短片內(nèi)容：“免費(fèi)午餐”是由鄧飛等500多名記者和國內(nèi)數(shù)十家媒體聯(lián)合中國社會福利基金會發(fā)起的公益助學(xué)項(xiàng)目,，2011年04月2日該項(xiàng)目正式啟動,，在短短5個多月內(nèi)募集善款1690余萬元，為77所學(xué)校的1萬多個孩子烹制了免費(fèi)的午餐,。2012年4月,，在免費(fèi)午餐基金周年慶典上,，中國社會福利基金會發(fā)布基金2011年財(cái)務(wù)報(bào)告，從2011年4月2日項(xiàng)目啟動截至去年12月31日,，免費(fèi)午餐基金共募集善款1833萬元,。 2012年7月18日，中國鄉(xiāng)村兒童大病醫(yī)保公益基金（簡稱“大病醫(yī)?！保┰诒本﹩?，這個公益基金由鄧飛、王振耀,、張泉靈等知名人士及鳳凰衛(wèi)視,、新浪微博、南方都市報(bào)等單位聯(lián)合發(fā)起,，是繼“微博打拐”,、“免費(fèi)午餐”之后，鄧飛等公益人士發(fā)起的第三個兒童福利項(xiàng)目,。與“免費(fèi)午餐”這個項(xiàng)目一樣,，“大病醫(yī)保”項(xiàng)目在微博上很快得到網(wǎng)友和媒體朋友的響應(yīng),，越來越多的人加入到了關(guān)愛兒童的行列,。

鄧飛：大家好！各位網(wǎng)友好,！我是鄧飛。

謝宏忠：朋友們好,！

張春亮：主持人，各位網(wǎng)友好,！

劉新傳：主持人，各位網(wǎng)友好,！

鄧飛：你好,！

鄧飛：我是一名記者,，然后有新浪微博這樣的新工具,，用得稍微多一點(diǎn)，然后呢用這些新工具,，我們做了一些公益活動,。我們屬于走的比較前面一點(diǎn)的人，但不是說我是一個開拓者,。

鄧飛：因?yàn)橐郧霸谏鐣献隽撕芏嗾{(diào)查,，也知道這個問題出在哪里,。有了微薄（微博）這個新工具以后呢,，我們能夠把一些思考變成行動,，然后變成公益活動，這樣能解決一些以前思考的但是無法解決的問題,。

鄧飛：在“免費(fèi)午餐”的學(xué)校里面,，我們發(fā)現(xiàn)了很多鄉(xiāng)村孩子因?yàn)闆]有錢治病，他們?nèi)绻昧舜蟛∫院?，在學(xué)校里,，在家里只能等死或者等待殘疾。我們發(fā)現(xiàn)這個情況以后呢,，我們就想著怎么幫他們籌醫(yī)療費(fèi)用,。我們考慮以后，發(fā)現(xiàn)幫他們買一份醫(yī)療保險(xiǎn),，是一個根本解決問題的方法,。然后呢，我們就在今年7月,，發(fā)起了一個中國鄉(xiāng)村“大病醫(yī)?！钡墓婊顒樱總€孩子都能有一份醫(yī)療保險(xiǎn),，最高能得到一個20萬的賠付,。

鄧飛：“大病醫(yī)保”是7月18日正式宣布啟動,。我們在全國召集了36位發(fā)起人,，一共籌募了300多萬資金，我們準(zhǔn)備在全國的八個省建立試點(diǎn),。那現(xiàn)在,，在湖北鶴峰縣開始試點(diǎn)。我們今年的計(jì)劃是能夠籌集4000萬的資金,，能幫助可能十萬的孩子,。

鄧飛：免費(fèi)午餐能夠團(tuán)結(jié)社會各種力量,，我們能夠在半年影響國家決策,，讓國家投入這邊，投入幾百億來幫助鄉(xiāng)村兒童解決饑餓問題,。大病醫(yī)保實(shí)際上是免費(fèi)午餐的一個姐妹項(xiàng)目,，它確實(shí)是“免費(fèi)午餐”的一個模式，說到底,，它就是一個“免費(fèi)的醫(yī)療保險(xiǎn)”,。那這樣的話，我們也可以去影響衛(wèi)生部和國務(wù)院,，我們希望能夠讓我們的中央能夠看到一個新的方法,，我們通過商業(yè)保險(xiǎn)的方法去幫助籌募更多的資金解決鄉(xiāng)村兒童的醫(yī)療資金的問題。我們相信把保險(xiǎn)做好之后,，能夠解決問題,，能夠?qū)崿F(xiàn)一個多贏，我們也可以影響國家部委和中國政府,，最后也能像“免費(fèi)午餐”一樣,，全國的推廣，能夠幫助更多的孩子,。

