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疫情下的"電影劫":流媒體因禍得福 電影院向隅而泣

2020-05-08 16:07:32?北京青年報?來源:北京青年報  責任編輯:王姍菲 王姍菲  

一場突如其來的新冠疫情,,沖擊了全球經(jīng)濟,,娛樂產(chǎn)業(yè)自然不能幸免,尤其是被視為“非生活剛需”的電影更是率先被放棄,、最后才恢復的所在——想看電影就在家看吧,,專屬于流媒體的日子就這樣突然降臨。

流媒體火借風勢

放眼各國,,全世界的影院基本都關了門,,即便想開門也沒有片源,包括好萊塢在內的大量新片或是撤檔,、延期,,或是改為線上點播,按照《好萊塢報道》的預測,,今年的暑期檔肯定是“廢了”,,損失超過200億美元。

這次全球疫情暴發(fā),,受沖擊最大的除了實體院線,還有迪士尼,、華納,、環(huán)球等“六大”的傳統(tǒng)終端業(yè)務,也就是票房清零,,誰都分不到賬了,。《花木蘭》《黑寡婦》《速度與激情9》等大片撤檔,、漫威宇宙旗下所有作品集體順延,,剛剛上映不久的《隱形人》《1/2魔法》等打破窗口期提前上線,甚至像《魔發(fā)精靈2》和《史酷比》就干脆直接上線點播,,跳過了影院票房,,用一種新的方式來評估投資和收益,試圖挽回損失,,但迄今沒有透露真正的盈利值,。

反而是以Netflix為代表的流媒體們,,迎來了難得的發(fā)展機遇,成為少數(shù)在疫情期間“因禍得?!钡膴蕵菲髽I(yè),。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年第一季度Netflix全球訂戶猛增1577萬,,全球累計訂戶達到1.83億,,較去年增幅高達22%。Netflix股價在4月里連續(xù)上漲,,最高報收454.8美元,,這使得Netflix目前的總市值超過了迪士尼。此消彼長,,曾經(jīng)貴為好萊塢產(chǎn)業(yè)龍頭的迪士尼,,不僅股價下跌2.5%,還停發(fā)了10萬名員工的工資,,原本已經(jīng)退居二線的前CEO鮑勃·艾格也不得不再次出山“救火”,。

當然,迪士尼也并非無視Netflix的崛起而坐以待斃,,集團籌備多時的流媒體平臺Disney+已于去年11月12日正式上線,,這被視為艾格留下的“最有價值”戰(zhàn)略布局,如今看來確實很有前瞻性,。上線五個月吸收全球5000萬用戶,,Disney+靠著優(yōu)惠的月費套餐和更多的獨家資源插足已競爭激烈的“流媒體之戰(zhàn)”,成功收割了大量用戶,,只是增長沒有Netflix那么“驚艷”罷了,。

目前,Disney+的在線服務除了包括迪士尼,、福斯,、漫威、皮克斯和ABC頻道的內容,,還捆綁了體育頻道ESPN和流媒體Hulu這兩家迪士尼同樣擁有股權的平臺,,這無疑增加了流媒體新業(yè)務的競爭力。迪士尼的強勢本就在于其資源的豐富,,除了漫威,、星戰(zhàn)這些電影大IP,還有在動畫,、兒童和青少年節(jié)目上積累多年的家底,,像《玩具總動員》系列、《新成長的煩惱》和《歌舞青春》系列,很多都曾在傳統(tǒng)的“迪士尼頻道”陪伴觀眾長大,,他們很容易轉為流媒體的用戶,。

