編者按：2019年1月25日,，中共中央政治局就全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題,。黨的十九屆四中全會(huì)《決定》明確提出,，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐,、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,。以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在國家治理高度,，為加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建立全媒體傳播體系指明了方向,、提供了遵循。一年多來,，各級(jí)各地媒體如何貫徹落實(shí)中央要求,？融合發(fā)展向縱深推進(jìn)取得哪些新進(jìn)展新成效,？敬請(qǐng)關(guān)注“社長總編談媒體融合”專欄報(bào)道,。

2019年1月25日，習(xí)近平總書記主持中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)并發(fā)表重要講話,，對(duì)全媒體時(shí)代推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展進(jìn)行了再動(dòng)員、總部署,。早在2014年8月,，中央就出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,，將媒體融合正式上升為國家戰(zhàn)略。湖南廣電按照中央的決策部署，在中宣部,、國家廣電總局和湖南省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鞏固宣傳思想文化陣地,、壯大主流宣傳輿論為核心，“融合發(fā)展以我為主”,，精準(zhǔn)實(shí)施媒體融合戰(zhàn)略,，基本形成了湖南衛(wèi)視與芒果TV“一云多屏,、兩翼齊飛”的全媒體發(fā)展格局，基本建成了自主可控,、傳播力強(qiáng)的新型傳播平臺(tái),。

湖南廣電廣場(chǎng)前坪

湖南廣電媒體融合發(fā)展的每一個(gè)階段，都是新老媒體突破彼此邏輯的交互式發(fā)展,，正是在一步步的探索中形成了今天相對(duì)獨(dú)特的媒體融合“芒果模式”,。

芒果模式的三大特點(diǎn)：全面融合,、深度融合、市場(chǎng)化運(yùn)作,，具有一定的先進(jìn)性,、獨(dú)特性和引領(lǐng)性

全面融合,，就是集中精力，集中資源,，全臺(tái)辦新媒體,。2014年，當(dāng)湖南衛(wèi)視達(dá)到巔峰的時(shí)候,，湖南廣電決定集中全臺(tái)資源打造新媒體視頻平臺(tái)。2014年4月,，實(shí)施芒果獨(dú)播戰(zhàn)略,，2015年2月,，出臺(tái)《湖南廣播電視臺(tái)建設(shè)新型主流媒體若干意見》,，形成了戰(zhàn)略共識(shí)與發(fā)展規(guī)劃,。自2014年以來,，湖南衛(wèi)視輸送給芒果TV的節(jié)目數(shù)量約為150檔，累計(jì)時(shí)長超過2600個(gè)小時(shí),，獲得累計(jì)播放量超過1000億次,，這還不包括地面頻道的海量資源,。2017年開始,，芒果TV對(duì)湖南衛(wèi)視的版權(quán)付費(fèi)反哺，2018年開始實(shí)現(xiàn)《明星大偵探》等內(nèi)容反哺,。事實(shí)證明,，全臺(tái)辦新媒體的戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)入收獲期,。

深度融合,，就是按照習(xí)近平總書記提出的“內(nèi)容、渠道,、平臺(tái),、經(jīng)營,、管理”等五個(gè)融合,，突破事企融合難點(diǎn),，致力于體制機(jī)制創(chuàng)新,，堅(jiān)定不移推動(dòng)媒體深度融合,。在內(nèi)容融合上實(shí)現(xiàn)湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺(tái)采購,、定制與播出的全線打通；在渠道融合上構(gòu)建混合云平臺(tái),，利用“云轉(zhuǎn)碼”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)電視直播屏,，到IPTV、OTT以及平板電腦,、移動(dòng)端所有渠道融合打通,；在平臺(tái)融合上形成湖南衛(wèi)視、芒果TV“雙核驅(qū)動(dòng)”,、全媒體發(fā)展格局,；在經(jīng)營融合上通過構(gòu)建新的組織構(gòu)架和商業(yè)模式，真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的一體化經(jīng)營,；在管理融合上打通導(dǎo)向管理,、頂層設(shè)計(jì)和人才培養(yǎng)，推行全媒體人才的齒輪型配置,，構(gòu)建芒果全媒體生態(tài),。