鄧飛：我們有微博這樣新的工具和平臺,，我們可以召集財(cái)物,，我們可以把全國的志愿者，想要捐款的人團(tuán)結(jié)起來,，形成執(zhí)行合力,，結(jié)成力量。大家的話呢,，我們鼓勵我們幫助的這些學(xué)校開設(shè)微博,，建立聯(lián)系，然后他們能夠自主的吸納社會其他資源,。那我們也能看到“免費(fèi)午餐”的學(xué)校,，他們也基本上形成了一個“免費(fèi)午餐”的生態(tài)圈。我們團(tuán)結(jié)和吸納其他團(tuán)隊(duì),，比如說,，提供醫(yī)療的,，提供維生素的，為孩子們提供圖書的,，這樣的團(tuán)隊(duì),，我們可以一起到鄉(xiāng)村去，全方位的幫助孩子,，提高他們各方面的能力和水平,。

張春亮：我們機(jī)構(gòu)，擔(dān)當(dāng)者行動,，也有用網(wǎng)絡(luò)的力量讓自己得到發(fā)展,。我覺得尤其是微博興起以后，人人都可以發(fā)布一條微博信息,，一條公益信息來帶動發(fā)動公益,，剛才聽鄧飛老師這么說，其實(shí)我們私底下個人也經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)“免費(fèi)午餐”的微博,。通過力量的傳播,，首先是通過信息的傳播，之后就像鄧飛老師所講的,，從思想轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?。所以我們是通過網(wǎng)絡(luò)的力量和微博的力量可以凝聚一大片志同道合或者說信息相關(guān)的這么一群人來帶動公益力量。所以我比較認(rèn)同吧,！

張春亮：應(yīng)該這么說，我們“擔(dān)當(dāng)者”行動最早發(fā)起根本不是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)發(fā)起,，是通過人與人之間的這種交流,、人與人之間的這種言行、這種感觸來帶動起來的這個公益,。那到了近兩年之后,，尤其是2010年之后，我們也建立起自己的官方微博。之后發(fā)現(xiàn)它是一個像加速器一樣,，它能夠帶動我們機(jī)構(gòu)一直朝前走,，而且走的比較快。比如今年的夏令營,，我們就通過這個發(fā)布,，招募的這個范圍之廣，還有這個報(bào)名人數(shù)之多,，都是歷屆比不上的。

謝宏忠： 那么我覺得這個“微公益”,，按照我的理解，它的本意應(yīng)該是指從事這個公益事業(yè),，它要從最小的細(xì)微的事情做起,，比如說“免費(fèi)午餐”，聽上去就是一件小事,，只不過是給山村的學(xué)子提供一個免費(fèi)午餐,，再比如說“圖書角”提供一些圖書，再比如說像“隨手拍”,，隨手拍乞討兒童,，它就是一個非常簡單的，每個公民,，每個網(wǎng)民很便捷,，不需要你有很大的能力就可以做到的事情，就是從這些項(xiàng)目的名稱來看,。所以做公益事業(yè),，從最微小的，最可操作的,、最便捷的事情來抓起吧,，這是一個微公益“微”字的含義。

在這個非常短的時(shí)間內(nèi),，只要這個信息發(fā)布人具備公信力,、具備號召力，像我們這個鄧飛先生,，很有號召力,。由于他在之前做的一些，比如說像推動民間的維權(quán)，拆遷事件的維權(quán),，再比如說像“微博打拐”,，因?yàn)樗_實(shí)收到了效果，成功解救了一個叫彭文樂的兒童,，所以他就很有一種說服力,、影響力，他的粉絲也很多,。通過這樣一個微博的形式,，他發(fā)布的信息就會很快的被人們所接受和轉(zhuǎn)發(fā)，所以在很短的時(shí)間內(nèi),，在瞬時(shí)就可以傳播海量的信息,，能夠影響很多人，可以發(fā)動,、號召很多人參與到公益活動中來,，這也是一個微公益的“微”字，按照我的理解,，應(yīng)該這層含義,。

那么，我認(rèn)為在今天這個時(shí)代,，微公益這個公益組織的出現(xiàn),，一方面大大的推動了這個公益事業(yè)的發(fā)展，也對傳統(tǒng)的這種公益組織的運(yùn)作方式是一種很好的提升,。同時(shí),，我個人感覺也可以從這點(diǎn)上深刻的體會到，公民的意識越來越強(qiáng),。因?yàn)閰⑴c者,，包括發(fā)起者本人，都是在他們自身的本職工作之外,，不僅很有愛心,，還能全方位的參與到社會生活中去，很好的體現(xiàn)了一種公民的參與精神,，而不是在傳統(tǒng)的體制中,，把很多事情都?xì)w咎于這個政府的職能，公共產(chǎn)品要有政府來提供,，我覺得這是一個很好的跡象,。

