河北新聞網訊 64歲的楊書軍是河北省石家莊市行唐縣獨羊崗鄉(xiāng)南差取村出了名的“農把式”。2019年秋后,，他主動把自家八畝六分地托管給了村集體的合作社搞集約化經營,。讓老楊心甘情愿扔了鋤頭、丟下土地,，自然得有能讓他信服的理由,。

土地是鄉(xiāng)親們的“命根子”，如何探索出一條“土地生金”的鄉(xiāng)村振興之路,？行唐縣找到了路子,。

2018年，行唐縣成立了金豐公社農業(yè)服務公司,，按照“政府推動,、企業(yè)組織、群眾自愿,、服務有償,、利益共享”原則，農戶將土地托管給金豐公社,，由公社統(tǒng)一負責經營管理,，農業(yè)主管部門技術指導，原有承包權和收益權不變,，有效解決了農民“打工顧不上種地,、種地耽誤掙錢、土地撂荒不忍心”的后顧之憂,，趟出了一條企業(yè)增效,、農民增收,、共建共享的產業(yè)扶貧新路。

“地還是農戶的,，我們相當于是他們雇的長工,。”金豐公社農業(yè)服務公司總經理郭戰(zhàn)奎介紹說,，農戶把土地交給公社后,，每年簽訂托管合同，由公社實行“種管銷”全程閉環(huán)式經營,，“以前鄉(xiāng)親們去地里給農作物打藥,，都是背著藥桶一點一點打，一個小時最多也就打2畝左右,，而我們公社采用無人機打藥,，一臺無人機一個小時至少能打100畝，效率足足提高了50倍,。而且通過持續(xù)使用生物有機肥,，動物、植物,、微生物循環(huán),，改良了土壤，也從根本上提升了農產品質量,，確保了糧食安全?！?/p>

金豐公社在運營過程中,，所有的服務都向貧困戶傾斜，構建了縣,、鄉(xiāng),、村三級服務網絡，為農戶提供土地托管,、農資套餐,、金融保險、產品銷售全產業(yè)鏈服務,。截至2020年底,，已建立縣級服務中心2處，鄉(xiāng)村服務分社100家,，吸納社員3萬余人,，實現了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村全覆蓋。

此外,，金豐公社充分利用與大型農業(yè)生產資料生產供應和糧食加工企業(yè)聯系緊密的優(yōu)勢,，大力發(fā)展訂單農業(yè),，并建起了“糧食銀行”。積極實施“農業(yè)服務+大數據”運行模式,，研發(fā)了具有農業(yè)服務交易,、農機師調度、社員可追溯服務,、種植信息,、在線教育等功能的“金豐公社社員APP”，讓農戶在線實時監(jiān)測農業(yè)服務供需關系,，并及時提供訂單和專業(yè)技能培訓,。對農戶農作物統(tǒng)一種植、統(tǒng)一施肥,、統(tǒng)一收割,、統(tǒng)一收購產品、統(tǒng)一出售,，形成種植,、收購、加工,、銷售一體化,，通過提供前期基礎設施建設資金和后期糧食收購資金，拉長了產業(yè)鏈,，有效減少了種植投入,，提高了種植收益。

郭戰(zhàn)奎算了一筆賬：金豐公社為社員統(tǒng)一提供化肥,，每畝地化肥成本節(jié)約35元,；統(tǒng)一供應優(yōu)良種子，每畝地節(jié)約成本17元左右,；統(tǒng)一旋耕,，每畝地節(jié)約5元；統(tǒng)一打秸,，每畝地節(jié)約5元,；種肥同播，每畝地節(jié)約15元,；統(tǒng)一植保,，每畝地節(jié)約91元；統(tǒng)一收割加運輸,，每畝地節(jié)約28元,，合計每畝地（按兩季算）種子、農藥,、化肥流通環(huán)節(jié)成本下降了45％,，減少投入196元,。公社為所有種植農作物的主體提供優(yōu)質小麥和玉米種源，經過精心管理,，糧食增產10％,，收獲時公社還以高于市場價格0.5～1角/斤的價格予以回收。按照每畝玉米產出1200斤,、小麥產出1000斤計算,，每畝毛收入2340元，減去生產成本1610元,，每畝純收入可達730元,，比農民自己種田收入翻了一番。

行唐縣農業(yè)農村局相關負責人表示,，金豐公社模式有效解決了“誰來種地”“怎么種好地”這一根本問題,，在保證農民對土地的承包權、經營權,、收益權的前提下,，實現脫貧不返貧、助力鄉(xiāng)村振興,，成為落實政府三農政策和帶領農戶共同致富的好平臺,，成為打造小農戶與現代農業(yè)有機銜接的農業(yè)生產性服務樣板，有效促進了產業(yè)扶貧和農業(yè)發(fā)展,。特別是高齡入社貧困戶,，實現了不投資、不下地,、不減產,、高收益，真正把扶貧成果寫在了貧困戶的笑臉上,。

截至目前，金豐公社實現土地托管面積4.8萬畝,，其中貧困戶土地4856畝,，已輻射帶動5580個農戶，吸納社員3萬余人,，帶動775戶貧困戶脫貧,。