞方一個長期雇傭的承諾,；保證利益在經(jīng)營者,、勞動者和消費者間公平分配。對于終身雇傭制,、年功序列制,、企業(yè)內(nèi)工會這日企的“三神器”，索尼的創(chuàng)始人盛田昭夫在《日本可以說不》里說得更漂亮些：“日本的公司是一個命運共同體,，就像一個人結(jié)了婚,，即使生了一個身體有殘障的孩子，仍要一輩子照顧他一樣,，是不能輕易解雇的,。而日本的員工，由于了解所謂的命運共同體,，因此,，為了將來，‘現(xiàn)在’可以忍耐,。當公司方面若提出為了將來,，想將盈余轉(zhuǎn)增資，或投資于設(shè)備時,，工會組織不會無理取鬧,，而有和解,、妥協(xié)的余地?！?/p>
在日本采訪期間,，我們好幾次聽到這樣的話，“日本人對貧富差距的容忍度極低”,，而常被拿來的例子是,，日本最窮的沖繩，人均收入也達到了最富有的東京的一半,。
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