網(wǎng)友：應(yīng)該說,，公益符合人們對社會核心價(jià)值觀,，追求真善美的這么一種需求，如果公益遇到了網(wǎng)絡(luò),，那么我想網(wǎng)絡(luò)呢,，就一定會讓公益插上飛翔的翅膀。套用一句網(wǎng)絡(luò)流行語來說,，“網(wǎng)絡(luò)讓公益飛”,，可以使我們的公益更具有簡單、高效以及便捷,，一呼百應(yīng),，同時(shí)呢，他還可以跨越地域的限制,，甚至是國界的限制。網(wǎng)絡(luò)公益正在倡導(dǎo)著一種最廣泛的志愿精神,，已經(jīng)滲透到我們政治經(jīng)濟(jì)文化生活的各方面,。網(wǎng)絡(luò)公益的出現(xiàn)，為我們做公益的人,，提供了一個很好的合作平臺,。也傳遞一個聲音，我們這個世界,，好人還是更多的,。

鄧飛：最關(guān)鍵的點(diǎn)還是,，微博這樣的工具。我相信,，很多人都看到過孩子饑餓的情況,，并且想著怎么樣去解決。但是以前沒有這種動員和召集的工具，所有大家沒辦法去實(shí)現(xiàn),。我想去實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,，我既有想法，然后又有了傳統(tǒng)媒體的這么一股力量,，再加網(wǎng)絡(luò)這樣新的工具,，我們能夠召集人、財(cái),、物,，所以說實(shí)現(xiàn)我們免費(fèi)午餐的傳播，然后宣傳和執(zhí)行,。

鄧飛：質(zhì)疑的聲音,，在免費(fèi)午餐發(fā)起的時(shí)候一直就有,。首先大家會問，你們有沒有這個能力做好,？你們的專業(yè)性在哪,？后面的質(zhì)疑就是說，我們捐給你錢,，是不是安全呢,？能不能把錢花到孩子的身上去？是否會出現(xiàn)貪污挪用,？這個時(shí)候我們就會采取公開透明,、接受監(jiān)督的方法，讓我們的所有行動和行為都會讓大家看得見,，然后我們的賬目徹底地,、隨時(shí)地公開。我們保證了這些方面以后呢,，質(zhì)疑是越來越少了,，支持是越來越多，一直到現(xiàn)在,。

張春亮：剛開始應(yīng)該說,，質(zhì)疑的聲音比較小,，不理解的聲音會比較大,。我們這個項(xiàng)目是在農(nóng)村的小學(xué)和城市的打工子弟學(xué)校配班級圖書角，這些圖書都是我們精挑細(xì)選的,。第一個圖書角建立的時(shí)候很多人就不理解,，認(rèn)為這樣是微不足道的，認(rèn)為是不可能發(fā)生什么改變,。至于信任,，任何組織他都有一個靈魂，我們的靈魂就是“相信”,。我們就是相信這個東西存在,，比如說人心向往美好的東西是真的，人與人可以用真誠打動對方,。我們做這個工作不僅要相信,，而且要行動，所以剛開始這個阻力大是在于不理解,，更不用說支持了,。

那現(xiàn)在呢，受眾的群體,，就是我們學(xué)校的老師和學(xué)生,，慢慢享受到這些優(yōu)秀的資源，我們也堅(jiān)持走下來了,，所以相信的人也越來越多了，信任的人也越來越多,。這就是一種能量吧,，就好比東南網(wǎng)這個“網(wǎng)絡(luò)正能量”。剛開始能量比較小,，怎么去呵護(hù)她,，就要用內(nèi)心的堅(jiān)定去呵護(hù)，一直走下來我們用這種言行去感染人,。剛開始我們沒有通過網(wǎng)絡(luò),，就是想用人與人的交流，通過言行的接觸,，用志愿者的真誠交流去感動對方,，讓學(xué)校知道我們是一群踏實(shí)的行動者，讓他們也感受到這種相信,。

舉個例子吧,，比如說，在湖北我們建圖書角時(shí),，因?yàn)槲覀兊臅蔷艏?xì)選的,，每個年級分級閱讀,。到那邊時(shí)我們把書架配好，當(dāng)時(shí)校長還帶有原來的,、最初的這種不相信,，覺得社會上不會有這么好的事情，覺得你是不是把所有的東西都做好,，都配置好之后說是不是要“錢”的問題,。當(dāng)是我親自經(jīng)歷，我們把書架配后,，標(biāo)簽紙都貼好,，給老師培訓(xùn)好，我們就走了,。我們把所有事情都做好配備好之后,，當(dāng)我們離開學(xué)校5公里之后，校長打電話過來說,，“小張,，我怎么這么糊涂，連一瓶水都沒給你買,，我還以為這個要錢呢,。”所以說,，我們通過一次次這樣的行動,，哪怕他們不相信，也會讓他們慢慢地相信,，慢慢地越來越多人就集合在我們這個正能量底下了,。