市場(chǎng)化運(yùn)作，就是用互聯(lián)網(wǎng)方法,、市場(chǎng)化原則,、資本化運(yùn)作建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，直接參與新媒體市場(chǎng)競爭,。2014年做實(shí)芒果傳媒；2015年快樂購實(shí)現(xiàn)IPO,，芒果TV開啟兩輪融資,、開始資本化布局；2016年籌劃以快樂購為平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略重組,；2017年正式啟動(dòng)快樂購重大資產(chǎn)重組（331項(xiàng)目）,；2018年6月項(xiàng)目獲批,，芒果超媒正式成軍，成為中國A股市場(chǎng)唯一的國有視頻企業(yè),。2019年芒果超媒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入125.01億元，同比增長29.40%,；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤11.56億元,，同比增長33.59%,，成為湖南廣電新的百億平臺(tái),。

芒果超媒

芒果模式的六大成果：主流影響力,、用戶規(guī)模、創(chuàng)新能力,、經(jīng)營體量,、人才團(tuán)隊(duì)、品牌價(jià)值都實(shí)現(xiàn)了突破升級(jí),，芒果模式收獲了“1+1＞2”的階段性成果

主流影響力更大。媒體融合的發(fā)展先機(jī),，帶來了臺(tái)網(wǎng)融合創(chuàng)作的空前繁榮,，進(jìn)一步壯大了主流輿論。六年來,，湖南先后獲得了23個(gè)中國新聞獎(jiǎng),，其中一等獎(jiǎng)5個(gè)；推出了《絕對(duì)忠誠》《為了人民》等一系列作品,；電影《十八洞村》,、電視劇《那座城這家人》雙雙獲得2019年“五個(gè)一工程”獎(jiǎng),，形成了主流宣傳的“芒果大片現(xiàn)象”,。

用戶規(guī)模更大。截至2020年2月初,，芒果TV手機(jī)APP下載安裝激活量超8.83億,，全平臺(tái)日活量突破1億，有效會(huì)員數(shù)突破2400萬,，互聯(lián)網(wǎng)電視終端激活用戶數(shù)達(dá)1.73億,，運(yùn)營商業(yè)務(wù)全國覆蓋用戶數(shù)達(dá)1.48億,，成為行業(yè)唯一連續(xù)三年盈利的企業(yè)，會(huì)員收入上漲104%,。芒果TV邁入中國互聯(lián)網(wǎng)視頻第一陣營,，成為互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的國有主力軍。湖南衛(wèi)視+芒果TV,，雙平臺(tái)用戶不降反增,。

創(chuàng)新能力更強(qiáng)。近兩年,，湖南衛(wèi)視先后推出《中餐廳》《聲入人心》《舞蹈風(fēng)暴》等30多檔創(chuàng)新節(jié)目,，其中收視和口碑雙優(yōu)項(xiàng)目超七成，是上新率和上新成功率最高的省級(jí)衛(wèi)視,。芒果TV以互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)10%的投入收獲了50%的綜藝爆款,，被媒體形容為“視頻行業(yè)一股熱辣而奔騰的力量”。湖南衛(wèi)視和芒果TV一共有50多個(gè)內(nèi)容制作工作室,，形成了完備的創(chuàng)新矩陣,，創(chuàng)造了獨(dú)特的“馬欄山爆款方法論”。

青春芒果節(jié),，吉祥物“芒果崽”空降馬欄山

經(jīng)營體量更大,。2019年湖南廣電全集團(tuán)營業(yè)收入256.85億，利潤10.59億,。2020年2月12日芒果超媒市值增長至922億元,，市值位列全國A股傳媒板塊第1位、創(chuàng)業(yè)板第7位,，排名湖南上市企業(yè)第二,，湖南國有上市公司第1位，有望成為國內(nèi)第一家市值破千億的國有控股傳媒集團(tuán),。湖南廣電從單一的電視廣告創(chuàng)收轉(zhuǎn)變?yōu)椤半娨晱V告+互聯(lián)網(wǎng)廣告+會(huì)員+IPTV+OTT”的經(jīng)營模式,，收入結(jié)構(gòu)更多元、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)了國有資本保值增值,。

人才結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。馬欄山人才隊(duì)伍已經(jīng)迭代為具有全媒體基因的新型全媒體人才隊(duì)伍,，擁有五千多名一線內(nèi)容制作人員,、兩千多名技術(shù)工程師，實(shí)現(xiàn)了湖南廣電人的集體進(jìn)化,。湖南衛(wèi)視現(xiàn)任總監(jiān)丁誠曾是芒果TV的CEO,，芒果TV現(xiàn)任CEO蔡懷軍來自湖南廣電傳統(tǒng)媒體，兩種管理人才已高度融合,。