原本迪士尼這些年的布局順風順水,特別是漫威第四階段的檔期都排到了3年后,,但這次疫情的暴發(fā)打亂了精心編排的日程表,,影院和流媒體上的檔期都得調整。畢竟《黑寡婦》《永恒族》以及首部華人超英主角的《尚氣》的啟動,,《奇異博士2》《雷神4》的承襲,,在時間線上要與《獵鷹與冬兵》《旺達幻視》和《洛基》這種在流媒體上播放劇集穿插,構成一個聯(lián)動的網(wǎng)絡,。這種讓人眼紅的“宇宙”曾讓迪士尼賺得盆滿缽滿,,但碰到疫情這種“黑天鵝”時,也會出現(xiàn)“牽一發(fā)而動全身”的困擾,,劇組暫時開不了工,,后面也難以協(xié)調進度,如果新資源接不上,,很可能就會影響自家流媒體平臺的吸引力,。據(jù)《綜藝》分析,這段時間Disney+的增量乏力,,很大程度就是因為星戰(zhàn)系的《曼達洛人》完結后出現(xiàn)了斷檔,,第二季要等到10月才上線,而漫威系的幾部劇集,,很可能要面臨延期和拆分的命運,,這都不利于迪士尼的流媒體業(yè)務和其他幾家競爭。

開創(chuàng)者的“進擊”與競爭

“在未來幾年中,,將有越來越多的消費者購買流媒體服務,。”《福布斯》曾預測在線用戶爭奪戰(zhàn)的前景:Netflix在對手的競爭壓力下,,仍然保持著增長勢頭,;蘋果也在自己的流媒體平臺上推出了低價套餐和大量原創(chuàng)內容,且可以和他們的手機等硬件綁定銷售,,譬如免費提供一年的訂閱服務,,這種用戶黏性是其他對手所不具備的,;Youtube視頻網(wǎng)已經(jīng)有了付費套餐,;Hulu和亞馬遜的Prime會員制同樣可以享受流媒體資源;本月27日,,華納旗下的流媒體業(yè)務HBO Max將重磅上線,,接下來還有康卡斯特旗下NBC的流媒體平臺Peaccok,前景之大,,就連搜索引擎巨頭谷歌也對這一領域躍躍欲試,。

據(jù)專業(yè)數(shù)字研究機構范豪斯去年底的統(tǒng)計,,74%的美國網(wǎng)民已訂購了在線流媒體服務,未來他們平均每人還有望再新增1.6家平臺,,這就給新入局者預留了不小的商機,。針對新增用戶的調查統(tǒng)計顯示,23%會首選迪士尼/??怂沟牧髅襟w平臺,,11%會選擇華納兄弟或蘋果的流媒體。

據(jù)數(shù)字電視研究公司預測,,到2025年,,全球5家流媒體平臺(Netflix、亞馬遜,、蘋果+,、Disney+、HBO Max)的總用戶數(shù)將達到5.29億人,,其中Disney+的全球用戶將超過1億,,然而從這次疫情發(fā)展來看,這塊蛋糕怎么吃還有變數(shù),,反而是完全依靠流媒體業(yè)務的行業(yè)先行者Netflix,,目前的優(yōu)勢更加鞏固,有一家獨大的趨勢,。

對于宅在家中的人來說,,差不多的套餐價格,Netflix,、Hulu這樣在流媒體平臺上開拓多年的純線上品牌,,在商業(yè)模式和技術引導上是首選,至于資源什么的,,以后可以再補充嘛,。Netflix首席內容官泰德·薩朗多斯日前在接受CNN采訪時表示,Netfilx在新節(jié)目的儲備上很超前,,會一次性完成所有的劇集,,即便疫情未來再持續(xù)幾個月都不會擔心斷貨,除非到了下半年劇組還沒法開工,,那估計就得指望動畫片了,。

Netflix目前資金充足,福利自然也不錯,,譬如其設立了1.5億美元的基金,,幫助那些因為疫情暴發(fā)而無法開工的影視產(chǎn)業(yè)人員,其員工能領到2周的薪水,盡量讓那些不便上班的人在家辦公,,保持生產(chǎn)效率,。更關鍵的是,經(jīng)歷過這次疫情之后,,Netflix的這種制播方式有可能徹底改變了人們的娛樂習慣,,流媒體或許真會取代傳統(tǒng)院線和電視臺,成為用戶娛樂消費的首選,。