鄧飛：我們在做鄉(xiāng)村調(diào)研的時(shí)候發(fā)現(xiàn),，他們的孩子很多都變成留守兒童,，而他們能夠改變命運(yùn)的唯一方法就是求學(xué)。我們發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在教育的投入,、條件，在鄉(xiāng)村實(shí)際上是下降的,。所以我們想先從教學(xué),、助學(xué)這塊先切入,，能夠保證他們得到公平的受教育的機(jī)會，為他們正常的向上的一個流動,，提供一個必要的條件,。

鄧飛：我們剛開始的時(shí)候就想到我們怎么樣去影響政府，然后讓政府來介入和改變,。就是因?yàn)榈谝?，像孩子饑餓的問題，因?yàn)樯婕暗絻和纳】禉?quán)利,，屬于最基本的人權(quán),，這也是政府職責(zé)。第二,，當(dāng)政府還沒有來得及或者還沒發(fā)現(xiàn)這些問題之前,，我們公民和團(tuán)隊(duì)可以做一些探索，然后去支持和配合政府去解決,。第三,，像中國鄉(xiāng)村兒童這么大規(guī)模的一個問題，單純靠民間是起不到多大作用的,。因?yàn)槲覀児竦亩愗?fù)也很沉重,。你看我們一年也籌款只籌到了三千萬，而政府掌握了巨大的資源,，他有能力也是可以一下子來解決巨大的資源問題,，所以我們看到今年各級政府為孩子投入400個億。但是如果這400個億要民間,、社會來籌集的話,，我相信需要幾十年,，或者更久的時(shí)間,。

鄧飛：我們在做“大病醫(yī)?！边@個項(xiàng)目時(shí),，也是一樣的要去考慮怎樣去影響、撬動國家的資源,，我們希望政府能夠注意到我們做的這些嘗試,，最后能夠把它全面的接力（接過）,。另一方面，我是一名記者,，對公益,，我只是一名志愿者。我的優(yōu)勢是在于對政策的一個引導(dǎo)和影響,。我公益的一個特點(diǎn)就是把我的思考變成行動,，變成一個公益活動，然后通過這種公益活動去影響國家的一些決策,，能夠讓國家看到我們這個公益活動,，我們的想法是對的，然后又能夠去執(zhí)行,，去確切的解決這個問題,，然后能夠給國家提供一個借鑒，為政策的改變提供可能性,。

張春亮：應(yīng)該說，與我們接觸的這些政府部門更多的是配合,。我覺得這種在支持公益組織方面是最好的狀態(tài),。如果是由他們主導(dǎo)把這些服務(wù)接手過去，有可能改變公益組織的初衷,。所以我們這些項(xiàng)目在甘肅,、江西等這些省市開展，確實(shí)得到當(dāng)?shù)卣浅４蟮闹С?，尤其是?dāng)?shù)亟逃块T,，有時(shí)是由縣長直接來參加。他們的這種正能量給我們提供的幫助非常大,。因?yàn)樗麄冇X得這個項(xiàng)目非常好,，有政府部門的官員，像宣傳部的部長,，江西的,，自己捐錢，希望帶動當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),，把錢捐給我們的機(jī)構(gòu),，購買我們的服務(wù)產(chǎn)品，購買圖書角,。所以,，政府部門在這個過程中的作用是非?？捎^的。我們也希望將來能夠像“免費(fèi)午餐”一樣影響政府,，讓相關(guān)部門能夠有這樣一塊項(xiàng)目資金的支持,，是非常關(guān)鍵的。就像微博對我們的助力一樣,，政府助力也像安了一個加速器,。

張春亮：應(yīng)該不矛盾吧。因?yàn)槲⒐孢@個主體剛開始可能是因?yàn)閭€人意識的覺醒來做一些公益的事情,。但是政府有其主要的職能,，在這個職能以外還能夠起到助推的作用，或者輔助的作用,。甚至有些可以像“免費(fèi)午餐”一樣,，可以收購。其實(shí)是一種互相補(bǔ)充的關(guān)系,。