品牌價(jià)值更高,。在2019“中國500最具價(jià)值品牌”和“亞洲品牌500強(qiáng)”排行榜中,，湖南廣電均位列中國省級(jí)廣電第1。芒果傳媒,、芒果超媒,、電廣傳媒先后入列“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”。芒果TV位列“2019中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”第20強(qiáng),，成為前20名中唯一的國有控股企業(yè),。

芒果模式的核心要義：發(fā)揮雙平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，壯大主流輿論陣地

始終堅(jiān)持政治家辦網(wǎng)辦臺(tái),，創(chuàng)新主流宣傳,。芒果TV、湖南衛(wèi)視雙平臺(tái)與湖南經(jīng)視,、湖南都市,、金鷹紀(jì)實(shí)等傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)內(nèi)容深度融合，推出了《新時(shí)代學(xué)習(xí)大會(huì)》《故園長歌》《時(shí)光的旋律》等臺(tái)網(wǎng)融合主流大片,，其中,，《我的青春在絲路》《我愛你，中國》兩個(gè)節(jié)目不僅在湖南衛(wèi)視的收視表現(xiàn)名列前茅,，而且在芒果TV上線總點(diǎn)播量均超1億次,。湖南衛(wèi)視努力成為新時(shí)代青年文化的引領(lǐng)者與傳播者，芒果TV力爭成為傳播青春正能量的新媒體標(biāo)桿,，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)年輕人的引領(lǐng),，擴(kuò)大了主流價(jià)值影響力版圖。

2018青春芒果節(jié)開幕

積極拓展外宣渠道,，推動(dòng)中華文化走出去,。近年來湖南廣電主動(dòng)對(duì)接“一帶一路”倡議，開創(chuàng)了多種方式“文化出?！?，如綜藝節(jié)目《歌手》、特別節(jié)目《我的青春在絲路》等,；截至2019年10月,，芒果TV國際APP下載量達(dá)到1080萬，海外覆蓋人數(shù)達(dá)到2200萬,。

芒果模式的生命力在于,，一直在探索,，不斷在超越,。目前，湖南廣電正在積極布局5G,，擁抱智慧廣電,，同時(shí),，全力推動(dòng)國網(wǎng)整合、實(shí)現(xiàn)了5G高新視頻多場(chǎng)景應(yīng)用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的掛牌和產(chǎn)品落地,，芒果TV已聯(lián)合中國移動(dòng),、華為等戰(zhàn)略合作伙伴建立5G研究室，開展5G,、AI,、VR等新技術(shù)的應(yīng)用研究，探索5G時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)作和商業(yè)變現(xiàn),。

湖南廣播電視臺(tái)與華為深度合作,，開創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)合作新模式。

湖南廣電一直致力于媒體融合的理論研究與總結(jié),，2019年底,，最新的課題成果——中宣部“文化名家”暨“四個(gè)一批”人才工程項(xiàng)目《媒體融合的芒果實(shí)踐報(bào)告》已由中信出版社出版發(fā)行。該書記錄了湖南廣電六年來建設(shè)新型主流媒體的探索歷程,，充分展示了實(shí)踐過程中的成功與失敗,、困惑與磨難、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，用大量的數(shù)據(jù)與分析,，提煉芒果人對(duì)媒體融合及未來發(fā)展的思考、總結(jié)與研判,，以大量翔實(shí)的史料,，提供了傳統(tǒng)媒體在傳播技術(shù)和傳播方式變革中轉(zhuǎn)型的一個(gè)成功案例。

黨的十九屆四中全會(huì)提出：必須堅(jiān)定文化自信,，牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，更好構(gòu)筑中國精神,、中國價(jià)值,、中國力量。湖南廣電將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),，踐行宣傳思想工作使命任務(wù),，落實(shí)好黨管意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，致力于打造出真正具有國際競爭力與影響力的超強(qiáng)新型主流媒體集團(tuán),，形成深深扎根于中國大地之上獨(dú)特而堅(jiān)韌的“芒果森林”,，用文化自信書寫新時(shí)代的文化使命。（呂煥斌 作者系湖南廣播電視臺(tái)黨委書記,、臺(tái)長,，湖南廣播影視集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長）

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