2025年一季度中國外貿(mào)“成績單”揭曉，我國貨物貿(mào)易進出口總值10.3萬億元,，同比增長1.3%,，實現(xiàn)平穩(wěn)開局,。回到當(dāng)下,，面對風(fēng)高浪急的外部環(huán)境,，應(yīng)對關(guān)稅沖擊，向內(nèi)求穩(wěn),，向外求變,，如何幫助企業(yè)穩(wěn)住外貿(mào)基本盤？出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷如何轉(zhuǎn),？《新聞1+1》連線中國貿(mào)促會全國委員會特邀顧問洪俊杰,，進行分析解讀。

多方發(fā)聲扶持外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

如何看待中國企業(yè)集體出手,？

洪俊杰：在這樣一個關(guān)鍵的時候,，電商平臺和商超企業(yè)，能夠發(fā)揮非常重要的作用,，能夠更好匹配商品的供給和需求,，解決渠道問題，同時商超平臺相關(guān)的物流,、供應(yīng)鏈,、倉儲等服務(wù)，也能夠為外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷提供完整的配套支持,，解決他們的難題,。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,，哪些企業(yè)會更多受益？

洪俊杰：不同類型的企業(yè),，受益程度也是不一樣的,。中國對美出口的主要產(chǎn)品是機電、家具玩具,、塑料制品,、紡織品等等，與此相關(guān)的外貿(mào)企業(yè)出口受阻之后,，內(nèi)銷渠道擴寬,，可以幫助他們更好解決當(dāng)前難題。同時具有柔性生產(chǎn)能力的外貿(mào)企業(yè),，受益程度可能會更大一些。因為這些企業(yè)能夠在同一個生產(chǎn)線上,，生產(chǎn)不同種類的產(chǎn)品,，適應(yīng)不同的標(biāo)準(zhǔn)要求。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷有一個堵點,，就是涉及內(nèi)外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)不一樣的問題,，而這些具有柔性生產(chǎn)能力的企業(yè)，能夠更好適應(yīng)變化,，利用這樣的機遇,。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷如何轉(zhuǎn)？

3個堵點需要更好解決

洪俊杰：除了要解決渠道問題,，還有“三同”,，就是同質(zhì)（質(zhì)量）、同標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）,、同線（生產(chǎn)線）,，這三個主要的堵點需要重視。國內(nèi)外因為市場結(jié)構(gòu)的不同,，對商品的質(zhì)量要求也不一樣,。標(biāo)準(zhǔn)方面，比方說安全標(biāo)準(zhǔn),，不同國家地區(qū)使用的電壓不一樣,，產(chǎn)品規(guī)格也不一樣，包括檢驗檢疫的標(biāo)準(zhǔn)也可能都不太一樣,，所以同標(biāo)也是一個堵點,。關(guān)于生產(chǎn)線，如果原來生產(chǎn)的是外貿(mào)產(chǎn)品,，要轉(zhuǎn)到滿足國內(nèi)需求的產(chǎn)品上來,，也是需要時間的,。所以未來我們推進內(nèi)外貿(mào)一體化，我想從這三個方面入手,，解決好這些堵點問題,。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷既是應(yīng)急之舉，也是長期工程

洪俊杰：出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,，我想既是一個應(yīng)急之舉,，也是一個長期工程，是一件能夠產(chǎn)生長遠影響意義的事情,。首先,，針對當(dāng)前的關(guān)稅戰(zhàn)帶來的一系列沖擊，能夠幫助我們的外貿(mào)企業(yè),，尤其是對有些企業(yè)來說,，已經(jīng)等同于“禁止性關(guān)稅”的情況下，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,，能夠切實幫助企業(yè),。同時，對于企業(yè)來說,，內(nèi)外貿(mào)一體化是非常重要的一項工作,，這幾年我們的相關(guān)部門和行業(yè)也在一直推動這項工作。一些堵點卡點打通之后,，從長遠角度來看,，對于我們中國企業(yè)的國際競爭力，更好連通國內(nèi)外市場,，促進國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局來說,，都具有非常重要的意義。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,，會否帶來國內(nèi)市場的競爭壓力,？

洪俊杰：對于一部分行業(yè)和企業(yè)來說，可能確實存在這樣一種壓力,，但是我覺得從本質(zhì)上來說,，內(nèi)卷的出現(xiàn)，主要還是因為大量投資之后,，企業(yè)的質(zhì)量效益沒有得到明顯提升而導(dǎo)致的,。外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，從本質(zhì)上來說,，不會導(dǎo)致明顯的內(nèi)卷問題,。雖然我們出口的商品，從絕對值上來看是比較大的,，但是從整個國內(nèi)市場的角度來看,，還是有空間的,。“中國經(jīng)濟是一片大?！?，國內(nèi)市場緩沖空間廣闊，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的占比是很低的,，我們初步測算了一下,，市場占比應(yīng)該不會超過5%。同時,，我們的一些外貿(mào)商品,，也能更好滿足國內(nèi)不同層面的消費需求，也會引致一些新的需求出現(xiàn),，能夠達到消費升級的作用,。綜合來看，這種擔(dān)心是不必要的,。

應(yīng)對關(guān)稅沖擊,，如何更好幫扶中小企業(yè)？

洪俊杰：在當(dāng)下這樣一個應(yīng)對關(guān)稅沖擊的重要時期,，中小企業(yè)面臨的壓力會更大一些,，因為它們的規(guī)模比較小,，能夠承受的資金壓力相對更低,，承受風(fēng)險相對能力更弱一些，但中小企業(yè)也有自己的優(yōu)勢,，那就是“船小好掉頭”,，在轉(zhuǎn)型方面更加靈活。我覺得當(dāng)下,，中小企業(yè)要充分利用拓內(nèi)銷的平臺,，相關(guān)部門也要為他們提供一些便利化的措施，比如綠色通道,、供采對接等等,，同時為企業(yè)提供更多金融服務(wù)，比方說進出口銀行,，提供一些融資方面的服務(wù),，中信保可以提供一些政策性的保險服務(wù),，讓他們更好抵御風(fēng)險,。包括中國貿(mào)促會也可以為企業(yè)介紹更多的朋友，擴大“朋友圈”,，擴展國外的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)等等,，綜合施策,，來幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)。