謝宏忠：我很同意張先生剛剛說的政府跟民間公益組織之間的相互補(bǔ)充的說法,。我感覺到政府和公益組織更像是一個合作伙伴的關(guān)系。事實(shí)上對于我們國家來說,，政府在提供社會公共產(chǎn)品或者對社會公共的服務(wù)進(jìn)行管理的過程中,，有時(shí)候可能是政府缺位的問題，沒有做到,，沒有做好,，有時(shí)候不是缺位,，他也提供了一些產(chǎn)品和服務(wù),，但是由于政府在管理的過程中，不能提供更好更專業(yè)的管理,，或者說政府在傳統(tǒng)的管理體制方面,，還存在一些有待改進(jìn)的方面,。在這一部分，我相信民間公益組織可以在這個方面就大有可為,。

比如說“免費(fèi)午餐”,，事實(shí)上他就是近年以來，在我國農(nóng)村基礎(chǔ)教育政策的一些調(diào)整過程當(dāng)中,，才浮出水面的,。原來農(nóng)村的小學(xué)有好多的“單人校”,，學(xué)生,、教師人數(shù)都很少，大概設(shè)只個一,、二,、三年級，學(xué)生可以就近入學(xué),。在新政策出臺后,，撤掉了這些單人校，農(nóng)村的孩子必須要到中心學(xué)校的地方學(xué)習(xí),，所以“午餐”才成為了問題,。應(yīng)該說這是政府在進(jìn)行公共管理服務(wù)的過程中缺位了，就是他的政策還不能夠很快地去捕捉,、去預(yù)見政策調(diào)整帶來的新問題,。這個時(shí)候，民間的公益組織做到了,，因?yàn)樗浅５撵`活,，非常的敏銳。在這個意義,，政府和公益組織在這方面,，就像張先生講的，相互的補(bǔ)充,。

一旦項(xiàng)目做好之后,，達(dá)成了一種社會影響，引起了政府的一種認(rèn)知,，所以政府就能夠很快地作出反應(yīng),，能夠接手，能夠有財(cái)政的撥款支持,，這個時(shí)候雙方達(dá)成了共贏,，就是我?guī)湍阕龀闪诉@點(diǎn)，然后由政府接手后，我們民間公益組織就可以騰出精力來做其他更多的事情,。這個意義上,，他們就是一種合作伙伴。

劉新傳：一般來說,，民間公益主體還是以民間力量為主,，但并不是意味著政府在這方面就不作為。因?yàn)槊耖g公益組織的服務(wù)對象也是社會大眾,，我們政府本身在服務(wù)社會大眾方面就有一個職責(zé)的問題,。所以我們政府在民間公益方面，如何去服務(wù),，扶持輿論導(dǎo)向,，適當(dāng)?shù)囊恍┵Y金配套，或者一些其他的支持,，這樣也是十分有必要的,。總的目的還是要讓我們的公益事業(yè)做得更好,。

鄧飛：我在“微博打拐”、“免費(fèi)午餐”,、“大病醫(yī)?！边^程中間，我們有清楚地看到社會的變化,。我們注意到網(wǎng)友不再是一個謾罵者,，一個旁觀者,，一個跟自己沒有關(guān)系的一個袖手旁觀者，而是積極參與到里面來,，參與思考，參與行動,。我們很開心地能夠看到在這么多網(wǎng)友參與過程中間,，我們也在完成自己的一個訓(xùn)練，各方面的訓(xùn)練,。實(shí)際上就是說,，通過我們的行動和我們自己的改變，我們在推動一個公民社會在逐漸地形成,、在逐漸地成長,。

謝宏忠：我認(rèn)為是這樣的,。包括我們今天這樣的這種活動，我相信也有助于我們每個公民更加具有公益意識,。那同時(shí),，我覺得，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代與公民他參與的途徑,，參與社會活動的途徑就是可能更加自主,，我們叫“自媒體”時(shí)代，更加自主,，而且途徑更多,。當(dāng)然一方面我們也看到剛才鄧飛先生所說的，從一個旁觀者,，謾罵者到一個參與者,，實(shí)際上，一個網(wǎng)民他的那種,，責(zé)任意識,，自主意識，參與意識,，他也是在這種正負(fù),、正反相對的這種較量當(dāng)中慢慢來凸顯，來提升自覺的,。所以我覺得,，我們做了一件在網(wǎng)絡(luò)上振臂一呼，然后有很多人來回應(yīng)你，做了一件好事,，取得了一件好的效果,，既有這樣一種正面的一種輻射，當(dāng)然也有一些反面的,，比如謠言啦,，比如說質(zhì)疑啦都有，但是恰恰在這種質(zhì)疑過程當(dāng)中,，廣大網(wǎng)民他能夠更加深刻的體會到,，我這個的責(zé)任很重要。正因?yàn)橛羞@個不負(fù)責(zé)任,，我們呼喚這種自愿者,，呼喚自愿精神很重要。正是大家還缺乏自愿精神,，我們看到了更多的有愛心的,，有責(zé)任感的一些網(wǎng)民，他們站出來,。這一切都提升了這個網(wǎng)民或者說公民的一種公益的意識,。所以覺得在這個網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，應(yīng)該說這個進(jìn)程加快了,。

