在美國發(fā)起又一輪關(guān)稅大戰(zhàn),、攪亂國際貿(mào)易秩序之際,我們?nèi)绾螌⒛抗庀騼?nèi)聚焦,堅定做好自己的事?

各地積極應(yīng)對“關(guān)稅戰(zhàn)” 助力企業(yè)迎挑戰(zhàn)

為應(yīng)對美國加征關(guān)稅沖擊,近日,重慶,、福建多地企業(yè)積極調(diào)整,、主動應(yīng)對。

在重慶璧山區(qū)一家外貿(mào)企業(yè),工人們加緊趕制一批將發(fā)往俄羅斯的訂單,。

重慶某新能源有限公司負(fù)責(zé)人 羅勇:去年以來,我們就在積極拓展歐盟和俄羅斯等新興市場,降低對單一市場的依賴風(fēng)險,預(yù)計今年對新興市場出口有20%增長,可以抵消我們美國市場的損失,。

來自英國的客商蘇曼準(zhǔn)備簽訂一筆價值500萬美元的訂單。

英國客商 蘇曼:我們非常開心能參觀這個工廠,產(chǎn)品質(zhì)量很好,我們希望能長期保持合作關(guān)系,。

不光是這家企業(yè),記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),今年以來,重慶多家外貿(mào)企業(yè)依托自主可控的創(chuàng)新能力優(yōu)化供應(yīng)鏈,通過品牌溢價應(yīng)對外部風(fēng)險,提升利潤空間,對抗關(guān)稅壁壘,。據(jù)重慶海關(guān)統(tǒng)計,今年第一季度,當(dāng)?shù)刈灾髌放粕唐烦隹?42億元,增長14%,占出口總值的56%。

同樣,在福建泉州的這家外貿(mào)服飾企業(yè),產(chǎn)品九成以上是出口的,其中銷往美國的超過三成,。面對如今的關(guān)稅局面,企業(yè)與美國客戶商定的辦法是:一分為二,各擔(dān)一半,。這樣做的底氣在于,對自家產(chǎn)品核心競爭力充滿信心。

泉州某服飾有限公司副總經(jīng)理 趙文宏:注冊了我們自己的產(chǎn)品專利,跟客戶形成了黏性,關(guān)稅加再高,他照樣還會買我們的產(chǎn)品,。

一方面加大創(chuàng)新,、調(diào)整市場方向,另一方面政府部門也給予了企業(yè)支持。

泉州某服飾有限公司副總經(jīng)理 趙文宏:比如說融資方面,貸款利率,、降費減稅方面,這些給我們企業(yè)更多支持,減輕我們企業(yè)的壓力,。至少在拉鋸戰(zhàn)的過程中,讓我們企業(yè)更有底氣、堅持得更久,。

目前,福建省商務(wù),、海關(guān),、稅務(wù)等部門正積極完善儲備政策,助力外貿(mào)企業(yè)渡過難關(guān),。

如何幫助受影響的外貿(mào)企業(yè)渡過難關(guān)?

面對美國關(guān)稅霸凌對全球貿(mào)易秩序的破壞,多地已經(jīng)行動起來,幫助外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn),。從政府到社會,我們該如何幫助受美國關(guān)稅影響的企業(yè)渡過難關(guān)?

北京師范大學(xué)教授、經(jīng)濟學(xué)專家萬喆分析,從政府層面來說,以系統(tǒng)性政策支持和戰(zhàn)略引導(dǎo)為主,。政策的組合拳和制度保障未來會可見:

在規(guī)則博弈和供應(yīng)鏈重構(gòu)上,中國已經(jīng)對美進(jìn)行了反制,也會聯(lián)合其他國家以及多邊組織來削弱美國關(guān)稅的實際影響力,。