當然,,被迪士尼和華納等競爭對手“辣手斷貨”的傷疤還在,Netflix的當務之急還是存資源,,甭管是原創(chuàng)還是合作,,“胃口”都很大,也一直在全世界范圍內尋找合作者,。在歐洲,,Netflix剛剛與著名的藝術電影和院線品牌MK2簽下了合作協(xié)議,擁有了一大批法國作者電影的線上版權,。4月24日,,第一批法國經(jīng)典、新浪潮大師特呂弗的12部作品上線,,其中包括《400擊》《最后一班地鐵》這樣劃時代的影片,,此外還有克洛德·夏布洛爾、雅克·德米,、克日什托夫·基耶斯洛夫斯基等更多歐洲名導的作品,,將在年底前陸陸續(xù)續(xù)地登上流媒體,甚至連早期的查理·卓別林和當紅的加拿大金童澤維爾·多蘭,,也因為MK2擁有版權而一并變成了Netflix線上片庫里的“優(yōu)質尖貨”,,這一步棋也讓之前高呼“大數(shù)據(jù)”的流媒體平臺,逐漸擺脫之前過于迎合大眾的商業(yè)定位,,開始進軍更高端的藝術領域,。

而原創(chuàng)的腳步,更是Netflix甩開Disney+的“壓箱底”戰(zhàn)略,,或者說是當年《紙牌屋》一炮打響后的既定方針,,不至于像喪失漫威宇宙和《老友記》版權那樣再被“掐脖子”。這次疫情中Netflix原創(chuàng)獨播的紀錄片《養(yǎng)虎為患》就獲得了6500萬人次的點播量和不錯的口碑,,動作片《斯賓塞秘密》的點播量更是高達8500萬,,像《驚天營救》也有“錘哥”克里斯·海姆斯沃斯這樣的大牌擔當,論場面設計不輸傳統(tǒng)院線片,。

Netflix的野心更在于全球出擊,,歐洲、拉丁美洲,、東亞,、印度等地區(qū)都有合作原創(chuàng)項目、增設當?shù)刂谱髦行?,像《王冠》這種“不是英劇的英劇”,,已然打破了地區(qū)文化限制和創(chuàng)作習慣,甚至馬德里的Netflix新分部,,還在籌劃《百年孤獨》這種諾貝爾級別的名著改編,,毫不掩飾對各國語種觀眾的“誘惑”和藝術領域的觸及。

Netflix當然也不是高枕無憂的,,除了Disney+,、HBO Max、Peacock等新勢力的追趕和媒體帝國的劇集,,還有一些更新穎的硅谷+好萊塢“雜交產(chǎn)物”在發(fā)起挑戰(zhàn),。譬如4月6日剛上線的Quibi短視頻網(wǎng)站,資源就不再是抖音那種草根,、網(wǎng)紅上傳的搞笑視頻,,而是由好萊塢專業(yè)團隊打造的“微電影平臺”,其創(chuàng)始人是深諳好萊塢商業(yè)之道的迪士尼前董事長杰瑞弗·卡瑞伯格,,手下就招攬了不少IT精英和電影營銷人才,。憑借卡瑞伯格的人脈和對手機流媒體的看好,斯皮爾伯格,、湯姆·克魯斯,、“巨石”強森的新片都有望在這個新平臺上線,投資不菲的原創(chuàng)資源,,除了技術上承襲美國影視業(yè)的專業(yè)水準,,還按照現(xiàn)代觀眾的習慣切分成10分鐘一集的“快觀影”,提供橫屏切豎屏的全新感受,,Quibi這種概念更激進的流媒體平臺若能成功,,不僅是對電影制播模式的又一次突破,也將從群雄逐鹿的流媒體戰(zhàn)場中分得一杯羹,。

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