劉新傳：這個確實(shí)應(yīng)該說,，網(wǎng)絡(luò)公益的出現(xiàn),，應(yīng)該說是讓人很欣慰的事情，剛才教授也說了,，一個他的面,，就是最大最廣泛的把大家的這個參與公益的積極性調(diào)動起來，讓大家明白,，這個,，人因?yàn)橛袗郏阅愀蓯?，人因?yàn)橛猩菩?，所以人們對你更盡心,。

謝宏忠：我個人覺得,，并不是每一個公民,，或者每一個網(wǎng)民,，他都一定要用這種方式,，就是我們剛才講的“微公益”這種方式，來付諸行動,。其實(shí)每個人他的這種專業(yè),，或者說他的能力，應(yīng)該說是很特殊的,，所以我不太贊成,，每個網(wǎng)民，每個公民他都要用這種方式來做公益,。

那么從我們政府的角度上來看,，事實(shí)上，現(xiàn)在我們出現(xiàn)的這種民間公益組織也好,，微公益也好,，他更多的都把目光投向，把目標(biāo)投向了一種社會福利的物品,，社會福利的產(chǎn)品,。比如說，教育啊,，或者醫(yī)療啊,，或者說這些精神文化需求，像圖書這一方面,。但事實(shí)上,，這個社會公共產(chǎn)品的范圍是非常廣的，而政府他本身肩負(fù)的職責(zé)就是要能夠最大限度地去提供更多的這個公共產(chǎn)品,，也提升更高水平的社會公共服務(wù),。那么我覺得，我們現(xiàn)在的這種民間公益組織,，在目前的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該是找到了,，可能是比較緊要的一些問題,，而且是，在現(xiàn)階段是非常重要的,，也急于解決的一些問題,。那么一旦這些問題解決了之后，民間公益組織他今后走向何方,？那么他今后的關(guān)注點(diǎn)放在哪里,？所以，實(shí)際上就面臨一個就是,，公益組織他服務(wù)的領(lǐng)域的問題,，就是到底我們的領(lǐng)域，關(guān)注的領(lǐng)域,，和政府他在公共管理,，公共服務(wù)上，他應(yīng)該要擔(dān)起這個職責(zé)的領(lǐng)域,，在多大程度上我們要盡量的有所區(qū)分,，或者說有所相互的配合，相互的補(bǔ)充,。那么從這一點(diǎn)上來看,，也并不適合每一個網(wǎng)民，每一個公民,，他就是憑著自己的一腔熱忱,，“我也要去做微公益”，我覺得是不太贊成的,。

張春亮：我也覺得謝教授他說的很有道理,，就是說現(xiàn)在不是每個人說想（就可以）。我們現(xiàn)在所處的狀態(tài)就是可能是一種公益的一個初發(fā)階段,，就是剛開始形成,，有這么這種百花爭鳴的樣子，也就是我們?nèi)钡氖且粋€平臺,，一個比較良好的平臺,，讓人家信任的一個公益平臺,，而不是每個人都去爭的去做這個平臺，會造成很資源的浪費(fèi),。我的意思就是說其實(shí)要真正的良性的循環(huán),，要找到公益的生態(tài)鏈，那這個生態(tài)鏈包含了,，首先是一個公益組織,，這個公益組織就像我剛才說的，讓大家信任,，它是一種散發(fā)出一種正能量,，讓大家覺得他代表了未來的走向。那一家公益組織建成了,，那一群人圍繞起來了,。下一個就是志愿者，對一家公益組織信任,，開始融入到這個組織當(dāng)中,，以自己的業(yè)余時(shí)間,，或者點(diǎn)滴的努力來幫助他,，或者來跟他一起來進(jìn)步。再加上政府部門的一些配合,，一些合作伙伴的支持,，這樣子一個生態(tài)鏈建立起來，我想這才是我們未來的走向,，應(yīng)該是讓他們形成良性的這種,，這種有體系的公益現(xiàn)狀。還有一個就是在這個期間,，在這中間公益組織和公益組織間的這個信息,，彼此之間互相信任的這種程度也要大大開放一些，讓大家資源共享,，這樣子,，就不至于造成各自閉門干自己的事情，也不一定是一件好的事情,，肯定會造成資源浪費(fèi)和人力的浪費(fèi),。