在財稅金融政策上,也會直接賦能。同時進(jìn)行專項補貼,設(shè)立一些專項的外貿(mào)應(yīng)急或者紓困基金,。

在匯率與關(guān)稅的風(fēng)險對沖上,推動金融機構(gòu)開發(fā)關(guān)稅險等定制化產(chǎn)品,幫他們鎖定成本,。

在市場的多元化和內(nèi)需激活上,開拓新興市場與區(qū)域布局,加快推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化,協(xié)調(diào)各個平臺來開辟外貿(mào)優(yōu)品的綠色通道。

專家分析,對于社會層面來說,主要是市場化協(xié)同和生態(tài)賦能,。行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)鏈要更好協(xié)作,包括信息共享和集體議價,。

對于企業(yè)來說,未來要繼續(xù)加強自身能力的建設(shè),加強轉(zhuǎn)型升級。包括產(chǎn)品差異化,從代工轉(zhuǎn)向自主品牌,品牌不斷升級,開發(fā)關(guān)稅友好型的產(chǎn)品,輕量化設(shè)計,、模塊化組裝,降低商品歸類稅號對應(yīng)的稅率,。同時也進(jìn)行供應(yīng)鏈的區(qū)域化和柔性生產(chǎn),推廣小單快反的模式,利用數(shù)字化系統(tǒng)快速切換訂單,減少庫存的積壓。

未來要構(gòu)建一個“政策+市場+技術(shù)”的支持體系,。政府通過降成本,、拓市場、強創(chuàng)新的政策組合拳,穩(wěn)住基本盤,。社會力量的依托,、行業(yè)協(xié)同、平臺賦能,、金融創(chuàng)新來提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力,。最終要形成政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo),、企業(yè)主動的良性互動,關(guān)鍵在于幫助企業(yè)從被動應(yīng)對關(guān)稅轉(zhuǎn)向主動優(yōu)化全球布局,。通過技術(shù)升級,品牌溢價、供應(yīng)鏈的韌性,將外部壓力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力,。

做好自己的事,我們當(dāng)前該如何發(fā)力?

此前商務(wù)部表示,鑒于在目前關(guān)稅水平下,美國輸華商品已無市場接受可能性,。如果美方后續(xù)對中國輸美商品繼續(xù)加征關(guān)稅,中方將不予理會。既然我們采取了“不予理會”的態(tài)度,我們自己的注意力應(yīng)該先聚焦在哪里呢?

萬喆表示,我們目前要聚焦的重點,首先就是國內(nèi)市場的開發(fā)和內(nèi)需的拉動,。未來政府也會給出一系列的產(chǎn)業(yè)政策來支持相關(guān)的國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,提高他們的國際競爭力,。在關(guān)鍵技術(shù)突破上,像半導(dǎo)體、新能源,、生物醫(yī)藥,涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的企業(yè),。未來在供應(yīng)鏈韌性的提升上,會有更好的發(fā)展。繼續(xù)加大研發(fā)投入和人才培養(yǎng),能夠支撐產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級,。

專家預(yù)測,未來國際市場是多元化重構(gòu),包括新興市場的開拓,、區(qū)域和合作的深化,。很重要的就是制度性開放和規(guī)則重塑:

對接國際的高標(biāo)準(zhǔn),參與OECD全球最低稅率的改革,避免跨國企業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。

在自貿(mào)協(xié)定中納入數(shù)字關(guān)稅互認(rèn)條款,。

維護(hù)多邊主義,聯(lián)合歐盟,、金磚國家推動WTO爭端解決機制的改革。同時為發(fā)展中國家提供綠色基建的融資,提升國際規(guī)則的話語權(quán),。

本質(zhì)就是以經(jīng)濟規(guī)律為武器,以戰(zhàn)略定力為依托,實現(xiàn)從被動應(yīng)對到主動引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變,向內(nèi)求穩(wěn),、向外求變,向新求進(jìn)。這種以我為主的戰(zhàn)略選擇,既體現(xiàn)了對自己韌性的信心,也為全球貿(mào)易治理提供了去霸權(quán)化的中國方案,。