鄧飛：微博他實(shí)際上是一個社會,，我們不可能要求每一個人都整齊劃一,，都會有公平正直,，他都由不同的人組成的，他其實(shí)會有冷漠,，會有圍觀,，還有很多很負(fù)面的情緒在這里面。但作為一個公益組織來說,，我們更多的希望我們的網(wǎng)民更多的具備現(xiàn)代公益的意識,，他們能夠同情素不相識的陌生人，并且愿意為這些人提供幫助,，然后能夠冷靜地獨(dú)立地思考,，最終能夠長期行動。這個想法和我們現(xiàn)實(shí)還是有一定距離,，但是我們都在學(xué)習(xí),，也都在成長，我相信這種具有現(xiàn)代公民意識的人越來越多,。

鄧飛：我自去年以來,，我們做了“微博打拐”,、“免費(fèi)午餐”和“大病醫(yī)保”,，都是在做中國鄉(xiāng)村兒童的項(xiàng)目,。我想在未來一兩年，我想更多地做好,，去把這幾項(xiàng)工作都能做的比較完健和結(jié)實(shí),，我們專一地關(guān)注鄉(xiāng)村兒童的幫助問題，我們覺得能夠把鄉(xiāng)村兒童照顧好,，能夠把鄉(xiāng)村兒童教育,、健康等問題解決好，我覺得就是一個很大的事情,，我們就為了國家的未來做了一個巨大的投資,。

鄧飛：中國鄉(xiāng)村兒童的問題很多，因?yàn)樗且粋€殘酷的社會問題所催生的一個新的問題,。那我們需要解決鄉(xiāng)村兒童的問題,，主要還會有他們的心理問題。因?yàn)樗麄儽桓改高z棄在鄉(xiāng)村里面,，成為了留守兒童,。那除了我們現(xiàn)在要著手解決的饑餓和醫(yī)療健康，還有他們心理的發(fā)育的很多方面的問題,。我注意到一些團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在去幫助他們?nèi)ソ鉀Q一個宿舍,，因?yàn)樯蠈W(xué)的距離太遠(yuǎn)，現(xiàn)在有一些團(tuán)隊(duì)正要開始幫他們建立宿舍,，所以我們要做的事情還有很多,。

鄧飛：記者是我的本職工作,，公益活動只是我的志愿工作,。但現(xiàn)在公益活動占了我的更多的時(shí)間,，我只能犧牲掉我自己的個人時(shí)間,，來取得一個平衡，也只能這樣,。

鄧飛：我們要做的任何事情都會有付出和犧牲。對我來講,，犧牲我個人的時(shí)間和生活,，但是我能夠幫助到這么多孩子，我覺得是非常的值得的,。

謝宏忠：我覺得這個應(yīng)該說教育部的這個政策的出臺也是適時(shí)的一個調(diào)整，當(dāng)這個撤并出現(xiàn)了問題之后,，也包括我們的一種這些人士,，社會活動者進(jìn)行一種微觀意識活動之后，也很好地讓教育部,，讓政府有關(guān)機(jī)構(gòu),，他們有一個很好的反思，來對自己的政策作出一個很好的修正的這樣一個機(jī)會,。在這個調(diào)整的過程當(dāng)中我們看到,，他也看到了這個路途遙遠(yuǎn)，還有其他的一些問題,。但是我個人覺得,，他只是看到了問題，但是究竟怎么解決這個問題這是最重要的,，而且是最難的最復(fù)雜的,。我還是堅(jiān)持我剛才的觀點(diǎn)，就是要解決這些問題,，依靠教育部恐怕還不能一步到位,，所以這就是我們現(xiàn)在這種微公益組織它存在的價(jià)值，我們可以做更多的工作,。

張春亮：我經(jīng)常跑到農(nóng)村去,，也看到這種現(xiàn)象很普遍。哪種現(xiàn)象呢,？一個非常小的孩子,，三年級到六年級的孩子要走兩三個小時(shí)的山路，甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上面,，自己的奶奶給她租了個房子來專門地輔導(dǎo)他,，來帶他上學(xué)，這就是因?yàn)槭菄疫@種政策帶來的這種現(xiàn)狀的反應(yīng),。當(dāng)然這一方面一定程度上使這種資源也集中了,，這種教育資源的集中了。另外方面這種現(xiàn)象可能短期內(nèi)還不能解決,。作為公益組織只能說在這個過程中放棄一部分,。放棄哪一部分？就是現(xiàn)在會留下一些教學(xué)點(diǎn),，比如說只有一個幼兒園或者這個只留下一年級這些教學(xué)點(diǎn),，然后老師就一個或者兩個這種代課老師，像這種教學(xué)點(diǎn)對我們項(xiàng)目來說就可能不是主要方向了，因?yàn)槲覀冎饕较蚓褪钦f一個完整的學(xué)校,，一到六年級完小,，然后不至于被撤并掉，這樣我們的圖書資源,，我們的閱讀輔導(dǎo)才能夠長期有效地運(yùn)作,。

謝宏忠：公益基金的透明我想首先是我們必須有一個很好的管理團(tuán)隊(duì),。像剛才我們提到的這些微公益組織的一些知名人士,，他們有的是帶著專業(yè)的心做專業(yè)的事，但是也不排除在公益組織的過程當(dāng)中還有一些不專業(yè),，就是他的出發(fā)點(diǎn)非常好,，但是好心未必能把事情辦好。對于很多愛心人士來說,，他可能認(rèn)為說“我只要我募集的這些錢這些資金我只要不貪污就可以了,，我沒有貪污那么就沒任何問題”?？墒菍τ诠妬碚f,，對我們網(wǎng)友來說他可能更關(guān)心“你這些資金這些錢是怎么用的，用到哪里”,？那這個過程來說就牽涉到透明度的問題,，所以說無論是這個“免費(fèi)午餐“項(xiàng)目，還是其他的很多項(xiàng)目,，我想也面臨這些問題,。因?yàn)槟憷昧宋⒉┑倪@個平臺來達(dá)成一個很好的效果，那么是否你也可以利用微博這個平臺來讓大家來監(jiān)督你,，或者說讓我們大家來監(jiān)督那些使用免費(fèi)午餐的資金的這些學(xué)校呢,？具體的過程怎么來監(jiān)督這里就很復(fù)雜了。所以我覺得這里第一需要高水平的,，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。無論如何他都必須要構(gòu)建一個團(tuán)隊(duì),。從國際經(jīng)驗(yàn)來看,，一個公益組織的管理團(tuán)隊(duì)一般來說，都要有七到九個人左右,，才能夠比較好的來管理好這項(xiàng)資金,。這是一個共同的問題。

那么第二個問題就是現(xiàn)在盡管微公益是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，但是很多運(yùn)作還是要脫離網(wǎng)絡(luò)的,。比如說這個資金最后資金使用的合法性,，資金籌集的合法性，還有這個很多后期的工作,，都必須下線,，而不是通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行的。那么我覺得這個網(wǎng)友提的問題是非常好的一個問題,，也是將來我們這種微公益時(shí)代,，很多組織他們面臨的問題大家都在探索，到底怎么樣才能找到更好的方式,，讓大家更加去信服去信賴它,。我想各位可能更有心得，因?yàn)槟銈兛赡芤呀?jīng)面臨這個問題了吧,。

張春亮：這個網(wǎng)友“一言不發(fā)”,，提的確實(shí)一針見血。確實(shí)在對我們公益組織,，我自己也是一個專職公益人員,，然后這個機(jī)構(gòu)來說，這種資金的透明度,，那我們機(jī)構(gòu)是如何操作,？雖然從我們沒有這種專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，但我們有請專業(yè)的審計(jì)來做這個事情,。那我們實(shí)際上怎么操作呢,？我們除了公布每一筆捐款，哪怕是一元錢,，一角錢,，除了對外公布以外，網(wǎng)友會存在,，或者社會愛心人士為什么會有一些不放心或者是有一些疑慮,，就在于他對這些事情不可感，不知道有哪些著落,。要解決這些問題,，我們實(shí)際上操作就是，除了他捐的錢以外,，我們會讓他參與我們的活動,，參加“圖書角”建設(shè)，讓他真切地感受到這些錢,，他自己的錢轉(zhuǎn)化為哪些書本,，見到了哪些孩子,，然后完了之后我們會把買書用了多少錢，書架多少錢,，差旅費(fèi)多少錢,，就是這些明細(xì)做一個財(cái)務(wù)表發(fā)給捐贈方，讓他自己除了親身感受到,，同時(shí)又能夠收到這些財(cái)務(wù)的做賬,，報(bào)表，所以說,，讓他真切地可感,，他就放心了。所以說我們說要解決這個問題其實(shí)很簡單,，就是讓大家放心,，用你的行動讓大家放心，這才是最關(guān)鍵的,。所以我們也想這一方面,，其他可以改，但是財(cái)務(wù)的透明度不能改,，也會長期堅(jiān)持下去,。

劉新傳：應(yīng)該說這個是不是從幾個方面來說。一個決策要民主化,，第二個管理要充分利用現(xiàn)代科技,，智能化，或者說專業(yè)化,。第三個,，運(yùn)作要透明化。再一個,，監(jiān)督要廣泛化,，是不是可以請第三方，請公正介入,，這都是一些很好的手段,。